2014年白酒行業(yè)遭遇寒冬，行業(yè)景氣下滑和渠道壓力加大使得行業(yè)調(diào)整進(jìn)入“深水區(qū)”，隨之而來的是酒企的頻繁人事震蕩。2015年伊始，就在業(yè)內(nèi)尋求新一輪發(fā)展機(jī)遇時(shí)，山西汾酒和洋河股份兩家二線次高端白酒企業(yè)的高管層先后突發(fā)“大地震”，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了強(qiáng)烈關(guān)注。

　　 山西汾酒人事地震 或因業(yè)績低迷

　　據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，在2015年新年前夕，山西汾酒遭遇了“人事地震”，董事長等三位高管以“優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)”的理由同時(shí)離職。對(duì)外公告顯示，李秋喜提請(qǐng)辭去山西汾酒的上市公司董事長及董事職務(wù)，王敬民提請(qǐng)辭去副董事長及董事職務(wù)，沈沛龍辭去獨(dú)立董事職務(wù)。同時(shí)，原副董事長譚忠豹正式接任山西汾酒董事會(huì)董事長，原公司董事兼總經(jīng)理韓建書、董事常建偉也接任公司副董事長職位。

　　汾酒集團(tuán)表示，此次人事變動(dòng)是為了進(jìn)一步明晰集團(tuán)公司和上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化山西汾酒的營銷能力。對(duì)此，有法律界人士指出，從法人治理的獨(dú)立性來講，“明細(xì)法人治理結(jié)構(gòu)”的辭職理由并不成立，“在實(shí)際運(yùn)作中，人員交叉比較普遍，董事是可以兼任的。”

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，此次山西汾酒人事變動(dòng)的原因或因汾酒長期存在股份公司與集團(tuán)公司間人員交叉、機(jī)構(gòu)重疊的問題，加之經(jīng)營不善、業(yè)績低迷所導(dǎo)致。季報(bào)顯示，山西汾酒第二季度凈利潤同比下滑92.31%，第三季度凈利潤同比下滑80.85%，前三季度凈利潤較去年同期大幅下滑66.39%。而此次人事變動(dòng)正是在三季度財(cái)報(bào)公布后不久發(fā)生。

　　同時(shí)，對(duì)于李秋喜在請(qǐng)辭后以汾酒集團(tuán)董事長的身份調(diào)研上海汾酒銷售公司混合所有制試點(diǎn)情況一事，有業(yè)內(nèi)人士指出，以李秋喜為主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子以建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為汾酒集團(tuán)的歷史性任務(wù)，上海汾酒銷售公司是集團(tuán)內(nèi)第一批進(jìn)行混改的下屬公司之一，因而在人事變動(dòng)后，汾酒集團(tuán)或迎來混改的加速實(shí)施階段。

　　但白酒行業(yè)資深專家趙義祥指出，作為典型的“官廠”的汾酒集團(tuán)目前正處于管理層新老交替的時(shí)期，高層變動(dòng)并非回應(yīng)的那樣簡單，或有“人事斗爭(zhēng)”牽扯其內(nèi)。

　　洋河股份高層換血 意在“雙核驅(qū)動(dòng)”

　　繼山西汾酒高層變動(dòng)后不久，洋河股份也迎來了“人事地震”。1月20日，洋河股份召開第四屆董事會(huì)第十六次會(huì)議，并發(fā)布公告稱，鑒于公司第四屆董事會(huì)任期即將屆滿，提名了第五屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人及獨(dú)立董事長候選人。而在這份名單中，并沒有出現(xiàn)現(xiàn)任董事長張雨柏、總裁王守兵的名字，另業(yè)內(nèi)頗感意外。

　　對(duì)于高層“易主”，洋河股份在回復(fù)中表示，“這樣的安排主要是基于公司年度總結(jié)大會(huì)提出的積極實(shí)施雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的需要，也是推動(dòng)洋河股份實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，所做出的前瞻性戰(zhàn)略安排。他們二人從洋河股份董事會(huì)層面轉(zhuǎn)任更高層面的職務(wù)，張雨柏先生將專心擔(dān)任蘇酒集團(tuán)董事局主席，并仍然擔(dān)任洋河股份黨委書記，王守兵先生將專心擔(dān)任蘇酒集團(tuán)總裁，全力推動(dòng)雙核驅(qū)動(dòng)落地工作?！?

　　據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，所謂的“雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”指的是同時(shí)發(fā)展存量業(yè)務(wù)和增量業(yè)務(wù)，即在保持現(xiàn)有的以白酒業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時(shí)，開辟具有顛覆性創(chuàng)新意義的新業(yè)務(wù)。洋河的設(shè)想藍(lán)圖是：未來洋河股份公司的董事會(huì)將來把最主要的精力集中在主導(dǎo)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長上，蘇酒集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)更多的精力將來會(huì)側(cè)重于對(duì)顛覆性創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推動(dòng)，從經(jīng)營業(yè)務(wù)向經(jīng)營生態(tài)轉(zhuǎn)變，包括轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制，尋求長遠(yuǎn)的爆發(fā)性增長。

　　另據(jù)了解，蘇酒集團(tuán)這次還將成立戰(zhàn)略、改革及轉(zhuǎn)型方面核心工作的三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，均由集團(tuán)董事局主席張雨柏?fù)?dān)任。

　　酒企人事變動(dòng)頻繁 白酒行業(yè)或迎別樣“轉(zhuǎn)型”

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，山西汾酒和洋河股份在一個(gè)月內(nèi)先后發(fā)生人事劇變，其性質(zhì)具有“異曲同工之妙”，同樣都是股份公司的靈魂人物退居集團(tuán)公司層面，在人事變動(dòng)后，兩家酒企均將在公司的戰(zhàn)略發(fā)展層面上進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。

　　然而，對(duì)于山西汾酒大力推進(jìn)混改，李秋喜著手整合汾酒業(yè)務(wù)板塊、集團(tuán)本部個(gè)性化業(yè)務(wù)板塊和國際貿(mào)易板塊等，多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體指出，在山西汾酒業(yè)績不斷惡化的當(dāng)前，進(jìn)行混改或許并非是好時(shí)機(jī)。此外，“經(jīng)銷商是否愿意牽手、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，混改的持股比例能否達(dá)成一致，既保障合作者利益，又不會(huì)導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，都是混改的關(guān)鍵?！?

　　縱觀2014年全年，白酒行業(yè)共有22位高管人事變動(dòng)，其中今世緣酒業(yè)、瀘州老窖、水井坊、洋河股份、瀏陽河酒業(yè)等8大高管離職，雙輪酒業(yè)、古井貢酒、寶豐酒業(yè)等5大高管卸任。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2014年白酒業(yè)高管頻繁離職，其頻率高于以往，說明白酒業(yè)進(jìn)入了整合期，而“三公消費(fèi)”受限導(dǎo)致白酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇則是重要原因。

　　營銷專家陳小龍指出，對(duì)于進(jìn)入深度調(diào)整期的白酒行業(yè)，酒企、經(jīng)銷商都在想方設(shè)法提升業(yè)績、鍛煉內(nèi)功，希望盡快走出行業(yè)低谷。高管離職對(duì)于酒企來說，也許是另一種方式的“轉(zhuǎn)型”。一方面，酒企希望通過高管變動(dòng)引入新鮮血液，幫助企業(yè)走出低谷；另一方面，高管本身也會(huì)因大環(huán)境變化從個(gè)人角度考慮，尋求更好的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展。

　　從已披露的2014年幾家上市酒企的業(yè)績預(yù)告來看，白酒行業(yè)的去年表現(xiàn)普遍慘淡，大多數(shù)酒企下滑嚴(yán)重甚至遭遇虧損。白酒專家肖竹青指出，隨著白酒行業(yè)大環(huán)境的衰退，白酒行業(yè)陷入空前的發(fā)展困境，由于壓力所迫，未來將有越來越多的酒企加入到混合所有制的改革浪潮中。