自2014年7月份，“去庫存”取代“控房價”成為樓市新主題后，樓市政策均圍繞“去庫存”展開。到目前，能采取的、并有助于加速庫存去化的措施，基本上都發(fā)布實施了。今年以來，樓市銷售回升態(tài)勢良好，但10月數(shù)據(jù)顯示，樓市庫存壓力不僅沒有緩建，反而出現(xiàn)惡化之勢。近日，國家領(lǐng)導(dǎo)人很罕見地相繼就“去庫存”做出重要指示，可見樓市庫存壓力已經(jīng)影響到了“穩(wěn)增長”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”方略。因此，如何理解庫存并測算庫存，是評判未來市場和政策走勢的第一步。

　　庫存，可從兩個角度理解。微觀層面上，庫存是企業(yè)為銷售而準備的原材料、中間品以及產(chǎn)成品。由此，庫存分為原材料、中間品(半成品)和產(chǎn)成品等三個類別的庫存，“庫存管理”是企業(yè)管理的一個重要分支；宏觀層面上，企業(yè)庫存行為是判斷行業(yè)或宏觀經(jīng)濟周期的重要指標，即所謂的“庫存周期”。如經(jīng)濟復(fù)蘇，需求改善，但生產(chǎn)還沒有完全恢復(fù)，帶來庫存被動消耗稱為產(chǎn)出上行、庫存下降的“被動去庫存”階段；當經(jīng)濟由復(fù)蘇轉(zhuǎn)為繁榮，稱為產(chǎn)出上升、庫存上升的“主動補庫存”階段。

　　我們常說的樓市“去庫存”，指的是待售商品住房建筑面積的消化情況，包括兩部分，一是報告期已竣工可供銷售，但尚未銷售的商品房建筑面積累積值；二是報告期處于施工或新開工狀態(tài)(半成品)并已經(jīng)批準預(yù)售但尚未銷售出去的商品房建筑面積累計值。另外，我們經(jīng)常所說的“去化周期”(多少個月)，其計算公式為“待售建筑面積/過去12個月月平均銷售建筑面積”。

　　我們所說的庫存，來源于國家統(tǒng)計局公布的待售商品房建筑面積累計值，指的是在報告期末，開發(fā)商已竣工可供銷售或出租，但尚未銷售或出租的商品房建筑面積累積值，該數(shù)據(jù)經(jīng)由當?shù)亟y(tǒng)計部門的企業(yè)直報報系上報。截止10月底，這一規(guī)模是6.8億平米。但是，該數(shù)據(jù)未包含已經(jīng)批準預(yù)售(但并未銷售出去)的商品房建筑面積累計值。因此，國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)低估了待售庫存的規(guī)模。

　　單看待售面積，近年來也處于快速增長態(tài)勢中。2012-2015年10月，待售面積分別增長33.3%、35.2%、26.1%和17.2%。另外，由于庫存成本很低，開工到銷售的彈性很大(有的項目“出地面”就可以賣了)，加上開發(fā)商往往采取“蓄客決定推盤”、“以銷定產(chǎn)”的策略，待售面積可大可小，看市場行情。因此，待售面積不僅反映不了庫存規(guī)模，而且所謂的“去化周期”也不能客觀評價庫存到底要多久才能消化。

　　同時，從會計核算角度看，樓市庫存應(yīng)分為已批未建庫存(原材料庫存)，即開發(fā)商儲備土地，在建未售庫存(半成品庫存)，即處于施工狀態(tài)但并未獲得預(yù)售許可的庫存，以及前面講的待售庫存等“三大塊”。根據(jù)中信證券的匡算，2003-2015年上半年，全國累計出讓國土房地產(chǎn)建設(shè)用地161.7億平方米，按照百城供地平均容積率(折算后)1.4計算，合計房地產(chǎn)建筑面積226.4億平方米，再減去期間累計新開工155.5億平方米后，已批未建庫存大約為71億平方米。

　　在建未售部分，在企業(yè)會計核算上，應(yīng)該算作庫存，但有一部分已經(jīng)由批準預(yù)售而進入銷售狀態(tài)。我們預(yù)估，施工面積中的20%已經(jīng)由批準預(yù)售銷售出去，即在1-10月份房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工面積70.1億萬平米中，有14億平方米已進入銷售。按照50%的去化率算，有7億平方米已經(jīng)銷售出去，只是由于未竣工而無法結(jié)轉(zhuǎn)為銷售收入。因此，在建未售部分庫存的實際規(guī)模為56.1億平米。

　　綜上，待售庫存的實際規(guī)模，應(yīng)該在國家統(tǒng)計局公布的6.8億平方米的基礎(chǔ)上，再加上已批準預(yù)售但尚未銷售的7億平米，即13.8億平方米。在此基礎(chǔ)上，加上71億平方米的已批未建庫存、56.1億平方米的在建未售庫存，目前我國樓市“三大塊”待消化庫存合計規(guī)模大約為140.9億平方米。照此，即便按照2013年歷史最高銷售記錄(13億平方米)，全部庫存也要10年以上才能消化完畢，這還是在未來不增加新增土地供應(yīng)、銷售保持旺盛態(tài)勢的情況下才能實現(xiàn)。

　　因此，樓市實際庫存規(guī)模遠遠大于披露的數(shù)據(jù)。但同時，“高庫存”是樓市運行的重要特征，實際待售要保持在12-15個月的消化周期，才能保證預(yù)期穩(wěn)定、房價穩(wěn)定；在建未售是待售庫存的“蓄水池”，可以相對輕易地轉(zhuǎn)化為待售，關(guān)鍵看市場行情；已批未建是開發(fā)商運營的基本策略，儲備土地多少是衡量開發(fā)商實力的重要指標，龍頭開發(fā)商往往保持幾千萬甚至上億平方米的土地儲備。

　　同時，土地出讓金可以分期繳納，或沖抵配套代建費用，建筑安裝費用可以在竣工驗收后結(jié)算，故相比較一般生產(chǎn)企業(yè)，樓市庫存成本很低。再加上，延長庫存消化周期，既可以分享土地增值、周邊配套完善的溢價，也可以獲得土地增值后更多的抵押融資等。因此，樓市“高庫存”也不完全是壞事，也不能高估“高庫存”的負面影響。

　　國家領(lǐng)導(dǎo)人之所以如此看重“去庫存”，關(guān)鍵在于，若庫存無法消化，開發(fā)商拿地和新開工的積極性就不高，樓市三項“先行指標”(新開工、拿地、開發(fā)投資)難以觸底回升。由于房地產(chǎn)開發(fā)投資通過上下游引致投資，關(guān)聯(lián)60%以上的全社會固定資產(chǎn)投資，故房地產(chǎn)開發(fā)投資下滑，必然拖累固定資產(chǎn)投資，上下游制造業(yè)產(chǎn)能過剩的局面就無法改觀，基建投資資金來源也受影響。進一步講，“穩(wěn)增長”也就會承壓。

　　(作者系財經(jīng)專欄作家李宇嘉)