二七萬達商業(yè)街上，一家魚療館的一部分臨街門面租給了一家臭豆腐店。

　　在鄭州不少老街區(qū)，每到夏天，燴面館、羊肉湯等店門前總會扎起一個小攤兒，賣點涮牛肚、烤羊肉串、雞翅等小吃，頗受市民歡迎。

　　最近，記者發(fā)現(xiàn)，鄭州不少商場的美食街也開始效仿這種模式，不少店鋪將大門一側隔離出來一個小單間，出租出去，形成一個實體店兩個商戶的現(xiàn)狀。對此，業(yè)內人士分析,隨著出租費用的高漲，這種集合店或者混合店模式將會成為趨勢。  

　　現(xiàn)象：兩店同鋪逐漸普遍

　　從事行政工作的王女士居住在航海路一個商業(yè)中心，由于緊挨著商場，沒事兒就會去商場的美食街吃飯。從今年上半年開始，王女士發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是美食街上新開的櫥窗式小吃生意越來越多，并且生意都特別好。

　　“這些店鋪面積都很小，只有五六平方米，它們一般都開在一個大點的店鋪一側，形成兩店同鋪的現(xiàn)象，消費者隨買隨吃?！蓖跖空f。

　　隨后，記者走訪了市內多家商業(yè)中心，在中原路萬達廣場不到100米的美食街內，記者發(fā)現(xiàn)至少有6家櫥窗式的小店面，它們賣的東西都不貴，平均在10元左右，有烤豬蹄、烤面筋、雞排、蜜汁排骨等。

　　雖然產品不一，但無一例外，它們都依附于一家大一點的店鋪，其中一家剛開業(yè)不到一個月的烤面筋店就依附于一家重慶面館；另一家主賣雞排的小店則依附于一家麻辣燙店。

　　“我們不需要大店鋪，只要能放得下一臺操作機器，一張桌子，夠一個人或者兩個人轉身就可以?！敝髻u雞排的老板曹先生說，由于所需面積太小，不好單獨租店鋪，他們就嘗試跟面積較大的店鋪進行合租，占用他們大門一側顯眼的位置。

　　此外，記者發(fā)現(xiàn)這些店鋪并不像平時我們在街邊地攤買的小吃，他們更傾向于時尚、快捷、有特色的產品，并且大多都是加盟店，有統(tǒng)一的操作技術和原材料，單賣一種全國聞名的小吃，并且強調正宗性。例如，從臺灣小吃“轟炸大魷魚”，到“武漢戶部巷烤面筋”，再到西安特色小吃“麻醬牛肚”等。

　　分析：降低房租成本，形成良性循環(huán)

　　一般來說，做餐飲生意的都不希望自己家門口有同類產品競爭者，因此，在走訪中，記者發(fā)現(xiàn)，凡是商圈兩店同鋪現(xiàn)象的，兩家店的產品基本上都是“風馬牛不相及”，差異很大。而導致他們愿意合作同鋪的，則是高昂的房租費用。

　　今年4月份，主做麻辣香鍋的侯先生將自己店鋪門口的7平方米出租了，租鋪者將其改造成一個操作間，賣肉夾饃，每月需支付2000元的費用?！拔业牡赇伱娣e總共有80平方米左右，一個月的房租就是2萬多塊錢，但實際上生意并不是特別好，除了晚上高峰期，其余時間店里是坐不滿的，所以我出租7平方米，對我的生意影響也不是特別大，同時對方還可以幫我負擔一部分租金。”侯先生說。

　　不過，并不是隨便一個人要求租鋪，侯先生都會同意，“首先產品不能跟我有沖突，不能存在競爭；其次，產品或者大眾，任何消費者都可以購買，或者要新穎，能夠很快吸引消費者最好。”侯先生說，這樣一來，兩家可以良性循環(huán)，形成促進作用，相互為對方吸引消費者。

　　優(yōu)勢：投資成本低，吸引年輕人創(chuàng)業(yè)

　　因為做餐飲門檻較低，對于不少年輕人來說，是個快速創(chuàng)業(yè)的機會。在走訪中，記者發(fā)現(xiàn)，做櫥窗小吃生意的，年輕人很多。

　　開雞排店的曹先生今年27歲，開業(yè)有2個月的時間，目前的生意狀況他還是比較滿意的?！案杏X做餐飲是最普遍，最大眾的，但是作為年輕人，我們沒有太大的資本，也承擔不了很大的風險，所以小而美的創(chuàng)業(yè)比較吸引我們?！辈芟壬f，他開的雞排店，從房租、加盟費到購買機器等，前期投資大約5萬元，還能夠負擔得起。

　　同時，在曹先生看來，現(xiàn)在餐飲行業(yè)競爭太激烈，店鋪大并不代表就能生存下去，太多開業(yè)不到半年就倒閉的餐飲店，賺的錢還不夠回本。

　　曹先生認為，反倒是這種干凈衛(wèi)生，卻又方便時尚的小吃很受年輕人的歡迎，“餐飲店只有到飯點才會上人，但我們這種櫥窗式的小吃，隨時都會有顧客光顧，看著產品價格便宜，但人來人往，只要有銷量，利潤也還可以，不過，關鍵問題是得選對最佳地段，要有人流量，因此商業(yè)中心是最好的選擇?！辈芟壬f。

　　預計：集合店或混合店模式將成為趨勢

　　其實，早在今年初，鄭州市不少商業(yè)中心就出現(xiàn)了店鋪的轉讓潮甚至是倒閉潮，當時記者采訪專業(yè)研究商業(yè)地產的王少華時，他就曾表示，未來隨著出租費用的高漲，集合店或者混合店模式將會成為趨勢。

　　王少華說，餐飲行業(yè)出現(xiàn)的兩店同鋪的現(xiàn)象，就類似于混合店，雖然是一個店鋪，卻有兩位經營者，大家各自做各自的生意，共同承擔費用，共同吸引消費者，是很好的模式。

　　“未來，這種混合店還會延伸到其他領域，尤其是對于剛開始創(chuàng)業(yè)的人來說，是非常利好的?！蓖跎偃A認為，隨著互聯(lián)網的普及，一臺電腦、一張桌子，就可以辦公了，并且創(chuàng)業(yè)者也開始越來越務實，不再像以前一樣好面子，做門面工程，那么，一間房屋就可以租給好幾個人創(chuàng)業(yè)辦公，只需要給他們各自劃定區(qū)域就好。

　　這樣一來，大家不僅可以共同承擔房租，并且一旦是行業(yè)上下游的創(chuàng)業(yè)者，之間還可以資源信息共享。