中新網(wǎng)6月30日電 6月28日，綠地集團(tuán)與貴州省國資委簽署了貴州建工集團(tuán)(以下簡稱貴州建工)產(chǎn)權(quán)制度改革戰(zhàn)略重組備忘錄，及貴州建工集團(tuán)增資擴股協(xié)議，綠地以戰(zhàn)略投資者身份、以現(xiàn)金12.094億元參與貴州建工增資擴股，取得其70%的股權(quán)成為控股股東，貴州省國資委將持有30%的股權(quán)。

　　為此，綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良表示，投資控股貴州建工，將使綠地在參與國有企業(yè)混合所有制改革方面積累新的案例，有利于綠地今后以資本為紐帶，通過控股或參股形成一批發(fā)展空間大、盈利前景好的企業(yè)，從而打造“綠地系”企業(yè)群。同時，符合綠地提升建筑產(chǎn)業(yè)核心競爭力、形成產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢、做大做強“大基建”產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略方向，有利于綠地進(jìn)一步夯實中長期發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

　　同時，隨著綠地自身混合所有制改革取得成功、整體上市臨近，綠地作為新一輪國企改革的領(lǐng)頭羊并未停下腳步，而是全面進(jìn)入“綠地混改模式”的2.0階段：通過投資并購等方式，將綠地改革經(jīng)驗推向全國與做大做強綠地整體產(chǎn)業(yè)鏈兩大戰(zhàn)略完美結(jié)合，實現(xiàn)地方國資國企改革提速增效與綠地長遠(yuǎn)發(fā)展有機融合。

　　根據(jù)戰(zhàn)略重組備忘錄及增資擴股協(xié)議，綠地對貴州建工注資的同時，在后續(xù)管理層持股、企業(yè)架構(gòu)調(diào)整等方面，均將進(jìn)行具有創(chuàng)新意義的改革，將為貴州建工的新一輪發(fā)展注入巨大動力。其中，在協(xié)議約定時間段，綠地將向貴州建工管理層及核心員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，使其股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為綠地集團(tuán)持股51%，貴州省國資委持股30%，管理層及核心員工持股19%，形成多元持股的混合所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)。此外，綠地將設(shè)立“貴州建工投資(控股)集團(tuán)有限公司”，并將貴州建工及下屬子公司全部納入其管理體系，改變貴州建工及下屬公司之間既管理又競爭的經(jīng)營格局，創(chuàng)建以資本為紐帶，符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新的組織架構(gòu)。通過一系列創(chuàng)新改革升級，貴州建工將構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度、理順管理關(guān)系，服務(wù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，進(jìn)一步深化企業(yè)體制機制改革。

　　據(jù)了解，綠地在做大做強房地產(chǎn)主業(yè)之外，緊緊圍繞“大基建、大金融、大消費”的戰(zhàn)略主線，不斷加大投資并購力度，投資控股貴州建工大型省級建筑企業(yè)，正是推進(jìn)這一核心戰(zhàn)略取得的最新成果。

　　在取得控股貴州建工和的階段性成果基礎(chǔ)上，綠地還將充分發(fā)揮“綠地混改模式”的經(jīng)驗和優(yōu)勢，進(jìn)一步全面參與地方國資國企改革，同時抓住機遇，不斷實現(xiàn)自身做大做強。未來，綠地將繼續(xù)以公眾化、資本化、國際化為目標(biāo)，把資本經(jīng)營放在更加重要的戰(zhàn)略地位，加大資本運作力度，繼續(xù)抓住國有企業(yè)混合所有制改革的契機，發(fā)揮先行先試的優(yōu)勢，推動企業(yè)沿著“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動”的方向轉(zhuǎn)型升級。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)