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2025年01月06日 星期一

流動性改善利好樓市 房企結(jié)盟轉(zhuǎn)型

  • 發(fā)布時間:2015-05-16 02:22:34  來源:中國證券報  作者:佚名  責(zé)任編輯:郭偉瑩

  在樓市進(jìn)入“白銀時代”后,房地產(chǎn)市場的競爭更趨激烈,房企消化庫存的壓力不斷加大,市場格局已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。不過隨著央行降準(zhǔn)降息等利好政策落地,樓市預(yù)期明顯改善,市場成交穩(wěn)步回升,這為房企轉(zhuǎn)型提供市場空間。近期萬達(dá)、萬科宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,標(biāo)志著房企將開啟結(jié)盟轉(zhuǎn)型的時代,未來或?qū)⒂懈喾科箝_展合作。

  樓市成交回升

  隨著央行降息降準(zhǔn)政策逐一發(fā)布,購房者的購房成本隨之降低,進(jìn)而刺激市場成交量回升。

  5月10日,央行再次宣布下調(diào)金融機構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率0.25個百分點,同時將存款利率浮動區(qū)間的上限由存款基準(zhǔn)利率的1.3倍調(diào)整為1.5倍。這是近半年以來央行的第三次降息。降息后,5年以上貸款基準(zhǔn)利率僅為5.65%,5年以上個人住房公積金貸款利率僅為3.75%,均創(chuàng)近年來新低。連續(xù)降息對實際貸款成本的拉低作用已開始顯現(xiàn),購房者的財務(wù)成本也將因此降低。

  回顧過去兩次集中降息降準(zhǔn)的周期,均對房地產(chǎn)市場成交帶來了明顯的拉升作用。如果說2008年全球金融危機后的貨幣刺激政策存在特殊性及不可復(fù)制性,那么2011年12月至2012年7月間的降息降準(zhǔn)后的市場反應(yīng),則更具有參考意義。上一輪降息開啟后,市場從2012年3月起逐步回暖,且成交高位延續(xù)至整個2013年。

  數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前樓市成交量正出現(xiàn)明顯回升。5月以來,各地新房市場開局良好,全國40個城市成交量較4月同期上升9%。其中,成交量增幅超過三成的有石家莊、廈門、東莞、中山、佛山、南昌、天津、深圳及揚州等城市。若按當(dāng)前增幅,5月市場成交水平有望回升至去年第四季度的高位。連續(xù)降息對市場帶來利好,有望重燃市場熱情,并刺激樓市再度進(jìn)入成交活躍期。

  除貨幣政策向好外,各地方政府也紛紛出臺政策緩解樓市壓力。近期,海南省、大連市、自貢市先后公布促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的綜合性文件。具體來看,海南省提高???、三亞等四個市縣的住房公積金貸款最高額度至70萬元;大連調(diào)整普通商品住房的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),單套總價300萬元以下的為普通商品住房;自貢則對居民購買自住商品房給予100元/平方米的財政補貼。除上述三個地區(qū),今年以來包括福建、云南、遼寧、河南等多地均發(fā)布了房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的綜合性文件,以促進(jìn)市場成交持續(xù)復(fù)蘇。

  房企加快轉(zhuǎn)型

  5月14日,萬達(dá)和萬科簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將展開長期性合作。這標(biāo)志著房企發(fā)揮各自比較優(yōu)勢、“結(jié)盟”轉(zhuǎn)型時代的到來。在地產(chǎn)“新常態(tài)”下,房企轉(zhuǎn)型將向著分工與協(xié)作方向發(fā)展。

  目前眾多房企均已提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃。萬科從專注住宅開發(fā)轉(zhuǎn)為“城鎮(zhèn)化配套運營商”;綠地集團提出從開發(fā)商向“綜合地產(chǎn)全程運營商”的轉(zhuǎn)型思路,不斷加大海外市場布局;遠(yuǎn)洋地產(chǎn)宣布公司第四期戰(zhàn)略計劃,提出構(gòu)建包括住宅開發(fā)、不動產(chǎn)開發(fā)投資、客戶服務(wù)、房地產(chǎn)金融在內(nèi)的四元業(yè)務(wù)格局;作為商業(yè)地產(chǎn)“老大”的萬達(dá)提出輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型方向。此外,不少房企還把轉(zhuǎn)型延伸到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,嘗試轉(zhuǎn)變運營模式。

  在A股市場上,招商地產(chǎn)因?qū)嶋H控制人招商局集團正在籌劃與公司相關(guān)的重大資產(chǎn)重組而停牌;泛??毓?/a>實際控制人盧志強近期回歸董事會,而公司已提出打造“金融+房地產(chǎn)+戰(zhàn)略投資”的發(fā)展目標(biāo)。

  之所以出現(xiàn)房企聯(lián)合的現(xiàn)象,主要是由于當(dāng)前土地市場競爭激烈,不論是住宅開發(fā)領(lǐng)域還是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,目前面臨的主要問題依然是土地價格、資金價格快速上漲,吞噬利潤。房企通過聯(lián)合的方式,在降低拿地成本、規(guī)避投資開發(fā)風(fēng)險,優(yōu)化市場資源配置上將起到協(xié)同作用。同時,房企各自的比較優(yōu)勢也有助于促進(jìn)彼此轉(zhuǎn)型。

  從未來發(fā)展看,房企自身轉(zhuǎn)型及企業(yè)聯(lián)合將成為應(yīng)對行業(yè)變化的必然選擇。在萬達(dá)與萬科合作后,其他規(guī)模型房企有望陸續(xù)開展業(yè)務(wù)合作。同時,房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)τ谥行∑髽I(yè)來說,生存環(huán)境將越來越艱難,未來房地產(chǎn)行業(yè)有望出現(xiàn)新的競爭模式。

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