日前，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站公布了中國石油黨組關于巡視整改情況的通報。中國石油對反饋意見中的問題逐一明確措施進行整改，提出156項具體整改措施，并取得了階段性成果。在小金庫和違規(guī)用人問題上，分別已處分和擬處分57人和129人。整改完成后，將撤銷17個駐外辦事處，減少公車4300余輛。

　　根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2015年2月28日至4月30日，中央第二巡視組對中國石油天然氣集團公司進行了專項巡視。6月15日，中央巡視組向中國石油黨組和所屬企事業(yè)單位領導干部反饋了巡視意見。

　　據(jù)了解，中國石油成立了巡視反饋問題整改工作領導小組和7個專項整改工作組，制定了巡視反饋問題整改落實的總體方案和9個專項方案，對每項整改措施，落實責任人，確定整改目標和時間進度?？傮w方案將反饋意見分解為45條，分別提出整改目標。在專項整改方案中，細化提出156項具體整改措施。

　　通報稱，中國石油存在執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不嚴，存在頂風違紀問題。如小金庫屢禁不止、處罰偏輕，辦事處、酒店數(shù)量眾多，公款旅游、購買購物卡、違規(guī)發(fā)放津補貼等。中石油表示，針對此問題，今年1—7月，已查處小金庫案件27件，處分和擬處分57人。目前已有10家單位擬撤銷17個駐外辦事處，下一步專項整改完成后，中國石油駐外辦事處總數(shù)將下降38%。

　　對于巡視組指出的公車數(shù)量多、開支大、管理混亂，超標購車、違規(guī)用車問題，中石油提出了具體的整改措施。一是處置閑置不用的自購超標車輛和符合報廢條件的在用車輛，嚴控更新車輛。二是規(guī)范用車管理，取消為離退休或調(diào)離本單位的人員提供專用車，清退總部各部門和專業(yè)分公司借用、占用下屬單位提供的車輛。三是推行單車核算，強化車輛運行監(jiān)控，降低車輛運行費用支出。四是加強監(jiān)督檢查，對存在違規(guī)行為的單位或個人進行嚴肅處理。

　　據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)了解，目前已全面取消企事業(yè)單位各級領導人員專用小轎車、越野車2053輛，實行統(tǒng)一調(diào)派管理，清退了中國石油老領導專車22輛，削減企事業(yè)單位各類車輛1307輛。年底前可再減3000余輛，整改后可減少公車4300余輛。

　　在選人用人上，中國石油被指出“近親繁殖”現(xiàn)象比較突出，有經(jīng)營“小圈子”；重才輕德，帶病上崗、帶病提拔；“超職數(shù)、超職級、超權限”配備干部、突擊提拔干部、檔案造假等問題。對于這些問題，中石油提出了較為嚴密的整改措施。如對群眾反響大的個別干部，采取了組織調(diào)整措施。健全選人用人初始提名程序，明確提名主體、落實提名責任，實行“誰提名、誰負責”，重點規(guī)范領導干部特別是“一把手”的提名行為。實行干部選拔任用工作紀實制度，對動議提名、民主推薦、個別談話、等環(huán)節(jié)如實記錄，相關責任人簽字。嚴格執(zhí)行干部交流制度，積極推動異企交流。

　　據(jù)了解，今年1—7月查處各級“一把手”案件112件，處分和擬處分129人。對3起領導人員違規(guī)提拔使用子女親屬的問題進行立案調(diào)查，處分和擬處分3人。

　　在海外投資方面，中石油明確黨組和董事會在重大項目中決策審批的權限和責任，細化明確了海外投資項目管理權限、審批流程等，對投資項目可行性申報、評估、審核的負責人實行終身追責制，強化海外項目先期投資過程的監(jiān)管。并進一步規(guī)范了投資決策程序。同時啟動了海外勘探開發(fā)公司“三重一大”制度的修訂完善工作。開展境外資產(chǎn)清理排查，對全部91個油氣項目分在產(chǎn)類、勘探建設類、戰(zhàn)略類分別進行管理監(jiān)督，梳理出16項業(yè)務監(jiān)管需求清單，并正在制定新的《海外資產(chǎn)監(jiān)管辦法》。

　　目前，整改仍在繼續(xù)，中國石油日前在其公眾賬號上發(fā)布消息表示，將及時公布整改落實情況，主動接受全體干部員工和社會的公開監(jiān)督，稱將以“前所未有的信心和勇氣“重構企業(yè)良好政治生態(tài)，推進持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，重塑中國石油形象。