“快時(shí)尚”也有“慢”下來的時(shí)候。

　　近日,記者注意到,全球大型快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)、H&M集團(tuán)等最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其全球多個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度下滑。

　　經(jīng)過幾年快速發(fā)展的快時(shí)尚品牌,開店擴(kuò)張一度是其保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的靈丹妙藥,也給國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)百貨帶來了沖擊,但多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,伴隨著新鮮感的退去和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),“快時(shí)尚”也將迎來發(fā)展拐點(diǎn)。

　　快時(shí)尚集體滑坡

　　作為亞洲最大服飾零售商,快時(shí)尚連鎖巨頭優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)今年開局不利,其2016財(cái)年上半年綜合經(jīng)營(yíng)溢利總額為993億日元,同比減少33.8%;所得稅前綜合溢利為820億日元,同比減少49.9%。迅銷集團(tuán)UNIQLO品牌的業(yè)績(jī)也不如意,其大中華區(qū)和韓國(guó)市場(chǎng)的溢利均有所減少。

　　全球第二大服裝零售商H&M 2016年第一季度業(yè)績(jī)也遭遇較大幅度滑坡。H&M財(cái)報(bào)顯示,公司一季度凈利潤(rùn)為25.5億瑞典克朗,同比下跌達(dá)30%。

　　公開消息也顯示,Gap集團(tuán)的2015財(cái)報(bào)透露,去年第四季其凈利潤(rùn)為2.14億美元,較2014年同期暴跌33%。

　　多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,快時(shí)尚業(yè)績(jī)集體滑坡,與整體宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)。中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍稱,服裝行業(yè)屬于“選購(gòu)商品”,受經(jīng)濟(jì)影響會(huì)很大。

　　救命稻草難自救?

　　值得注意的是,在2006年左右快時(shí)尚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,一度被認(rèn)為是為疲軟的服裝零售市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針。

　　Zara在2006年首次進(jìn)入中國(guó)開設(shè)旗艦店,隨后2007年H&M進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),意大利快時(shí)尚品牌Mango緊隨其后在中國(guó)開出了首家店,Gap則相對(duì)較晚,在2010年才宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　事實(shí)上,中國(guó)服裝零售業(yè)在2000年-2007年還是以百貨、超市為主導(dǎo),快時(shí)尚品牌的入侵,被業(yè)內(nèi)稱為服裝行業(yè)的“救命稻草”,也強(qiáng)烈沖擊了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)百貨。

　　以Zara為代表的快時(shí)尚品牌通常不進(jìn)駐百貨商場(chǎng),而是開在人流密集的街邊甚至百貨商場(chǎng)門口,以低價(jià)、時(shí)尚為主要特征,能取悅龐大的消費(fèi)人群,2012年~2015年是快時(shí)尚的集中發(fā)力階段。

　　經(jīng)過幾年高速發(fā)展后,快時(shí)尚是否已經(jīng)到了臨界點(diǎn)?

　　服裝行業(yè)觀察家馬崗表示,快時(shí)尚品牌以全新的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,并迅速開店擴(kuò)張,給中國(guó)消費(fèi)者帶來了新鮮感,但如今新鮮感退去,以開店擴(kuò)張的形式增加收入也遭遇了天花板,所以會(huì)造成如今業(yè)績(jī)下滑的情況。

　　趙萍還認(rèn)為,在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)后,消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注商品品質(zhì),質(zhì)量上相對(duì)更弱的快時(shí)尚品牌很難再吸引到高端消費(fèi)者。