“賣賣賣”成為了蒙牛旗下奶粉企業(yè)雅士利的發(fā)展主旋律。繼去年11月以7208萬元的價格變賣了廣東的設備、土地、房屋等硬件資源后，1月24日雅士利再度發(fā)布公告表示，將出售旗下奶粉工廠。

　　這次被雅士利選中出售的資產(chǎn)為施恩(中國)嬰幼兒營養(yǎng)品有限公司。在諒解備忘錄中，雅士利表示，公司準備將施恩的全部股權(quán)出售給澳優(yōu)乳業(yè)(中國)有限公司。出售的原因是，基于集團未來5年的戰(zhàn)略布局考慮，希望通過優(yōu)化產(chǎn)能形成高效的現(xiàn)代化工廠布局。

　　不過，本次雅士利出售的施恩資產(chǎn)主要為工廠，品牌資產(chǎn)并不包括在內(nèi)。雅士利公共事務與媒介中心總經(jīng)理張培喜在接受中國商報記者采訪時表示，本次出售的只是施恩位于廣州的工廠，施恩品牌未來仍然由雅士利經(jīng)營。

　　“當前嬰幼兒奶粉企業(yè)的產(chǎn)能嚴重過剩，雅士利更是如此。去年雅士利新西蘭工廠建成后，產(chǎn)能一下子多了5萬噸。在產(chǎn)能嚴重過剩的背景下，如何去產(chǎn)能是雅士利的當務之急?！比闃I(yè)專家宋亮告訴記者。

　　確實，自去年以來，不少嬰幼兒奶粉企業(yè)的日子都不好過，一方面是產(chǎn)能過剩，另一方面是市場銷售的低迷，雅士利也不例外。此前雅士利就發(fā)布了盈利預警公告提醒投資者，該公司2015年的凈利同比將大幅減少55%。而為了提振業(yè)績，“節(jié)衣縮食”不可避免。

　　對此，雅士利相關(guān)負責人并沒有否認。他表示，現(xiàn)在雅士利在國內(nèi)國外共有7個工廠，雖然每個工廠都具備了先進的設備和一流的管理，但很難發(fā)揮這些工廠的集約化優(yōu)勢，并且公司產(chǎn)能過剩，而出售施恩工廠是對產(chǎn)能的一次重新整合。

　　但不同于上次披露了具體出售價格，對于本次出售，雅士利只表示，澳優(yōu)將會在5個工作日之內(nèi)支付前者1000萬元的誠意金，具體售價并未透露。而據(jù)宋亮觀察，施恩廣州工廠的規(guī)模并不大，最多只有3萬噸。而澳優(yōu)看中的是施恩工廠所在的位置，雅士利則是為了處理工廠去產(chǎn)能，因此這次交易應該是以較低的價格成交的。

　　據(jù)雅士利內(nèi)部人士透露，將施恩廣州工廠出售后，未來施恩品牌的生產(chǎn)將交由歐世蒙牛工廠負責生產(chǎn)。而該工廠是去年9月雅士利花了10.5億元從母公司蒙牛手里全盤接手過來的。

　　資料顯示，歐式蒙牛是蒙牛和北歐奶粉巨頭Arla Foods于2006年聯(lián)手建立的合資公司，彼時蒙牛占股51%，2012年通過回購蒙牛占股比例增加至100%。成立之初，蒙牛希望借此進軍高端奶粉市場，但后來的發(fā)展并不順利。不管是歐式蒙牛，還是去年年底以12.3億元將多美滋轉(zhuǎn)給雅士利，蒙牛在頻繁將旗下所有奶粉業(yè)務都集中到雅士利旗下，以減少內(nèi)部品牌的相互競爭。

　　而在國內(nèi)嬰幼兒奶粉生產(chǎn)成本高競爭激烈的背景下，對接手蒙牛多項奶粉業(yè)務的雅士利來說，梳理內(nèi)部資源，處理重復無用資源是不可避免的事。這意味著，施恩工廠的被賣不是第一起，也不會是最后一起資產(chǎn)出售。但雅士利能不能完成蒙牛多年來希望在奶粉業(yè)務上建功立業(yè)的夙愿目前還不好說，業(yè)內(nèi)人士如是分析。