在行業(yè)不景氣的背景下，煤炭龍頭企業(yè)也在加快改革步伐。日前，國務(wù)院公布了被稱為“國企改革頂層設(shè)計”的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，作為業(yè)內(nèi)老大的神華集團也開始貫徹國企改革指導(dǎo)意見，正在制定相關(guān)改革方案。主要內(nèi)容包括:以推行國有資本投資運營公司管理模式改革為方向，開展輕資產(chǎn)經(jīng)營、混合所有制經(jīng)濟等改革試點。

　　神華負責(zé)人介紹，神華深化國企改革的總體思路是:立足神華實際，以推進集團清潔能源戰(zhàn)略落地為主線，以推行國有資本投資運營公司管理模式改革為方向，進一步增強神華核心競爭力和國有資本效率;推進集團管控體制改革，有效壓縮管理層級，實施分類管理分類考核，激發(fā)企業(yè)各層級的活力;加快推進困難企業(yè)扭虧脫困改革;以市場化為導(dǎo)向，推進“三項制度”改革。

　　專家表示，以前煤炭行業(yè)處于黃金時期時，改革往往會觸動各方利益，難度比較大。現(xiàn)在行業(yè)深陷寒冬，很多企業(yè)寄托于通過改革扭轉(zhuǎn)困境，改革阻力大大減少，是非常好的時機。值得一提的是，神華此前在輕資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)證券化方面已經(jīng)在進行探索。

　　9月，北京產(chǎn)權(quán)交易所項目信息顯示，山西晉東能源開發(fā)有限公司20%股權(quán)以1.43億元轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓方為神華集團旗下神華國能集團有限公司，此舉被視為神華壓縮煤炭止血、輕資產(chǎn)經(jīng)營的舉措之一。此外，神華半年報也顯示，煤炭、發(fā)電、運輸、煤化工經(jīng)營收益占比分別為28%、44%、26%和2%，發(fā)電收益超過煤炭。在資產(chǎn)證券化方面，2014年，中國神華制定了2019年6月30日前啟動收購神華集團及下屬公司14項未上市資產(chǎn)的方案。

　　廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強指出，目前神華改革有利于提振公司業(yè)績，首先，輕資產(chǎn)經(jīng)營可以及時剝離一些業(yè)績較差資產(chǎn);其次，通過資產(chǎn)證券化逐漸把一些未上市資產(chǎn)注入到上市公司中，可以拉升投資者信心。最后，混合所有制改革可以進入更多的社會資本，進一步優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)，提高公司透明度和管理水平。