酷派副總裁蔣超前日發(fā)了這樣一條微博,并配以360公司的圖片。業(yè)界普遍猜測奇酷和酷派已經(jīng)和解。鬧得滿城風(fēng)雨的奇酷、酷派和樂視三家,走向這樣的結(jié)局其實(shí)也在情理之中。

　　“縱然風(fēng)雨連綿,但也總會(huì)有晴天。”

　　酷派副總裁蔣超前日發(fā)了這樣一條微博,并配以360公司的圖片。業(yè)界普遍猜測奇酷和酷派已經(jīng)和解。鬧得滿城風(fēng)雨的奇酷、酷派和樂視三家,走向這樣的結(jié)局其實(shí)也在情理之中。

　　筆者與業(yè)內(nèi)人士分析,吵歸吵,鬧歸鬧,三家不會(huì)訴諸公堂,否則將三敗俱傷。而目前只是靠輿論來嚇唬對方,勸說對方屈服,進(jìn)而找到利益最大化的平衡點(diǎn)。不過,憑借周鴻祎的野心和對奇酷的護(hù)犢情深,未來仍有可能全資擁有奇酷;而在酷派與樂視的合作中,樂視主動(dòng)權(quán)會(huì)越來越明顯。

　　過去三個(gè)月內(nèi),這三家著實(shí)上演了一出“愛情肥皂劇”。

　　在360和老牌手機(jī)廠商酷派的蜜月期還不到半年的時(shí)候,樂視旗下公司突然宣布,以27億　港元　入股酷派集團(tuán),成為其第二大股東。三家基因以及性格截然不同的企業(yè),就這樣因資本被動(dòng)地捆綁在一起,卻也讓業(yè)界摸不著頭腦。當(dāng)時(shí)筆者便預(yù)測,三只站在風(fēng)口上的豬看起來很笨重,難以輕巧對焦,三家分分合合的傳聞還會(huì)更多,或者更狗血。

　　一語成讖,但沒想到來得如此突然。還不到一個(gè)月,這出肥皂劇變身為狗血?jiǎng)??？崤珊推婵岬母邔营q如孩子一樣毫不避諱地在微博和朋友圈打起了一場場的罵戰(zhàn)。奇酷手機(jī)發(fā)布會(huì)上周鴻祎更是含沙射影,其在手機(jī)發(fā)布不久便宣布,要求酷派公司按照股東協(xié)議內(nèi)容,購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權(quán),總價(jià)約14.85億美元。

　　對此,酷派副董事長蔣超發(fā)長微博表示不服,并認(rèn)為周鴻祎擅自做主拿酷派原有的大神打巨額折扣銷售,造成合資公司和酷派集團(tuán)的巨額虧損。隨后9月10日,一直保持沉默的“第三者”樂視也發(fā)出官方聲明表示支持酷派,斥責(zé)周鴻祎在樂視入股酷派上出爾反爾,混淆是非。

　　這引發(fā)業(yè)內(nèi)專家的猜測紛紛,但猜到了開頭卻沒猜到結(jié)尾。這場連續(xù)劇竟有了“和解”的跡象?？崤煽偛美畋笏较聦γ襟w的回復(fù)更為有趣:“有愛才有恨,有碰撞才可能有愛”。

　　這樣說來,三家又要相愛了。可以斷定不是真愛,但三家逐漸找到了各自利益最大化的平衡點(diǎn)。

　　對于周鴻祎來說,帶著奇酷殺入血海其實(shí)并不易。在接受筆者采訪時(shí),他坦言整個(gè)過程超乎想象中的難,甚至用守株待兔來形容目前爭奪用戶的狀態(tài)。奇酷手機(jī)以“安全”做區(qū)隔,并推出了雙微信、小電話等創(chuàng)新功能,然而這些似乎并未留下非常深刻的印象。周鴻祎對于奇酷的投入和熱愛可見一斑。所以筆者預(yù)測,根據(jù)周鴻祎的性格,全資控股奇酷或是早晚的事情。同時(shí)大神品牌或和不少分析師預(yù)測的那樣,將不復(fù)存在。周鴻祎此前在接受筆者采訪時(shí)也多次表示,目前不知如何處理奇酷和大神之間的關(guān)系。

　　而對于酷派來說,如果沒有奇酷和樂視,恐怕在競爭如此激烈的手機(jī)廠商中知名度早被淹沒。相比周鴻祎的原則———“誰阻礙我做手機(jī)我就反對誰”,酷派的態(tài)度一直被動(dòng)且飄搖。與樂視在拼錢的過程中,樂視的主動(dòng)權(quán)越發(fā)明顯。樂視看中的是酷派的產(chǎn)研供銷、銷售、售后能力。賈躍亭曾說:“開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代,全流程共生共贏,同時(shí)推動(dòng)酷派快速轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司。”不過樂視能否成為第一大股東,或值得進(jìn)一步關(guān)注。

　　奇酷、酷派和樂視下一季的劇集可能還會(huì)有起承轉(zhuǎn)合,不過與此同時(shí),手機(jī)圈的洗牌大戰(zhàn)也正在走向激烈。