據(jù)國美電器公布的2014年全年業(yè)績顯示，公司實現(xiàn)銷售收入603.6億元，同比增長7.02%，凈利潤為12.8億元，同比增長43.5%，其中綜合毛利率由去年的18.36%提升至18.48%。

　　值得注意的是，國美電商對公司業(yè)績貢獻突出。去年，國美在線交易額同比提升84.4%，四季度同比提升117.3%；移動端新增用戶同比大幅提升97.2%。

　　2015年，國美計劃進一步拓展二級市場，覆蓋至縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未來三年預(yù)計新進入100個城市。同時，公司將在盈利模式上進行創(chuàng)新，加強超市百貨的聯(lián)營以及電商發(fā)展，從而實現(xiàn)全渠道零售商戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　國美總裁王俊洲表示，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略，國美將促進線上線下移動端的加速互融互通，在2017年實現(xiàn)“再造一個國美”的目標(biāo)。

　　凈利上漲43.5%

　　線上交易額增84.4%

　　國美方面表示，2014年，集團進一步推進門店升級、二級市場拓展、加強超市百貨的聯(lián)營以及電子商務(wù)的發(fā)展以實現(xiàn)“開放式全渠道零售商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。報告期內(nèi)，國美完成智能化門店改造達(dá)100家，新開門店145家，其中78家位于二級市場。

　　去年初，國美電器就開始在線下渠道進行多條腿走路，與物美等百貨店大賣場等業(yè)態(tài)進行聯(lián)營，并開始全面戰(zhàn)略合作。廣州摩登百貨也已經(jīng)和廣州國美達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將摩登百貨旗下賣場的電器類銷售業(yè)務(wù)板塊交由廣州國美進行經(jīng)營。據(jù)其年報顯示，去年國美與百貨超市的聯(lián)營門店共新增154家，銷售收入于第四季度實現(xiàn)環(huán)比增長67%，國美電器在全國的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到1688家。

　　早在幾年前，國美就有與超市、百貨合作開店計劃。當(dāng)時，黃光裕在拓展川渝兩地的家電業(yè)務(wù)時，有意與超市和百貨商場合作，開辟店中店的運營模式。

　　值得注意的是，電商業(yè)績的快速提升，對國美電器業(yè)績增長起到了重要作用。2014年，國美線上交易額同比增長84.4%，其中四季度單季同比提升117.3%。而在此前幾年，國美還因電商業(yè)務(wù)的虧損拖累業(yè)績。

　　在電子商務(wù)方面，國美在線通過線上線下在采購、物流、信息、金融平臺的全面整合，進行全品類的拓展，并進行大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用。此外，國美還積極拓展移動APP，通過應(yīng)用程序預(yù)裝等舉措帶動手機端會員的快速發(fā)展，移動端新增用戶數(shù)同比提升97.2%，移動端交易額已占線上交易總額19.4%，其中第四季度占比達(dá)35.1%。

　　欲造全零售新模式

　　發(fā)力電商和移動微店

　　移動互聯(lián)時代，消費者行為向個性化發(fā)展，消費時間變得碎片化，消費場景多樣化，渠道概念變得越來越模糊。

　　國美方面表示，針對消費行為和需求的變革，國美計劃將線上線下“全渠道體驗”升級為線上線下互融互通的“全零售體驗”，同時打造擁有過億級消費者的全零售生態(tài)圈。

　　2015年，國美計劃加速移動微店布局，將設(shè)立超過10萬家移動微店。同時，國美將加速門店網(wǎng)絡(luò)進一步覆蓋至縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未來三年預(yù)計新進入100個城市，大力發(fā)展電器品類直營化+非電器品類平臺化，加速布局移動端及互聯(lián)網(wǎng)化。

　　據(jù)了解，國美全渠道戰(zhàn)略將全面升級為“全零售戰(zhàn)略”。國美將利用門店網(wǎng)絡(luò)資源，以及大數(shù)據(jù)工廠，大力發(fā)展電子商務(wù)和移動微店，打造擁有億級消費者的生態(tài)圈。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重塑的背景下，國美借勢“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型探索出一條可供整個行業(yè)借鑒的轉(zhuǎn)型之路。

　　國美總裁王俊洲表示， 2015年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略，以及移動終端和社交媒體的興起，國美將促進線上線下移動端的加速互融互通，全力打造最佳全零售平臺，在2017年實現(xiàn)“再造一個國美”的目標(biāo)。