全球經(jīng)濟(jì)放緩以及消費者習(xí)慣的改變，使得傳統(tǒng)飲料巨頭身上的光環(huán)日漸褪色?？煽诳蓸放c百事可樂最新公布的財報顯示，兩家公司均陷入業(yè)績下滑的尷尬境地，飲料巨頭們不得不選擇加速轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)?shù)貢r間2月10日，美國飲料巨頭可口可樂公司公布2014年第四季度和全年業(yè)績。這份成績單顯示，可口可樂2014財年實現(xiàn)凈營收459.98億美元，同比下滑2%；歸屬于公司股東的凈利潤為70.98億美元，比2013財年的85.84億美元下滑17%。其中，第四季度凈利潤下滑55%。

　　幾乎在同一時間，百事可樂也公布了2014財年第四季度及全年財報。報告顯示，百事可樂第四季度實現(xiàn)凈營收199.48億美元，同比下滑1%。在2014財年，百事可樂實現(xiàn)凈盈利65.13億美元，同比下滑3%。

　　在業(yè)績下滑的倒逼下，碳酸飲料巨頭們加速布局多元化，大力推出非碳酸類飲料，以期尋找新的利潤增長點，彌補(bǔ)其在碳酸飲料市場的頹勢。

　　可口可樂CEO穆泰康在業(yè)績會議上表示，在審視公司現(xiàn)存產(chǎn)品組合后，可口可樂會繼續(xù)聚焦于擴(kuò)大產(chǎn)品的消費場合。為此，公司已向綠山咖啡、怪獸飲料公司進(jìn)行了投資。

　　早在2002年以前，可口可樂便開始進(jìn)行非碳酸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。隨后的幾年，可口可樂陸續(xù)布局碳酸飲料之外的其他品類?？煽诳蓸反笾腥A區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對北京晨報記者表示，可口可樂在中國市場除了適應(yīng)消費潮流外，還在全球范圍啟動裁員計劃，以期改善業(yè)績。

　　盡管祭出品類多元化、裁員等一系列挽救業(yè)績的動作，但宏觀環(huán)境依然令可口可樂充滿挑戰(zhàn)。穆泰康表示，今年全球消費環(huán)境將繼續(xù)保持震蕩，世界范圍的地緣政治熱點以及歐洲潛在的通縮、多個新興市場和發(fā)展中市場出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)放緩都有可能在一定程度上抵消美國不斷改善的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。