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2025年04月24日 星期四

業(yè)內(nèi)人士:“綠城事件”凸顯契約精神缺失

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-11-27 07:40:22  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:陳晶

  融創(chuàng)和綠城的高調(diào)合并和慘烈分手,看起來(lái)有點(diǎn)像小朋友的“過(guò)家家”游戲。大佬宋衛(wèi)平、壽柏年和孫宏斌相互交好,就可以用一紙“婚書(shū)”把綠城交托他人,可蜜月期還沒(méi)過(guò)宋老板就開(kāi)始“悔婚”。“沒(méi)有契約精神,國(guó)內(nèi)的公司治理還有很長(zhǎng)的路要走?!庇姓撜呷绱嗽u(píng)價(jià)。

  在融創(chuàng)看來(lái),交付63億港幣收購(gòu)款,并在7月份接手綠城實(shí)際管理后,這次收購(gòu)的實(shí)質(zhì)性交易已經(jīng)完成。但在宋衛(wèi)平一方看來(lái),股權(quán)并未交割,香港聯(lián)交所也未批準(zhǔn),買(mǎi)賣(mài)協(xié)議并未生效。更甚,宋總一方話(huà)里話(huà)外都站在道德制高點(diǎn)上,批判融創(chuàng)踐踏了綠城品質(zhì)第一的原則,甚至用地方政府和綠城業(yè)主的名義為“悔婚”行為做背書(shū)。

  道德層面的孰是孰非不足為外人道,而且商業(yè)行為也絕非道德因素驅(qū)使。無(wú)論是雙方當(dāng)初的“甜蜜”合作,還是現(xiàn)在“你死我亡”的控制權(quán)之爭(zhēng),雙方的行為都只能用商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)來(lái)解釋。

  “沒(méi)有契約精神”,這個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)于綠城和融創(chuàng)合并案來(lái)說(shuō)分量不輕。契約精神是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本保證,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序得以良好建立的基礎(chǔ),每一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體都有義務(wù)去維護(hù)。

  而融綠這場(chǎng)規(guī)模63億港幣的年度合并,一開(kāi)始就像是大佬們的義氣用事,而非嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)行為。

  “我發(fā)現(xiàn)把綠城賣(mài)給了一個(gè)不應(yīng)該賣(mài)的人”,宋衛(wèi)平有言。當(dāng)初把綠城交托孫宏斌時(shí),宋總大有找到了中意的接班人的感覺(jué),可僅僅數(shù)月之后又認(rèn)為所托非人,受托人破壞了綠城一貫的原則和操守。心憂(yōu)天下的宋總是否該反思一下,在雙方的談判和簽約之時(shí),是否應(yīng)該對(duì)接班人有足夠的考察?是否應(yīng)該有相應(yīng)的條款要求孫宏斌堅(jiān)守綠城的準(zhǔn)則?當(dāng)您一心想退出房地產(chǎn)業(yè)時(shí),是否對(duì)接班人提出了要求?又如何在合約中體現(xiàn)這些要求,以保護(hù)綠城、保護(hù)員工、保護(hù)客戶(hù)?孫宏斌在微博里的留言也頗為感人??蓪医?jīng)風(fēng)霜而不倒的孫總,如果想順順利利合并綠城,在談判之中為何又沒(méi)有設(shè)置起碼的保護(hù)呢?

  看融創(chuàng)中國(guó)的股價(jià),5月21日創(chuàng)下了3.44港幣的最低點(diǎn),在5月22日宣布收購(gòu)綠城之后股價(jià)一路走高。綠城中國(guó)5月22日的股價(jià)收于7.69港幣,其后也摸高到10港幣的階段高點(diǎn),但在鬧出“悔婚”一幕之后,現(xiàn)在的股價(jià)又一朝回到7.89港幣。

  現(xiàn)在看來(lái),不論最終是和平分手還是對(duì)簿公堂,大佬之間的游戲都會(huì)以利益交換終結(jié)。在這場(chǎng)合合分分的鬧劇中,宋衛(wèi)平?jīng)]有輸,因?yàn)殡m然要賠錢(qián)給孫宏斌,可房地產(chǎn)的政策面、資金面又好了,這時(shí)候拿回綠城絕對(duì)不會(huì)虧本。孫宏斌也沒(méi)有輸,一場(chǎng)合并的游戲,公司股價(jià)大漲,宋老板還要賠一筆分手費(fèi)??墒?,宋衛(wèi)平也沒(méi)有贏,即便重新奪回綠城,但他違背了契約精神,破壞了游戲規(guī)則,失信于人自然會(huì)被市場(chǎng)拋棄。孫宏斌更談不上贏了,畢竟一場(chǎng)大膽而且富有遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)并購(gòu)就此夭折。

  而且,大股東的控制權(quán)之爭(zhēng),對(duì)于綠城自身和綠城員工而言,損害不言自喻。對(duì)于看好融綠合并的小股東,如果高位買(mǎi)了綠城股票,這個(gè)損失更是實(shí)實(shí)在在。但是,這筆賬又該找誰(shuí)算呢?

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