【導(dǎo)讀】知名科技企業(yè)賽門鐵克正式宣布拆分，兩家公司將分別上市，科技巨頭紛紛走上拆分之路?！堆霃V財經(jīng)評論》本期觀點：科技巨頭拆分將引發(fā)產(chǎn)業(yè)新變局。

　　知名科技企業(yè)賽門鐵克剛剛宣布，公司將進(jìn)行拆分，拆分后的兩家公司分別將專注于信息安全和信息管理業(yè)務(wù)。而在拆分之前，賽門鐵克在信息安全領(lǐng)域就已經(jīng)有相當(dāng)高的知名度，安全防護(hù)軟件諾頓和系統(tǒng)備份還原軟件Ghost都是賽門鐵克的產(chǎn)品。

　　如果我們回顧一下就會發(fā)現(xiàn)，不少知名科技企業(yè)最近都在忙著拆分。前幾天，以辦公設(shè)備和PC業(yè)務(wù)而著稱的惠普就在忙著拆分，拆分出的兩家公司將分別關(guān)注個人電腦和打印業(yè)務(wù)以及企業(yè)存儲與軟件服務(wù)業(yè)務(wù)，電子商務(wù)先驅(qū)eBay也公布了拆分計劃，而另一家數(shù)據(jù)存儲巨頭以VMware虛擬機(jī)而廣為人知的EMC公司也在計劃拆分。

　　當(dāng)拆分成為科技公司新時尚，整個產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)哪些新動向？中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易對此解讀。

　　李易：最近發(fā)生在歐美一些老牌的科技企業(yè)拆分的大潮，我個人覺得有幾個要素，第一個要素是在今天變化莫測的新時代，之前有一些非主營業(yè)務(wù)現(xiàn)在逐漸向主營業(yè)務(wù)開始發(fā)展，原來的主營業(yè)務(wù)越來越邊緣化。比如惠普最明顯，原來打印機(jī)是它的主營業(yè)務(wù)，但是現(xiàn)在這些都日落西山，越來越邊緣化了，它拖低整個惠普的營收，拖低了整個惠普的毛利率、凈利率等。另外，可能它有一些面向移動互聯(lián)的解決方案，運用這些方面增長很快，也許內(nèi)部發(fā)生了一些矛盾和爭執(zhí)，那么誰來當(dāng)老大，誰來當(dāng)CEO？某種意義上，是原來的主營業(yè)務(wù)，還是原來的非主營業(yè)務(wù)，我想分開可能是一個好的解決方案，變成兩個CEO，可能也會是兩個獨立的上市公司，對于它原來的投資人和股東來說這樣也很好。從資本上，每次分拆之后，總會產(chǎn)生一些的溢價，在這樣的大的背景下，無論是企業(yè)的董事會還是高層，還是對之前的股東和投資人來說，都是一個比較好的方式。當(dāng)然還有一個情況，可能有一些特定了目的，比如賽門鐵克的分拆，之前惠普非常想收購賽門鐵克的業(yè)務(wù)，關(guān)于它信息安全方面的業(yè)務(wù)，但是這個業(yè)務(wù)它是不是能夠真的馬上就賣給它，這對賽門鐵克的董事會來說可能也比較難決定。但是如果現(xiàn)在把公司的一拆二之后，因為體量小了，相對來說就簡單精簡了，并且獨立了。EMC把eBay分拆可能也有類似的情況，據(jù)說有超級買家想單獨買VMware，但是現(xiàn)在裝在EMC里怎么賣，可能也有這方面的一些要素。總之，今天是一個變幻莫測的時代，在高科技行業(yè)更是如此，所以分分合合，合合分分，在今天這個時代一切都有可能。

　　我們認(rèn)為，信息技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展瞬息萬變，科技企業(yè)的發(fā)展也顯得越來越難以預(yù)料，但在種種變化的背后，取得更強的市場優(yōu)勢，讓資本取得更大程度的增值，則是不變的規(guī)律。所以，不管是之前層出不窮的合作與兼并，還是現(xiàn)在忽然火起來的拆分，都是順應(yīng)市場潮流的自然選擇。

　　不過，這些世界知名科技企業(yè)的拆分，也讓人感受到了行業(yè)風(fēng)向的變化，科技企業(yè)從小而精，逐步地走向大而全，現(xiàn)在開始進(jìn)行拆分的幾家企業(yè)，都曾經(jīng)是業(yè)界航母。而正在進(jìn)行的拆分，也許代表了信息技術(shù)領(lǐng)域的新風(fēng)向，過去那些巨無霸一樣的信息技術(shù)企業(yè)，也會考慮回到那個小而精的時代。

　　關(guān)于這個話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員，北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛對此解讀。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：信息安全企業(yè)賽門鐵克今天宣布，將會一分為二，兩家新公司將分別關(guān)注信息安全和信息存儲領(lǐng)域。而回顧一下最近的新聞，惠普、eBay，EMC這些科技巨頭也在忙著拆分。這些公司拆分的具體理由各有不同，在這些具體原因背后，我們能否發(fā)現(xiàn)一些共同點？

　　項立剛：拆分并不是一個新的東西，大家都知道諾基亞曾經(jīng)拆分過，愛立信也曾經(jīng)拆分過，聯(lián)想也拆分成聯(lián)想和神州數(shù)碼。道理很簡單，當(dāng)一個企業(yè)它發(fā)展成比較大的時候，它的整個業(yè)務(wù)中間出現(xiàn)了相互的矛盾的時候，它總會有拆分的辦法來解決。賽門鐵克這個道理很簡單，賽門鐵克最強大的是信息安全，很多人都不知道，它的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也是它的一個很追求的支撐，如果這樣的企業(yè)長期發(fā)展，它可能它的信息安全就把它的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)給壓制住了，如果拆分成兩個公司，一個它的信息安全會正常發(fā)展，第二個它的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)才會成為一個的新的公司，才會帶來很多新的機(jī)會，讓它的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也能夠比較好的有所發(fā)展。所以要把不同性質(zhì)，不同風(fēng)格的業(yè)務(wù)組成新的公司，然后讓他們自由的生長，這是一個最基本的道理，我想大部分企業(yè)都要按照這條路去走。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：那您覺得拆分會不會成為下一個信息技術(shù)領(lǐng)域的新風(fēng)潮呢？

　　項立剛：我想是這樣，如果這個企業(yè)做不大，它的特點不明顯，談不上需要拆分。如果在發(fā)展過程當(dāng)中，有很多企業(yè)做的越來越強大，有很多的業(yè)務(wù)都在發(fā)展起來，一定會拆分，它一定會形成多個公司，通過多種力量自己獨立的發(fā)展。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：相對于這些進(jìn)行拆分的科技企業(yè)，IBM和微軟的做法顯得比較老套。IBM近些年先后出售了一些利潤率較低的業(yè)務(wù)部門，只保留了核心業(yè)務(wù)，而微軟則持續(xù)地整合自身的業(yè)務(wù)，同時還收購了諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)。為什么這些企業(yè)沒有選擇拆分？

　　項立剛：在這樣一個過程當(dāng)中有兩種思路，比如像三星這樣的公司，三星是一個大的公司，甚至它下面還有保險、建筑等業(yè)務(wù)，是一個大的系統(tǒng)。所以它在一個大的品牌下面，其實有多個公司在獨立的運作。聯(lián)想把它的PC拿出來作為聯(lián)想公司，然后把它的服務(wù)拿出來做神州數(shù)碼，這兩種思路可能都會長期存在。但是在這個過程中，企業(yè)的品牌是不是綜合性的品牌，還是一個很獨立性的品牌。賽門鐵克拆分道理很簡單，因為賽門鐵克原來的這個品牌在信息安全上面太明顯了，所以它就會把其他的業(yè)務(wù)壓住，但是對于微軟來說，它是一個綜合性的品牌，它在這個領(lǐng)域，不僅有軟件有系統(tǒng)，還有硬件、游戲，大家也能夠認(rèn)同。事實上它們的運作是獨立經(jīng)營的，在這樣一個的大的品牌下面，有自己的獨立經(jīng)營的業(yè)務(wù)，在這個過程中也有存在的道理，我覺得這兩種情況都有可能存在。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：還是要看品牌的定位，還有大眾對于品牌的認(rèn)知的區(qū)別。前面我們說到的幾家進(jìn)行拆分的科技企業(yè)，都來自美國等一些信息技術(shù)較為先進(jìn)的國家。而國內(nèi)的高科技企業(yè)，還沒有出現(xiàn)分拆的潮流。為什么國內(nèi)企業(yè)暫時沒有出現(xiàn)這種潮流？就目前來講，國內(nèi)信息技術(shù)企業(yè)需要做的是什么？

　　項立剛：不是美國拆分了我們就要拆分。國內(nèi)企業(yè)可以看一些拆分的跡象和操作的辦法，比如我們最多的情況就是通信行業(yè)，像華為、中興，它們又做系統(tǒng)設(shè)備，又做手機(jī)，以前的情況像愛立信、諾基亞都選擇了把系統(tǒng)設(shè)備和手機(jī)分開了成為兩個企業(yè)。華為和中興在這個過程中間一度也想過是不是要拆分，在這里面它們又找到一些的處理辦法。事實上，它們的手機(jī)現(xiàn)在是相對獨立的在經(jīng)營，系統(tǒng)設(shè)備也是相對獨立在，二者互相又形成一個支撐。所以從這個角度來說，企業(yè)有不同的選擇，不是國外企業(yè)在拆分我們就要拆分。