近期，一場“白條承諾”的風波讓中體產(chǎn)業(yè)卷入輿論的漩渦。9月24日，中體產(chǎn)業(yè)披露了國家體育總局體育基金管理中心針對上海證券交易所問詢的回復，大股東承認8年前是在沒有資產(chǎn)的情況下做出的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入承諾。目前，基金管理中心轉(zhuǎn)讓所持股份已經(jīng)獲得國家體育總局批準，還需上報財政部審批。未來，如果轉(zhuǎn)讓失敗，基金管理中心則將申請豁免注入承諾。

　　無資產(chǎn)卻承諾注入

　　2006年，在中體產(chǎn)業(yè)的股權分置改革方案中，基金管理中心承諾：“在未來適當?shù)臅r機，將可提供的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡可能優(yōu)先注入中體產(chǎn)業(yè)”。如今時間已過去8年，該承諾仍未兌現(xiàn)。今年8月23日，中體產(chǎn)業(yè)公告披露，控股股東基金管理中心稱，“我單位積極探討解決辦法，由于沒有可注入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，雖經(jīng)多方努力，仍未能在規(guī)定的期限內(nèi)形成明確的可行性方案?！?/p>

　　在2006年做出承諾時，基金管理中心是否有可供注入的資產(chǎn)，成為了事件的焦點之一。9月24日，中體產(chǎn)業(yè)披露了基金管理中心針對上交所問詢的回復，揭開了謎底——大股東是在沒有資產(chǎn)的情況下做出的資產(chǎn)注入承諾。

　　基金管理中心表示，“2006年股改時，我中心名下沒有可注入上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在當時的政策條件下，國家體育總局可以通過內(nèi)部整合資產(chǎn)等方式，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)劃撥我中心，實現(xiàn)資產(chǎn)注入承諾。隨著國家對中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理政策的變化，國家體育總局不再可以自主決定所屬單位國有資產(chǎn)整合，我中心作為事業(yè)單位，名下沒有可注入上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，致使不能按照《上市公司監(jiān)管指引第4號》的規(guī)定時間內(nèi)規(guī)范承諾。”

　　此外，基金管理中心還透露一個細節(jié)，2006年以來，曾經(jīng)對另一家以體育旅游為主業(yè)的國有企業(yè)注入中體產(chǎn)業(yè)進行論證，但是由于目前該企業(yè)正與國內(nèi)著名大企業(yè)進行改制重組，因而未形成注入方案。

　　更讓人意想不到的是，根據(jù)基金管理中心介紹的自身資產(chǎn)情況，該中心除了中體產(chǎn)業(yè)的股權之外，僅持有中體彩科技發(fā)展有限公司1%股份，投資額為20萬元。除此之外，再無其他資產(chǎn)。在基金管理中心缺少資產(chǎn)，國家體育總局又無法自主決定所屬單位國有資產(chǎn)整合的情況下，幾乎掐斷了中體產(chǎn)業(yè)從大股東或?qū)嶋H控制人得到支持的可能性。

　　 轉(zhuǎn)讓不成將申請豁免

　　在體育產(chǎn)業(yè)有望大發(fā)展的背景下，中體產(chǎn)業(yè)顯得有些尷尬，因為大股東基金管理中心的股權即將轉(zhuǎn)讓，未來新的大股東是否繼續(xù)支持體育產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)還是個未知數(shù)。

　　早在8月23日的公告中，基金管理中心就表示，將“轉(zhuǎn)讓我單位所持中體產(chǎn)業(yè)公司全部股份，由受讓方履行承諾事項，轉(zhuǎn)讓股份收益按國家國有股權管理相關規(guī)定辦理，此項工作三年內(nèi)完成?！?/p>

　　在上交所的進一步問詢之下，基金管理中心介紹了最新的進展，目前轉(zhuǎn)讓所持中體產(chǎn)業(yè)股份且由受讓方履行承諾的方案，已經(jīng)獲得國家體育總局批準，還需上報財政部審批。

　　“言而有信”本應是上市公司大股東履行承諾遵循的原則，可在資產(chǎn)注入、解決產(chǎn)權瑕疵等方面卻屢次出現(xiàn)“打白條”的現(xiàn)象。在年初的指引中，監(jiān)管部門要求凡涉承諾事項，須有明確的履約時限，不得使用“盡快”、“時機成熟時”等模糊性詞匯。

　　盡管目前基金管理中心已經(jīng)提出將轉(zhuǎn)讓全部股權，但是如果股權無法順利轉(zhuǎn)讓，那么已經(jīng)承諾8年的資產(chǎn)注入又該如何呢？基金管理中心給出了處理方式——“如果因國家政策限制、沒有符合條件的受讓方或未通過股東大會審議無法完成股份轉(zhuǎn)讓工作，將按《上市公司監(jiān)管指引第4號》規(guī)定，提請股東大會審議豁免優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入承諾?！?/p>