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聚美優(yōu)品宣布7美元私有化 報價太低遭投資人狂噴

  • 發(fā)布時間:2016-02-18 09:48:36  來源:環(huán)球網(wǎng)  作者:周濤  責(zé)任編輯:金瀟

  昨日,聚美優(yōu)品宣布收到來自聚美優(yōu)品CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請,準備以每ADS 7美元的價格進行私有化,該價格比最近十天均價高27%。聚美優(yōu)品CEO陳歐在內(nèi)部信中稱,目前聚美優(yōu)品在美股市場被嚴重低估。

  隨后陳歐發(fā)布內(nèi)部信,在內(nèi)部信中陳歐表示,聚美優(yōu)品在美股市場被嚴重低估,而私有化將讓聚美優(yōu)品在轉(zhuǎn)型期更加靈活。內(nèi)部信中,陳歐并未表示未來是否會進入國內(nèi)股市,只是表示作為非上市公司,可以沉下心來做最正確的事情,而不用被股價和財報分散精力。

  公開資料顯示,2014年5月聚美優(yōu)品在美國IPO,公司以每股22美元的價格發(fā)行了1110萬股美國存托憑證,上市首日股價最高達到28.28美元,此后經(jīng)歷波動后,聚美優(yōu)品在2014年8月達到迄今以來的最高位,接近40美元。

  聚美優(yōu)品私有化退市,引起了大量投資人的不滿,“股份賣給別人是22塊,再從別人那買回來是7塊,這也能行”,“ 這是個英雄輩出的時代,這是個騙子橫行的時代。聚美優(yōu)品2年前22美元IPO,昨晚該公司宣布7美元私有化”,“呵呵,私有化的下一步就是回A股騙錢,老套路”。

  有一位分析師向環(huán)球網(wǎng)科技表示,聚美私有化了,其實并不是美股低估了他們,而是本來垂直電商就沒未來,垂直就意味快速遇到瓶頸和天花板的必然性,同時也逃脫不了大平臺收購的宿命,被亞馬遜收購的全球最大鞋類B2C網(wǎng)站Zappos就是個很好的例子。

  業(yè)內(nèi)人士向環(huán)球網(wǎng)科技表示,對互聯(lián)網(wǎng)公司來說,現(xiàn)金就是戰(zhàn)略資源,哪家的戰(zhàn)略資源獲取得越多,哪家就占據(jù)了先機。相信重回A股已經(jīng)是所有在美互聯(lián)網(wǎng)公司(包括百度和阿里)緊鑼密鼓研究中的戰(zhàn)略選項。

  該人士還表示,聚美很大程度上帶著陳歐個人化的性質(zhì),模式上面創(chuàng)新度有限,希望顏值經(jīng)濟能被國內(nèi)資本市場認可。

  聚美優(yōu)品頻遭假貨質(zhì)疑

  2015年1月6日,一位自稱聚美前員工的網(wǎng)友在天涯社區(qū)爆料稱聚美優(yōu)品的大牌化妝品出自廣東某山寨專業(yè)地,假貨比例高達90%,帖子還出示了部分聚美優(yōu)品化妝品的采購單;郵件還爆料聚美供貨商走私2000萬化妝品被海關(guān)查獲,隨即聚美的倉庫被查封。自公司成立以來,聚美優(yōu)品便多次處于輿論漩渦中。

  對此,聚美回復(fù)稱,所謂的爆料皆為子虛烏有?!拔覀冋痼@于其中捏造消息之荒唐,也感嘆這位‘前員工’的強大專業(yè)能力,可能連我們自己也做不到在同一時間炮制不同版本的‘爆料’,精準聯(lián)系如此之多的專業(yè)媒體記者”。聚美還暗指此次爆料為競爭對手刻意抹黑。

  實際上,這不是聚美第一次陷入造假傳聞。自從上市后,聚美先后被爆出售假貨、數(shù)據(jù)造假,并被投資人以未披露信息為由告上法庭等。

  以下為陳歐公開信全文:

  各位親愛的聚美同事:

  相信大家已經(jīng)看到了聚美私有化的消息。雖然關(guān)于聚美會私有化的傳聞從去年年中就鬧得沸沸揚揚,在經(jīng)過謹慎的考慮后,基于對目前業(yè)務(wù)環(huán)境和資本環(huán)境的判斷,我們做出了這個決策。我堅信,此時此刻的私有化決策,對公司,對我們每一個人,都有著里程碑一樣的戰(zhàn)略意義:

  1.在目前的美股市場,我們被嚴重低估了。雖然每一個私有化的公司都會強調(diào)自己被市場低估了,這看起來是陳詞濫調(diào),但對于聚美來說,這是一個毋庸置疑的事實。在資本瘋狂,無數(shù)電商瘋狂燒錢,巨額虧損的惡劣競爭環(huán)境下,聚美仍然可以在保持高速增長的同時維持優(yōu)秀的盈利能力。在上市以來,我們也在高速公路換輪胎,短短一個季度換成了向跨境電商的轉(zhuǎn)型,成為中國第一的跨境電商。我們的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)證明了我們優(yōu)異的執(zhí)行力,我們的股價卻沒有反映出合理的公司價值,甚至低于一些在規(guī)模和盈利能力上遠遠落后我們的公司.

  2.私有化有利于公司在轉(zhuǎn)型期更靈活,做更長期的決定,能讓公司更好的應(yīng)對轉(zhuǎn)型和競爭。

  今年顏值經(jīng)濟的戰(zhàn)略,無疑需要我們在公司長期的發(fā)展上有更多的投入。作為一個非上市公司,我們可以更好的沉下心來做最正確的事情,而不用被股價和財報分散精力。

  3.私有化意味著公司再次進入創(chuàng)業(yè)的過程,也能給公司的同事們帶來更好的回報。經(jīng)過私有化,我們也可以更靈活的去激勵公司優(yōu)秀的同事們,讓更多的人去享受創(chuàng)業(yè)帶來的財務(wù)回報。

  聚美從創(chuàng)業(yè)開始,僅憑1300萬美金的融資,就能在惡劣的電商競爭中廝殺出來,連續(xù)盈利并在四年時間就完成公司上市,創(chuàng)造了一個奇跡。這次私有化,無疑對公司是一個里程碑式的新起點,也是我們價值回歸和奔向下一次創(chuàng)業(yè)奇跡的重要時刻。

  新的一年,戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,希望大家和我一起火力全開,激情無限的迎接3月1日6周年慶促銷盛典。無限期待聚美新的業(yè)務(wù)線在3月1日展露鋒芒,大家一起加油!

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