世聯(lián)行宣布終止收購Q房網(wǎng)15%股權(quán)，北京Q房網(wǎng)曝出大量門店關(guān)停、員工離職的消息……這些事件會影響Q房網(wǎng)融資進程，對于前期需要大量“燒錢”的Q房網(wǎng)來說，2016年面臨的第一個考驗就是融資困局。店面未實現(xiàn)盈利、難以快速占有市場份額也阻礙Q房網(wǎng)的進一步融資。業(yè)內(nèi)人士認為，未來探尋盈利模式、提高服務(wù)質(zhì)量是互聯(lián)網(wǎng)中介發(fā)展中亟待解決的兩大障礙。

　　承認關(guān)店

　　Q房網(wǎng)進駐北京市場后，發(fā)展并沒有預(yù)想中順利。此前，有消息人士稱，Q房網(wǎng)北京分公司關(guān)閉部分門店，大量員工離職。北京商報記者針對此事采訪Q房網(wǎng)北京分公司總經(jīng)理張俊，對方表示，北京Q房網(wǎng)確實在10月左右關(guān)閉了一部分店面，被關(guān)停店面約占北京總店面的30%。

　　張俊稱，從Q房網(wǎng)在北京的經(jīng)營層面考慮，公司決定關(guān)閉部分店面。關(guān)閉的原因是這些店面不能正常辦理營業(yè)執(zhí)照，或者是位置較偏、不能與其他店面形成互動。關(guān)停店面的員工會被調(diào)到其他區(qū)域的店面，部分員工因?qū)π律倘Σ皇煜ざx擇離職，Q房網(wǎng)員工流失率約10%，因房地產(chǎn)中介行業(yè)人員流失率一直較高，Q房網(wǎng)員工離職是行業(yè)內(nèi)正?，F(xiàn)象。

　　一位熟悉Q房網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士表示，Q房網(wǎng)進駐北京后快速擴張，在店面選址以及招收員工的審核上存在一些問題，這是后來不得已關(guān)閉部分門店的主要原因。在店面銷售情況不好的情況下，員工離職在所難免。

　　市場占有率不足1%

　　事實上，Q房網(wǎng)成立之初打出的招牌是“立志于為全國房地產(chǎn)行業(yè)提供線上與線下全渠道營銷解決方案的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，該公司以網(wǎng)絡(luò)找房、O2O特許加盟、新房電商、住房金融為四大核心平臺，是眾多新興互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)平臺之一。

　　2014年12月，Q房網(wǎng)在北京嶄露頭角；2015年4月Q房網(wǎng)舉辦進駐北京發(fā)布會，并慶祝北京百鋪開業(yè)。當時Q房網(wǎng)表示，2015年將大力布局北京，力爭達到200鋪的規(guī)模、5000人的團隊配備，目標直指北京行業(yè)內(nèi)前三名。

　　2015年已經(jīng)走完，Q房網(wǎng)在北京的發(fā)展并不順利。張俊在接受北京商報記者采訪時承認，北京一直是Q房網(wǎng)的業(yè)務(wù)重心，目前處在調(diào)整期，市場占有率不到1%，Q房網(wǎng)目前在北京基礎(chǔ)較為薄弱，還未實現(xiàn)盈利，經(jīng)過調(diào)整后未來會走向正軌。

　　融資困局

　　對于互聯(lián)網(wǎng)中介行業(yè)來說，融資是其快速發(fā)展的重要一環(huán)。互聯(lián)網(wǎng)中介興起之初，各企業(yè)融資情況均較好，在時間和市場的考驗下，投資機構(gòu)開始理性對待這一新興事物，更加重視互聯(lián)網(wǎng)中介發(fā)展模式以及市場表現(xiàn)。

　　2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”席卷各行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)中介如愛屋吉屋、搜房、Q房網(wǎng)等迅速發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士稱，互聯(lián)網(wǎng)中介發(fā)展前期需要大量資金的支持，一個好的故事才能得到資本市場的青睞，獲得融資后快速擴張、搶占市場份額。因此，融資狀況關(guān)系到一家互聯(lián)網(wǎng)中介的生死存亡。業(yè)內(nèi)人士稱，2016年，融資困局將成為互聯(lián)網(wǎng)中介行業(yè)面臨的生死考驗。

　　以互聯(lián)網(wǎng)中介融資最為驚人的愛屋吉屋為例，從A到E五輪融資用時不到一年。從各個城市的市場數(shù)據(jù)可以看出，愛屋吉屋在互聯(lián)網(wǎng)中介發(fā)展勢頭最快，也是最“燒錢”的一家。

　　對于Q房網(wǎng)來說，世聯(lián)行宣布終止收購Q房網(wǎng)15%股權(quán)后，世聯(lián)行發(fā)布公告稱失敗原因在于對估值、交易價格及投資后的發(fā)展計劃等事項未達成一致，且世聯(lián)行對機構(gòu)調(diào)查結(jié)果不滿意。Q房網(wǎng)官方消息則稱，鑒于世聯(lián)行投資Q房網(wǎng)后擬釆取的發(fā)展戰(zhàn)略與Q房網(wǎng)戰(zhàn)略不同，經(jīng)友好協(xié)商后，雙方?jīng)Q定停止合作。與世聯(lián)行分手后，將直接失去4.2億元融資，還將于2016年5月31日向世聯(lián)行返還訂金人民幣5000萬元，并支付期間利息費用。作為“燒錢”階段的互聯(lián)網(wǎng)中介，與世聯(lián)行分手對Q房網(wǎng)融資有極大影響。

　　Q房網(wǎng)集團企劃部負責人鄭先龍在接受北京商報記者采訪時表示，Q房網(wǎng)于2015年11月已完成A輪融資，正著手進行新業(yè)務(wù)單元的啟動及B輪融資的前期準備，目前Q房網(wǎng)不存在資金問題，與世聯(lián)行終止合作并不會影響Q房網(wǎng)的資金安全。

　　一位不愿具名的投資人稱，對企業(yè)發(fā)展模式以及市場表現(xiàn)的認可，是融資成功與否的重要因素。

　　不僅僅是Q房網(wǎng)，愛屋吉屋的最新一輪融資并沒有新的投資方，均為老股東繼續(xù)投資。2016年愛屋吉屋面臨的首要問題是如何實現(xiàn)盈利，這也是繼續(xù)獲得融資的重要砝碼，由此可見，這并非單一公司需要面臨的難題，更是整個行業(yè)的難題。

　　房地產(chǎn)中介是服務(wù)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)中介也是如此。行業(yè)專家認為，目前國內(nèi)的幾家互聯(lián)網(wǎng)中介公司發(fā)展模式略有差異，有只做線上的輕資產(chǎn)模式運營；有線上與線下相結(jié)合的營銷平臺。

　　無論哪種模式，在發(fā)展初期均以低傭金殺入房地產(chǎn)中介行業(yè)，難以實現(xiàn)盈利是所有互聯(lián)網(wǎng)中介公司的痛點。未來，探尋盈利模式、提高服務(wù)質(zhì)量是互聯(lián)網(wǎng)中介發(fā)展中亟待解決的兩大障礙。