今年以來(lái)，房地產(chǎn)中介行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的整合潮。

　　繼收購(gòu)成都伊誠(chéng)、合并上海德佑之后，鏈家地產(chǎn)于3月13日宣布，與北京易家地產(chǎn)達(dá)成合作，后者將全面接入鏈家網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人和房產(chǎn)資源的統(tǒng)一調(diào)配。此前不久，地產(chǎn)代理龍頭世聯(lián)行(002285，SZ)也宣布擬斥資4.2億元入股經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)Q房網(wǎng)。盡管合作對(duì)象并不相同，但鏈家與世聯(lián)行的目的都很相似：通過(guò)整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源加強(qiáng)房源信息的控制，并鞏固交易環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)。

　　與傳統(tǒng)中介通過(guò)整合與變革不斷壯大力量相對(duì)應(yīng)的是，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的威懾力正在消減，搜房網(wǎng)向交易平臺(tái)的轉(zhuǎn)型之路跌宕坎坷，包括58同城、樂(lè)居等后來(lái)者不得不固守信息平臺(tái)的陣地，博弈的天平再次向傳統(tǒng)中介傾斜。

　　傳統(tǒng)中介不再是單兵作戰(zhàn)

　　資料顯示，易家地產(chǎn)目前擁有近20家門(mén)店，連續(xù)多年保持著北京市門(mén)頭溝區(qū)存量房成交量第一，占據(jù)門(mén)頭溝市場(chǎng)65%以上的份額。

　　鏈家方面表示，在雙方合作后，鏈家將全面開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，幫助易家地產(chǎn)從房客源管理、經(jīng)紀(jì)人管理到工作模式進(jìn)行改造，使其在鏈家開(kāi)放平臺(tái)下順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)模式到房產(chǎn)O2O的轉(zhuǎn)型。易家地產(chǎn)還將統(tǒng)一采用鏈家傭金制，大幅提高經(jīng)紀(jì)人待遇，并且憑借鏈家網(wǎng)的流量?jī)?yōu)勢(shì)，獲得用戶(hù)資源以鞏固已有市場(chǎng)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力的入侵下，傳統(tǒng)中介逐步改變以往各自為戰(zhàn)的做法，紛紛通過(guò)并購(gòu)與合作的方式實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。一個(gè)典型的例子是，擁有世華地產(chǎn)背景的Q房網(wǎng)去年因轉(zhuǎn)型為獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)，一度被多家中介公司聯(lián)合抵制，如今卻成功獲得世聯(lián)行4.2億元的A輪投資。

　　鏈家網(wǎng)CEO彭永東表示，開(kāi)放共贏是房產(chǎn)中介O2O的大勢(shì)所趨，鏈家不僅歡迎德佑、伊誠(chéng)這樣的區(qū)域龍頭，也包括易家這樣的商圈霸主，更可以是獨(dú)立的經(jīng)紀(jì)人個(gè)體。未來(lái)，鏈家希望能面向更多的渠道和伙伴開(kāi)放資源和接口，最終實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、服務(wù)、IT體系到品牌的全方位開(kāi)放，合力為用戶(hù)打造房產(chǎn)O2O體驗(yàn)。“購(gòu)房者最大的痛點(diǎn)是服務(wù)，以往那種賣(mài)方市場(chǎng)邏輯的服務(wù)都會(huì)被淘汰?！盦房網(wǎng)副總裁花蘊(yùn)向記者表示，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)房產(chǎn)中介必須求變，逐步從企業(yè)思維進(jìn)入平臺(tái)思維，即不再單兵作戰(zhàn)，而是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　單純信息平臺(tái)生存空間小

　　世聯(lián)行董事長(zhǎng)陳勁松曾向記者感概道：“我們一度以為自己將成為互聯(lián)網(wǎng)的恐龍，但現(xiàn)在看來(lái)，它們(互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))活得比我們更痛苦。”

　　作為曾經(jīng)最大的房地產(chǎn)信息平臺(tái)，搜房網(wǎng)于去年告別單純的媒體屬性，宣布向交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型，公司不僅在去年戰(zhàn)略入股世聯(lián)行、合富輝煌等代理公司，今年初在北京、上海、廣州、武漢、成都5個(gè)城市推出二手房交易直營(yíng)業(yè)務(wù)，并將傭金降至0.5%，一度引發(fā)行業(yè)轟動(dòng)。

　　然而，在一連串動(dòng)作的背后，搜房的轉(zhuǎn)型效果并不明顯。一方面，公司大手筆入股多家代理公司后，在業(yè)務(wù)層面卻始終不見(jiàn)有整合的跡象；另一方面，二手房直營(yíng)業(yè)務(wù)不見(jiàn)起色，甚至連“盟友”世聯(lián)行也選擇入股Q房網(wǎng)開(kāi)拓二手房市場(chǎng)?！八逊康膬?yōu)勢(shì)是線(xiàn)上流量，但在房產(chǎn)O2O的環(huán)節(jié)上，線(xiàn)下買(mǎi)房服務(wù)主導(dǎo)的本質(zhì)沒(méi)變?！被ㄌN(yùn)向記者表示，搜房現(xiàn)有的業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)都是媒體基因，與房產(chǎn)中介完全是兩回事，要把媒體基因轉(zhuǎn)化成經(jīng)紀(jì)基因是相當(dāng)困難的事情，搜房也不可能在線(xiàn)下大面積開(kāi)店，所以在房產(chǎn)O2O領(lǐng)域它并不占優(yōu)勢(shì)，這也是像搜房這種信息平臺(tái)在轉(zhuǎn)型交易平臺(tái)上陷入困境的主要原因之一。

　　搜房的轉(zhuǎn)型困境似乎打壓了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)軍交易環(huán)節(jié)的野心。記者注意到，包括收購(gòu)了安居客的58同城、新浪樂(lè)居等平臺(tái)都表示將專(zhuān)注于做信息平臺(tái)，并強(qiáng)調(diào)與中介是“伙伴關(guān)系”?！笆袌?chǎng)的天平再次向中介公司傾斜?！币患掖笮椭薪楣靖吖芟蛴浾弑硎?，一方面，由于門(mén)店依然是吸納房源的主要來(lái)源，隨著傳統(tǒng)中介都在打造自己的線(xiàn)上平臺(tái)，它們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的依賴(lài)度越來(lái)越低；另一方面，如果無(wú)法介入交易環(huán)節(jié)，單純的信息平臺(tái)生存空間也會(huì)越來(lái)越小，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有可能像搜房那樣難再獲得資本市場(chǎng)的垂青。