樂購將逐步淡出中國市場(chǎng) 南區(qū)系統(tǒng)完成整合
- 發(fā)布時(shí)間:2014-11-04 07:37:38 來源:廣州日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:謝凌宇
南區(qū)系統(tǒng)完成整合 預(yù)付卡可互用
備受關(guān)注的樂購中國被整合后有新的實(shí)質(zhì)進(jìn)展。昨日,華潤萬家在顯眼處擺出了公告,稱本月起廣東、福建16家Tesco門店不再售賣Tesco預(yù)付卡,只售賣華潤萬家的預(yù)付卡。記者獲悉,此舉背后是華潤萬家與Tesco中國南區(qū)率先完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合。整合的同時(shí),樂購的關(guān)店調(diào)整也在進(jìn)行,近期,國內(nèi)多家樂購店關(guān)閉。未來,這家上半財(cái)年利潤大跌九成的全球第三零售企業(yè),將逐漸淡出中國。
此外,沃爾瑪并購好又多也是一波三折。有研究人員認(rèn)為,整合企業(yè)中,文化整合不容易。
據(jù)了解,華潤萬家南區(qū)業(yè)務(wù)單元與Tesco中國業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣場(chǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及2家后臺(tái)系統(tǒng)已完成融合切換,這標(biāo)志著華潤萬家整合TESCO項(xiàng)目在南區(qū)首戰(zhàn)告捷。據(jù)介紹,隨著融合的逐步完成,華潤萬家南區(qū)大賣場(chǎng)門店突破118家,小業(yè)態(tài)門店632家。記者發(fā)現(xiàn),兩家公司的整合計(jì)劃只是剛剛起步。據(jù)了解,華潤萬家計(jì)劃歷時(shí)兩年分三個(gè)階段完成對(duì)樂購的全盤整合。
這意味著,Tesco將逐漸淡出中國。
樂購中國近期關(guān)店不斷
而另一邊廂,近日樂購關(guān)店的消息一直不斷。10月底,山東的樂購濰坊店、樂購東營東二店、廣東的樂購江門店陸續(xù)關(guān)閉,同時(shí),樂購濟(jì)南二環(huán)東路店和樂購青島即墨店被確認(rèn)即將關(guān)閉。
在半年報(bào)業(yè)績說明會(huì)上,華潤創(chuàng)業(yè)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄透露,樂購在中國的布局頗大規(guī)模,出現(xiàn)一些過度投資的現(xiàn)象,合并之后華潤方面會(huì)關(guān)掉少于10%的Tesco樂購店鋪。
在中國市場(chǎng)頻頻關(guān)閉低效門店的背后,是樂購整體業(yè)績情況不容樂觀。在爆出財(cái)務(wù)造假丑聞之后,10月23日,Tesco公布了上半年業(yè)績報(bào)告,公司2014年上半年銷售額下降4.6%,營業(yè)利潤下跌41%至9.37億英鎊,營收下降4.5%。稅前利潤同比減少超過90%,每股收益從10.17便士跌至0.07便士,跌幅高達(dá)99.3%。業(yè)績報(bào)告公布之后,Tesco股價(jià)重挫5%。
據(jù)報(bào)道,Tesco英國總部正考慮分拆其亞洲業(yè)務(wù),并成立一個(gè)獨(dú)立公司進(jìn)行單獨(dú)運(yùn)營,以此籌集10億英鎊來緩解目前公司所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)。
零售企業(yè)“跨國婚姻”
整合難度大
華潤萬家在業(yè)內(nèi)被戲稱為“并購之王”,其在11年內(nèi)上演的7場(chǎng)區(qū)域零售商并購大戲令人印象深刻。不過,此次收購具有外資性質(zhì)的Tesco,某資深業(yè)內(nèi)人士指出,難度不小,不僅外企的結(jié)構(gòu)體系外資化、效率高、考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,與國內(nèi)企業(yè)相比差異大,而且員工的薪酬體系也與國企薪酬體系有重大的差別。同時(shí),樂購在中國擁有131家門店和購物中心,這么大的骨頭也并非容易啃。
而記者觀察到,同樣是異國婚姻的沃爾瑪并購好又多也是一波三折。自2007年宣布收購好又多之后,沃爾瑪對(duì)好又多的整合至今仍未完成。而沃爾瑪最近頻繁關(guān)閉的門店,大部分都是之前收購的好又多的門店。
長期對(duì)零售業(yè)有深入研究的專家黃權(quán)藩指出,并購比開店還難,特別是勞動(dòng)密集型的零售企業(yè),難度更大。而相比業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的兼容,文化的兼容更難。有好又多之前的員工告訴記者,兩家企業(yè)的整合,由于文化認(rèn)同不一致,好又多一批中高層都辭職了。黃權(quán)藩認(rèn)為,華潤萬家作為本土強(qiáng)勢(shì)企業(yè),整合樂購或會(huì)相對(duì)容易一些,但文化整合也不容易。
據(jù)了解,目前新的管理層已經(jīng)接管樂購中國,樂購在合資企業(yè)的10個(gè)董事席位中僅占2席,剩余8席歸華潤萬家。
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