《黃金時(shí)代》關(guān)注與票房不成正比就是最好的例子

　　截至10月28日，《心花路放》票房已突破11.5億元，成為2014年度最賣座的國(guó)產(chǎn)電影。但如果不盯著片頭字幕猛看，你很可能會(huì)錯(cuò)過一個(gè)事實(shí)：這部電影背后的投資方之一，是被阿里巴巴收購(gòu)，現(xiàn)已改名阿里影業(yè)的文化中國(guó)。以3.41億元排名十月票房第二的《親愛的》，同樣出自阿里影業(yè)，排名第三的《痞子英雄2》，由騰訊視頻參與投資。引來無數(shù)話題的文藝片《黃金年代》，則來自優(yōu)酷土豆旗下的合一影業(yè)。如果再加上今年樂視影業(yè)的《歸來》和《小時(shí)代3》，愛奇藝影業(yè)即將上映的姜文的《一步之遙》，在以電商代替逛街、以團(tuán)購(gòu)搶奪餐廳、以“盒子”霸占電視和以打車軟件“拿下”出租車后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們又悄無聲息地將自己的名字“印”在了你手中的電影票上。

　　“戰(zhàn)火”為何從方寸之間的手機(jī)屏一路燒到大銀幕？最直接的答案也許過于樸實(shí)直白：我有錢，想賺錢。2013年，國(guó)產(chǎn)影片票房收入已達(dá)127.6億元，增速連年保持30%以上。作為文化娛樂市場(chǎng)上最為紅火的產(chǎn)業(yè)，電影業(yè)已成為引來各路“熱錢”的“吸金之地”。連煤老板和房地產(chǎn)商都能投，“日進(jìn)斗金”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自然也是“可投錯(cuò)不可放過”，更何況一開始進(jìn)入電影業(yè)的多半是視頻網(wǎng)站，走過多年購(gòu)買版權(quán)的“放血”路，它們?cè)谟耙曅袠I(yè)早已成為“最熟悉的陌生人”。

　　不過，網(wǎng)站們心里的小算盤，可并不是把自己當(dāng)做只會(huì)簽支票的“高帥富”，它們更希望讓手里的資源最大限度地發(fā)揮價(jià)值，這就是用戶已經(jīng)形成的網(wǎng)絡(luò)閱讀、觀看和消費(fèi)習(xí)慣，和由此產(chǎn)生的滾滾流量及數(shù)據(jù)。對(duì)于現(xiàn)在的電影產(chǎn)業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷幾乎已成為最重要的推廣手段，而憑借“超級(jí)入口”和對(duì)“游戲規(guī)則”的熟悉，由網(wǎng)站們親自來“王婆賣瓜”，顯然更容易事半功倍。你還記得洗腦神曲《小蘋果》嗎？如果真的去看過“貢獻(xiàn)”出這首歌曲的電影《老男孩之猛龍過江》，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這只是一首普普通通的插曲，它的“爆紅”其實(shí)正是優(yōu)酷土豆借以提高自己電影話題度的方式。除了簡(jiǎn)單的視頻轟炸、信息推送、口碑營(yíng)銷，網(wǎng)站們甚至還能根據(jù)你此前的瀏覽記錄“算”出你可能喜歡的電影，“隔行如隔山”，這正是傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員們難于操作的“大數(shù)據(jù)”。

　　好玩的還不止這些。對(duì)于網(wǎng)站們來說，接下來的思路是怎樣改變?nèi)藗兊挠^影方式，將“看電影”這件最普通的小事和互聯(lián)網(wǎng)生活捆綁得更緊，比如阿里巴巴的電商基因，視頻網(wǎng)站的收費(fèi)模式，還有幾乎無所不在的互聯(lián)網(wǎng)金融。未來我們也許這樣看電影：掃一掃電影票上的二維碼，你可以直接跳轉(zhuǎn)到在線視頻網(wǎng)站去看一段只對(duì)電影觀眾“開放”的獨(dú)家訪談或者幕后花絮，又或者會(huì)被帶到影片官方開設(shè)的網(wǎng)店選購(gòu)周邊產(chǎn)品，而在觀影之前，你也許已經(jīng)花了幾百塊錢通過眾籌方式成為了這部電影的“微股東”，恨不得滿世界呼朋喚友去看這部由你“投資”的電影。盡管這些現(xiàn)在看起來還像是“望梅止渴”，但隨著互聯(lián)網(wǎng)站們和大電影的“血肉交融”。夢(mèng)想總是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

　　當(dāng)然，電影行業(yè)有自己的客觀規(guī)律，習(xí)慣端出“免費(fèi)大餐”的互聯(lián)網(wǎng)站們也必須意識(shí)到，能吸引眼球并不代表能換得票根，《黃金時(shí)代》關(guān)注與票房不成正比就是最好的例子。在制作環(huán)節(jié)畢竟還應(yīng)該由專業(yè)的人做專業(yè)的事，千萬別只想著“投了錢就要說了算”。