最近，《去日本買只馬桶蓋》的帖子在網(wǎng)上熱轉(zhuǎn)，該文引發(fā)了對(duì)中國(guó)制造與日本產(chǎn)品的思考。近期，日本的溫水洗凈馬桶蓋突然人氣大增，成為不少同胞赴日采購(gòu)清單上的首選，有人甚至一次買兩三只帶回國(guó)。日本愛(ài)客旺免稅店職員李瑋說(shuō)：“今年中國(guó)客人特別認(rèn)可它，大量客人來(lái)日本都買這種產(chǎn)品，廠家根本來(lái)不及做。”(《揚(yáng)子晚報(bào)》2月9日)

　　小小馬桶蓋居然掀起不小的波瀾，恐怕多數(shù)同胞都沒(méi)有想到。好貨不愁銷路，被消費(fèi)者信賴再經(jīng)過(guò)口耳相傳，就會(huì)更有市場(chǎng)號(hào)召力。赴日搶購(gòu)馬桶蓋現(xiàn)象也說(shuō)明，國(guó)人生活水平大幅提高了，因?yàn)樵谶€用不上抽水馬桶的年代，是不會(huì)考慮馬桶蓋是否舒適的。

　　除此之外，它還至少說(shuō)明兩點(diǎn)。

　　其一，“抵制日貨”行不通。從上世紀(jì)二三十年代到如今，“抵制日貨”的某些特殊時(shí)段累積下來(lái)已有很長(zhǎng)時(shí)間了，如果說(shuō)彼時(shí)的抵制還有愛(ài)國(guó)情感在，那么這些年的所謂抵制，更多的是情緒化的產(chǎn)物，甚至是借抵制日貨之名來(lái)宣泄民粹情緒，如打砸街上的日本車。

　　更何況，日貨已滲透了我們生活的方方面面，想抵制也行不通。如要全部抵制日貨，恐怕得扔掉自己的身份證、手機(jī)、座機(jī)，因?yàn)槎矸葑C、電梯、手機(jī)(無(wú)論是蘋果手機(jī)還是國(guó)產(chǎn)手機(jī))以及程控電話機(jī)等，其中某些構(gòu)件都離不開日貨——iPhone5屏幕的主要供應(yīng)商是夏普，內(nèi)存的主要提供商是東芝、爾必達(dá)，內(nèi)置主板、電容器主要源于村田制作所和日東電工。不光用的無(wú)法抵制日貨，到醫(yī)院看病也離不了，因?yàn)椴簧籴t(yī)療設(shè)備是從日本進(jìn)口的。

　　美國(guó)波音公司的飛機(jī)有一萬(wàn)多個(gè)零件，由70多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)，最后在西雅圖組裝。這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)早已形成，各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越緊密，相互依存度越來(lái)越高。如蘋果手機(jī)，其研發(fā)技術(shù)雖不是中國(guó)的，但有相當(dāng)一部分在中國(guó)生產(chǎn)。同理，如果某國(guó)民眾想抵制中國(guó)貨也很難。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，只要經(jīng)濟(jì)條件允許，哪國(guó)的商品優(yōu)秀就購(gòu)買哪國(guó)的——如日本的馬桶蓋，這再正常不過(guò)。

　　其二，國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)。舉世聞名的制造大國(guó)，為什么不能生產(chǎn)比日本馬桶蓋更牛的同類產(chǎn)品？這是不少網(wǎng)友的悲嘆。專家分析的原因可歸為幾點(diǎn)，比如曾推行的“市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略的消極影響；傳統(tǒng)制造業(yè)害怕轉(zhuǎn)型，自主創(chuàng)新能力弱；抄襲、山寨產(chǎn)品多，擠壓高質(zhì)量企業(yè)生產(chǎn)空間等。空調(diào)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人董明珠則談及，確有一些企業(yè)長(zhǎng)期存在投機(jī)心理，總想把利潤(rùn)做大，最后卻疏于研發(fā)、偷工減料，破壞了整個(gè)行業(yè)。

　　消費(fèi)者是最務(wù)實(shí)最功利的，如果國(guó)貨足夠好，誰(shuí)還會(huì)勞神費(fèi)力地購(gòu)買價(jià)格更高的洋貨？如果我們拿出了足夠過(guò)硬的產(chǎn)品，也許就該有洋人來(lái)?yè)屬?gòu)中國(guó)貨了。“陶瓷是中國(guó)人發(fā)明的，為什么今天很多人說(shuō)英國(guó)的陶瓷或者日本的陶瓷做得比我們好？”這是一名中國(guó)企業(yè)家的困惑，需要回答它的不該只有本土企業(yè)家。中國(guó)在航空航天方面的技術(shù)世界領(lǐng)先，難道還造不出受歡迎的馬桶蓋？技術(shù)落后恐怕不是唯一因素，我們的體制如何更能激活國(guó)人創(chuàng)造欲，本土產(chǎn)品如何最大程度地在智能化、精細(xì)化上下功夫，這些都需要深思。