日媒稱，7月中旬，中國商用房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在董事會上表示，“要關(guān)掉國內(nèi)一半的百貨門店”。萬達(dá)集團(tuán)已決定實(shí)施大膽的經(jīng)營轉(zhuǎn)型計(jì)劃，將關(guān)掉全國約90家百貨門店中的46家。

　　據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》9月18日報道，位于湖北省武漢市的北京王府井百貨的門店，從今年夏天開始進(jìn)行著快速改裝，將變成銷售打折商品的奧特萊斯。王府井百貨決定對4家門店實(shí)施業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，并將關(guān)閉店鋪，加快整改步伐。

　　報道稱，因股價下跌和房地產(chǎn)下滑，作為百貨店主力的高檔商品銷售狀況急劇惡化。不過，百貨店陷入困境的原因不僅在于此，還在于未能適應(yīng)以年輕人為主的群體正迅速變化的消費(fèi)行為。

　　“工資不漲，又要還房貸等債務(wù)，再不盡量節(jié)約是不行的。”去年剛剛結(jié)婚的大連市公司職員王佳覺得很難安排家庭開支。一日三餐盡量自己動手做，化妝品和服裝也從重視品牌變成了注重性價比。她說，“比起過奢侈的生活，還是一邊攢錢，偶爾和老公一起去旅行更愉快?！?

　　在中國的消費(fèi)者當(dāng)中，以王佳這樣的“80后”為主體的“量入為出消費(fèi)一代”，正在切實(shí)增加著影響力。他們不喜歡攀比式購買高檔商品，傾向于采取適合自己生活方式的消費(fèi)行為。但是，“80后”一代并非不消費(fèi)。

　　根據(jù)中國飯店協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年餐飲市場比上年增長9.7%，達(dá)到2.786萬億元，但高檔餐廳市場卻下跌6%。帶動餐飲市場增長的，是既有時尚的店內(nèi)裝潢，又能提供價廉和快速服務(wù)的快餐類餐廳。它們多入駐購物中心，會招徠很多80后和90后年輕人。

　　報道稱，以價格低廉和商品豐富為強(qiáng)項(xiàng)的網(wǎng)絡(luò)銷售，更是成功地吸引了年輕人。今年1至8月其銷售額達(dá)到2.24萬億元，超過了零售市場一成的比例。如果能正確把握消費(fèi)行為的變化，提供貨真價實(shí)的產(chǎn)品，那也是能打開年輕群體的錢包的。

　　而百貨門店等現(xiàn)有零售店，失去的不光是年輕消費(fèi)群體。

　　據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國國際旅行收支逆差，在2014年比上年增加四成，達(dá)到1979億美元。中國人在海外住宿、就餐、購物的花費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于外國人在中國進(jìn)行的消費(fèi)。比如，前往日本的中國游客很熱衷于購買電飯煲和帶溫水沖洗功能的坐便蓋，富裕階層的錢就這樣流向了海外市場。

　　報道稱，如果能開發(fā)出靈活滿足不斷變化的消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，建立以最適合流通渠道送達(dá)貨物的機(jī)制，中國國內(nèi)的消費(fèi)應(yīng)該會有增長。