無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)

　　要避免山寨式“飛翔”

　　□ 徐建華

　　而今，我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，顯示出有重復(fù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)山寨化發(fā)展的趨向。最近有香港媒體報(bào)道稱(chēng)，商用無(wú)人機(jī)全球市場(chǎng)或許正走上智能手機(jī)業(yè)的老路，因?yàn)橹袊?guó)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

　　據(jù)香港《南華早報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大疆創(chuàng)新）是全球民用無(wú)人機(jī)最大的供貨商，目前它正考慮領(lǐng)先中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步，率先發(fā)布更先進(jìn)更方便消費(fèi)者的產(chǎn)品。無(wú)人機(jī)研究公司Skylogic Advisors的首席執(zhí)行官科林·斯諾在最近的一則博文中說(shuō)：“中國(guó)公司無(wú)論大小都將會(huì)向市場(chǎng)大量?jī)A瀉消費(fèi)類(lèi)無(wú)人機(jī)，目的要么為了確立市場(chǎng)份額要么為了增加這一份額。它們中許多是或?qū)⑹谴蠼畡?chuàng)新的翻版?！?/p>

　　報(bào)道稱(chēng)，中國(guó)供應(yīng)商對(duì)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)咄咄逼人的“突襲”顯然是在跟隨智能手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)。在智能手機(jī)市場(chǎng)上，與蘋(píng)果和三星電子公司一類(lèi)的公司與中國(guó)的品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相推出低價(jià)產(chǎn)品。戰(zhàn)略分析公司說(shuō)，去年在全球最大智能手機(jī)市場(chǎng)中國(guó)內(nèi)地，賣(mài)得最好的手機(jī)品牌是國(guó)內(nèi)的品牌小米、華為、Vivo和Oppo，蘋(píng)果銷(xiāo)量排名第三。

　　無(wú)人駕駛飛機(jī)簡(jiǎn)稱(chēng)無(wú)人機(jī)，是利用無(wú)線(xiàn)電遙控設(shè)備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛機(jī)。從技術(shù)角度定義可以分為：無(wú)人直升機(jī)、無(wú)人固定翼機(jī)、無(wú)人多旋翼飛行器、無(wú)人飛艇、無(wú)人傘翼機(jī)等。無(wú)人機(jī)按應(yīng)用領(lǐng)域，可分為軍用與民用。其中民用可應(yīng)用于警用、城市管理、農(nóng)業(yè)、地質(zhì)、氣象、電力、搶險(xiǎn)救災(zāi)、視頻拍攝等行業(yè)，用途廣泛，發(fā)展前景十分巨大。

　　正是因?yàn)闊o(wú)人機(jī)具有廣闊的發(fā)展前景，也吸引了不少企業(yè)和資本進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域，盡管這一市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較高。目前，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)有些亂象，包括此次媒體提到的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序和山寨化發(fā)展趨勢(shì)，這無(wú)疑對(duì)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展十分不利。作為新興產(chǎn)業(yè)之一，我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一定要避免山寨式的“飛翔”之路。

　　提起山寨式發(fā)展，我們自然很容易想到國(guó)產(chǎn)手機(jī)。在智能手機(jī)方興未艾的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)山寨手機(jī)不僅風(fēng)行中國(guó)市場(chǎng)，還一度成為國(guó)際市場(chǎng)的攪局者，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)背上了低質(zhì)低價(jià)的名聲?，F(xiàn)在，隨著手機(jī)市場(chǎng)的不斷洗牌，我國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)早已去山寨化，誕生了華為、小米、聯(lián)想、中興等占據(jù)全球市場(chǎng)前5位的品牌和產(chǎn)品。小米手機(jī)的創(chuàng)始人雷軍最近更是登上了著名的《連線(xiàn)》雜志封面，并且配以了“是時(shí)候向中國(guó)學(xué)習(xí)了”（“it’s time to copy china”）的封面標(biāo)題。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這個(gè)封面標(biāo)題值得解讀，“以前提到中國(guó)科技企業(yè)外媒大多用china copy to……（中國(guó)學(xué)習(xí)……），缺乏創(chuàng)新，僅僅能作為代工制造環(huán)節(jié)。而這一次外媒用到了to copy china（學(xué)習(xí)中國(guó)），這是角色的轉(zhuǎn)換，象征著中國(guó)制造已經(jīng)開(kāi)始向中國(guó)智造轉(zhuǎn)變?！币惨馕吨袊?guó)科技企業(yè)在全球范圍內(nèi)會(huì)面臨越來(lái)越多的被模仿。而《連線(xiàn)》選擇雷軍作為封面人物，是對(duì)其中國(guó)科技企業(yè)創(chuàng)新帶頭人角色的一種認(rèn)可。

　　今年是“十三五”的開(kāi)局之年，國(guó)家正大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)于無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先的發(fā)展理念和方式，而不是走國(guó)產(chǎn)手機(jī)曾經(jīng)走過(guò)的“山寨式”發(fā)展模式，進(jìn)入“品牌質(zhì)量差→低質(zhì)低價(jià)形象→中高端需求轉(zhuǎn)移→供給質(zhì)量提升動(dòng)力不足→品牌質(zhì)量差”的非良性循環(huán)。因?yàn)橐坏┻M(jìn)入“山寨式”的發(fā)展模式，將來(lái)想去山寨化，走質(zhì)量品牌發(fā)展之路將會(huì)異常艱難，很可能都無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的“著陸”。

　　無(wú)人機(jī)的特點(diǎn)雖然是無(wú)人駕駛，但并不意味著無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不需要人去駕駛，無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者和相關(guān)方面一定要堅(jiān)守以質(zhì)取勝的原則，樹(shù)立我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高端的形象和發(fā)展模式，一飛沖天。