TCL“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　兼顧產(chǎn)品與服務(wù)

　　本報(bào)訊 （楊 二）近日，中國企業(yè)家私人董事會(huì)領(lǐng)教工坊公布2015年度“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有影響的企業(yè)家”研究報(bào)告，文章公布了2015互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具有影響力的企業(yè)家榜單。TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生作為實(shí)業(yè)陣營的代表入選2015互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具影響力的企業(yè)家20強(qiáng)，同時(shí)入榜的還有馬云、馬化騰、李彥宏、任正非等。榜單中，有互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)家占8位，傳統(tǒng)企業(yè)家12位。

　　互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來，給中國企業(yè)創(chuàng)造了極大的機(jī)遇，也帶來了極大的挑戰(zhàn)。面對(duì)急劇變化的需求和互聯(lián)網(wǎng)化的挑戰(zhàn)，很多傳統(tǒng)企業(yè)確實(shí)面臨轉(zhuǎn)型之痛。但面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和逐漸趨緊的投融資環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要擠壓泡沫和告別浮躁。

　　李東生曾表示，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)發(fā)展非?？?，新的東西出來很容易顛覆舊有，所以企業(yè)必須要有一個(gè)很快的節(jié)奏，更要有一個(gè)很開放、創(chuàng)新的觀念，敢于否定自己，甚至原來一些成功的因素，來適應(yīng)這種變化?！泵鎸?duì)全新的發(fā)展環(huán)境，TCL以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維推動(dòng)轉(zhuǎn)型，領(lǐng)先行業(yè)，在2014年提出了“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

　　TCL集團(tuán)“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，將“智能+互聯(lián)網(wǎng)”嵌入到產(chǎn)品中，建立“產(chǎn)品+服務(wù)”的新商業(yè)模式。從以經(jīng)營產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向同時(shí)經(jīng)營好用戶與產(chǎn)品，以互聯(lián)網(wǎng)思維規(guī)劃極致體驗(yàn)的智能產(chǎn)品和服務(wù)，通過智能及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提及產(chǎn)品能力，打造匯集各種應(yīng)用服務(wù)的產(chǎn)品平臺(tái)。

　　李東生表示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代注重的是用戶體驗(yàn)，而“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心就是靠產(chǎn)品支撐，把用戶做大。

　　得益于“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，TCL于去年成功實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)1010億元，營收和利潤雙雙創(chuàng)歷史新高。當(dāng)前，TCL多媒體推出了微信電視以及全球播業(yè)務(wù)，未來著力打造智能電視應(yīng)用生態(tài)圈；多媒體與通訊也將聯(lián)手打造智能家庭新平臺(tái)；此外，公司構(gòu)筑的O2O線上線下服務(wù)平臺(tái)，將成為服務(wù)上億用戶的堅(jiān)實(shí)力量。

　　提及實(shí)業(yè)與當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，李東生說，“工業(yè)的發(fā)展不僅需要時(shí)間的積累與持之以恒的能力，也需要機(jī)遇與時(shí)代的垂青，練好內(nèi)功，保證企業(yè)競爭力，搭載互聯(lián)網(wǎng)的快車，將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的成就之道?！?/p>