□張芳本報記者傅江平

　　“當中國經(jīng)濟和社會發(fā)展進入新常態(tài)后，回首5年多來我們?nèi)Υ蛟臁钲谫|(zhì)量’的歷程，我為自己能全程參與‘深圳質(zhì)量’建設(shè)，并為之添磚加瓦而倍感驕傲與自豪”。提及“深圳質(zhì)量”激動之情溢于言表，他就是今年8月榮獲“全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作先進個人”光榮稱號的史詩禎。

　　2009年，深圳市推行大部制改革，成立了市場監(jiān)督管理局，當時，史詩禎擔任質(zhì)量處處長。他的工作主要圍繞兩大主線展開，一條是以創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范市建設(shè)為載體，全面提升全市產(chǎn)品、工程、服務和環(huán)境領(lǐng)域的質(zhì)量水平。另一條就是全面貫徹落實深圳市委、市政府提出的構(gòu)建“深圳質(zhì)量”新理念，積極推進經(jīng)濟、社會、城市、文化、政府服務等各領(lǐng)域提升質(zhì)量意識，推行質(zhì)量提升行動計劃。

　　這是一個激情燃燒的歲月，作為負有具體職責的質(zhì)量處，其工作范圍由傳統(tǒng)的“小質(zhì)量”演變?yōu)榇龠M經(jīng)濟社會發(fā)展服務的“大質(zhì)量”，質(zhì)量處的工作量成倍增長，史詩禎和他的團隊從此進入了滿負荷甚至超負荷的工作狀態(tài)，加班加點早已成常態(tài)，難就難在面對全新的工作領(lǐng)域和奮斗目標，他們必須自我加壓、自我提升、勇于創(chuàng)新、敢于擔當?；仡欉@段奮斗歷程，史詩禎說團隊的力量讓他很感動，團隊成員理論水平和實際工作能力的提升也讓他欣慰。

　　為了更好地將上級部門和深圳市委市政府的決策部署落到實處，史詩禎積極轉(zhuǎn)換思路、找準定位，變壓力為動力。他帶領(lǐng)團隊搭平臺、建機制、補短板、促協(xié)作，把質(zhì)量工作從質(zhì)量主管部門的“單打獨斗”，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣鞣健肮步ü糙A”，日益貫穿到深圳市發(fā)展的方方面面。

　　當記者問及工作中他們遇到的困難時，他深有體會地說：“只有認識統(tǒng)一，行動才能一致。對質(zhì)量的宣傳至關(guān)重要。”為讓質(zhì)量更加清晰可感，從而深入人心，在上級領(lǐng)導的指導下，他組織團隊研究編制了能量化評價質(zhì)量發(fā)展整體水平的“深圳市質(zhì)量指數(shù)”，并持續(xù)加大宣傳力度，包括聯(lián)合部門、媒體刊發(fā)多期專題報道，會同深圳市委宣傳部、市交委組織公益宣傳，與協(xié)會、企業(yè)合辦各類培訓講座，打造起政府、企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)和社會各界的“五方”共建格局。

　　外地人初到深圳，往往會感受到深圳濃厚的質(zhì)量文化氛圍。在遍布全城的公交站臺以及數(shù)不清的地鐵施工圍欄前，“質(zhì)量成就未來”的標語和彰顯質(zhì)量的彩色噴繪，都會給人留下深刻印象，如今這些場景已成為深圳美麗的質(zhì)量文化風景線。到目前為止，深圳由社會組織主導的特色質(zhì)量活動已經(jīng)超過了20項，10萬多家企業(yè)、8600多家社會組織和眾多創(chuàng)新載體已經(jīng)成為了推動行業(yè)質(zhì)量進步的生力軍，形成一支過萬人的質(zhì)量人才隊伍，而“質(zhì)量成就未來”這句標語也成了深圳市的質(zhì)量精神，廣為傳播。

　　在成為全國首個質(zhì)量強市示范市后，深圳圍繞深化質(zhì)量強市建設(shè)，又提出了以“深圳標準”為抓手，全面打造“深圳質(zhì)量”升級版的新目標。今年年初，史詩禎也從質(zhì)量處調(diào)任為標準處處長，再挑重擔。

　　打造“深圳標準”，讓他再度點燃了心中那團“幸逢盛世、參與盛舉”的熱火。他與同事們從標準的角度將視野投放到發(fā)展全局，在制度創(chuàng)新上破局，擬定了深圳市團體標準管理制度、深圳標準自我聲明和公開制度等一系列創(chuàng)新性制度，從狹義標準項目轉(zhuǎn)變?yōu)楹w全市經(jīng)濟、社會、城市、生態(tài)、文化以及政府服務等各領(lǐng)域，推動標準、質(zhì)量、品牌和信譽“四位一體”建設(shè)。

　　“深圳質(zhì)量和標準工作將在更大范圍、更深層次上推進，努力為中國建設(shè)質(zhì)量強國、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”貢獻更多的實踐經(jīng)驗?！辈稍L結(jié)束時，他信心滿滿地告訴記者：“深圳是一塊很好的‘試驗田’，給一線質(zhì)量和標準工作者提供了廣闊的舞臺，我們將不辱使命，勇當先鋒！”