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我的班組我的家
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-09 09:33:10 來(lái)源:中國(guó)質(zhì)量報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
一線班組
□ 孫覆海 魏曉慶
地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的諸城石門供電所職工徐廷磊每天巡線回來(lái),簡(jiǎn)單洗刷后就吃上了熱乎乎的飯菜。他說(shuō):“工作結(jié)束后,我們能吃上熱乎飯、沖個(gè)熱水澡,閑暇的時(shí)候能有本書看,還能吃上自己種出的菜,所里的環(huán)境越來(lái)越溫馨,這兒就是我們的第二個(gè)家?!?/p>
徐廷磊的話是國(guó)網(wǎng)山東電力廣大一線班組職工的共同心聲。國(guó)網(wǎng)山東電力開展“我的班組·我的家”主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)“職工之家”建設(shè),將班組建設(shè)成為員工舒心工作、愿意付出、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作家園,創(chuàng)新創(chuàng)效、建功立業(yè)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成長(zhǎng)家園,和睦相處、互幫互助、情感寄托的精神家園,實(shí)現(xiàn)建功與建家相統(tǒng)一。
舒適之家
在國(guó)網(wǎng)日照供電公司,有越來(lái)越多的職工愿意在工作之余,來(lái)到“職工之家”,打打球、談?wù)勑?、看看書,緩解緊張忙碌的心情,為自己充充電。
2012年,日照供電公司建成總面積2000余平方米,涵蓋6大文體協(xié)會(huì)、健康咨詢室、法律援助室、心理減壓室的“職工之家”,并對(duì)職工常態(tài)開放。日照供電公司也是國(guó)網(wǎng)山東電力建設(shè)“職工之家”較早較完善的單位之一。
國(guó)網(wǎng)山東電力以職工需求為導(dǎo)向,充分利用已有資源,用有限的資金為廣大職工辦更多的實(shí)事。去年國(guó)網(wǎng)山東電力投入專項(xiàng)資金,為班組新配置微機(jī)1186臺(tái)、辦公桌椅1360套,建設(shè)完善職工減壓室、活動(dòng)室等1721個(gè),讓員工樂(lè)于在這個(gè)“家庭”工作、甘于為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出,不斷提升了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如今,國(guó)網(wǎng)山東電力新的“職工之家”正在建成中。
溫馨之家
吳靜是淄博供電公司訴求服務(wù)中心專責(zé)人。她到崗的第一天,就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)郵箱收到了職工的第一個(gè)訴求,要求改善職工食堂飯菜質(zhì)量。訴求受理后,她馬上轉(zhuǎn)給食堂管理部門,組織人員調(diào)整菜式、設(shè)立菜品評(píng)價(jià)臺(tái)等。同時(shí),由訴求服務(wù)中心牽頭成立食堂審評(píng)小組,對(duì)食堂工作質(zhì)量進(jìn)行定期考評(píng),有效提升了菜品質(zhì)量。
訴求服務(wù)中心是淄博供電公司2014年成立的一個(gè)為職工辦實(shí)事解難題的組織機(jī)構(gòu)。目前,淄博供電公司構(gòu)建起了1個(gè)中心、25個(gè)基層訴求分中心、156個(gè)訴求服務(wù)站的3級(jí)訴求服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。職工可以選取電話、面談、網(wǎng)絡(luò)、書信等多種訴求方式提出訴求。自成立以來(lái),這個(gè)中心共受理訴求“業(yè)務(wù)”230項(xiàng),已辦結(jié)215項(xiàng),收獲了職工的滿意。
精神之家
“生命只有一次,安全伴您一生”……這些宣傳標(biāo)語(yǔ),在國(guó)網(wǎng)諸城市供電公司的基層班組隨處可見,折射出濃厚的班組文化氛圍。
諸城市供電公司大力推進(jìn)與企業(yè)文化相融合的特色班組建設(shè),除打造傳統(tǒng)的班組文化墻外,還將班組文化搬到微信上,打造凝聚班組員工心力的“微港灣”。他們建立了微信交流群,開設(shè)了“指尖課堂”,在線解答職工問(wèn)題,定期發(fā)布班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)況,通過(guò)微信平臺(tái)縮短班組員工之間的溝通交流距離,幫助員工發(fā)現(xiàn)身邊榜樣,以榜樣為鏡提升自我素質(zhì)。
此外,他們還在微信平臺(tái)上開設(shè)了“指尖門診”,根據(jù)員工反映的健康、心理問(wèn)題,定期邀請(qǐng)專家進(jìn)駐平臺(tái),答問(wèn)解惑,并根據(jù)員工存在的心理問(wèn)題,采取線下一對(duì)一、面對(duì)面的形式,疏通員工生活、工作中的心結(jié),幫助員工健康成才。
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