□ 尚漢青 張春婉

　　安岳氣田磨溪區(qū)塊龍王廟組特大型氣藏從發(fā)現(xiàn)到探明并建成10億立方米試采工程和40億方產(chǎn)能建設(shè)工程不到兩年的時(shí)間，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)建設(shè)“高質(zhì)量、高效率、高效益”的新紀(jì)錄，其快速高效勘探開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)與做法對(duì)中石油乃至國(guó)內(nèi)未來油氣勘探開發(fā)工作都具有重要的指導(dǎo)作用和借鑒價(jià)值。

　　西安摩爾石油工程實(shí)驗(yàn)室股份有限公司從2013年-2015年先后參與了安岳氣田磨溪區(qū)塊龍王廟組氣藏試采凈化廠工程、安岳氣田磨溪區(qū)塊龍王廟組氣藏開發(fā)地面工程第二天然氣凈化廠一期及二期工程、安岳氣田磨溪區(qū)塊龍王廟組氣藏60億立方米/年地面建設(shè)工程以及氣藏40億立方米/年尾氣處理工程等項(xiàng)目所用設(shè)備物資的制造階段監(jiān)理過程。

　　為保證該工程項(xiàng)目產(chǎn)品交貨進(jìn)度，且控制好產(chǎn)品質(zhì)量，西安摩爾石油工程實(shí)驗(yàn)室股份有限公司在該項(xiàng)目的監(jiān)造過程中主要采取了以下幾方面的監(jiān)理管理措施。

　　監(jiān)理制度升級(jí)、監(jiān)理人員優(yōu)化。為預(yù)防產(chǎn)品監(jiān)造過程中可能發(fā)生的問題，公司根據(jù)該項(xiàng)目產(chǎn)品制造特性及制造難點(diǎn)制定了更加優(yōu)化和完善的監(jiān)理制度。監(jiān)理方案由監(jiān)造組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人同時(shí)進(jìn)行審核，對(duì)于關(guān)鍵性文件做到多重把關(guān)。設(shè)立了獨(dú)立巡查組，不定期檢查復(fù)核各監(jiān)造組監(jiān)理工作開展情況，保證各監(jiān)理組工作的有效落實(shí)。公司根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗(yàn)特點(diǎn)在各個(gè)制造單位均配備了對(duì)應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)非常豐富的監(jiān)理，以保證在產(chǎn)品監(jiān)造過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

　　加強(qiáng)體系控制、風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)防。生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況的修正和完善對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量控制往往會(huì)起到事半功倍的效果。監(jiān)造組主要通過文件審核、現(xiàn)場(chǎng)見證，來監(jiān)督廠家質(zhì)量體系的完善程度和運(yùn)行情況，盡早發(fā)現(xiàn)廠家質(zhì)量體系文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方案、質(zhì)量計(jì)劃中所存在的問題，以及各個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)中所存在的漏洞，以便及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和完善。監(jiān)理根據(jù)產(chǎn)品制造檢驗(yàn)工藝流程、生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備以及車間人員操作水平的評(píng)估結(jié)果綜合分析設(shè)備生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)對(duì)相應(yīng)的工序做到重點(diǎn)監(jiān)督，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃之中。

　　重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢、具體細(xì)節(jié)也不漏。在監(jiān)造工作的開展過程中，監(jiān)理嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理方案執(zhí)行，對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督做到了全程跟蹤監(jiān)督，對(duì)于每一個(gè)見證點(diǎn)均親自見證，并進(jìn)行拍照記錄；對(duì)于普通環(huán)節(jié)，監(jiān)理在巡檢過程中進(jìn)行不定期檢查，對(duì)于監(jiān)理細(xì)則中要求的檢查點(diǎn)落實(shí)到位，確保質(zhì)量控制體系有效運(yùn)行。

　　準(zhǔn)確判斷問題、及時(shí)溝通解決。再好的質(zhì)量控制，也難免出現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理能夠根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題表象進(jìn)行分析，判斷問題的屬性以及導(dǎo)致問題發(fā)生的原因，及時(shí)通知并協(xié)調(diào)各方各部門進(jìn)行處理，杜絕此類問題的再次發(fā)生。

　　西安摩爾石油工程實(shí)驗(yàn)室股份有限公司2013年-2015年先后完成安岳氣田各工程項(xiàng)目用塔器、罐類、鍋爐、過濾器、冷卻器、換熱器等非標(biāo)設(shè)備400多臺(tái)、泵類設(shè)備100多臺(tái)、閥門11000多臺(tái)、管件約10萬件，其中大部分產(chǎn)品目前已投入使用，目前監(jiān)造產(chǎn)品運(yùn)行正常，未接到質(zhì)量問題反饋?？梢娡ㄟ^施行以上管理措施，該公司的駐廠監(jiān)造工作質(zhì)量得到了保障，所監(jiān)造的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目高效、順利運(yùn)行作出了巨大貢獻(xiàn)。