企業(yè)自聘監(jiān)督員

　　會(huì)否“吃人嘴軟”

　　□ 郭元鵬

　　近日，7位生日與寧夏厚生記食品有限公司成立日11月15日相同的“特殊母親”被聘為該公司首批品牌監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督該企業(yè)食品方面的監(jiān)督工作。本月起至11月15日，該公司計(jì)劃每月公開招募10名“特殊母親”作為監(jiān)督員，對旗下產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督。

　?。〒?jù)《新消息報(bào)》）

　　的確，如果企業(yè)思考的是品牌的發(fā)展，食品的安全，這些監(jiān)督員的存在必然會(huì)起到一定效果。但是，假如企業(yè)想的是其他呢？既然是企業(yè)招募的監(jiān)督員，那就應(yīng)該是有所回報(bào)的。要么給些企業(yè)生產(chǎn)的食品，要么給點(diǎn)工資。俗話說的好，拿人的手短，吃人的嘴軟。這些監(jiān)督員吃著企業(yè)的，拿著企業(yè)的，她們的監(jiān)督還會(huì)有意義嗎？

　　在這種情況之下，監(jiān)督員就可能成為了“情報(bào)員”。當(dāng)市場發(fā)現(xiàn)問題食品的時(shí)候，她們興許就會(huì)為企業(yè)說話；當(dāng)有關(guān)部門去查處的時(shí)候，她們也可能會(huì)通風(fēng)報(bào)信；她們更可能成為企業(yè)不正當(dāng)競爭的“幫兇”。這在一定程度上有可能會(huì)擾亂市場正常的秩序。

　　當(dāng)然，有這樣的想法，也顯得筆者有點(diǎn)用小人之心度君子之腹了。即使，我們不從這個(gè)角度去思考問題，這些監(jiān)督員也未必就能發(fā)揮多少作用。要知道這些人也都是普通消費(fèi)者，她們沒有鑒別問題食品的能力，沒有品牌保護(hù)的能力，讓她們?nèi)ケO(jiān)督企業(yè)的行為，能監(jiān)督出什么？說到底，也只是徒留形式而已。

　　現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)聘請監(jiān)督員的事情還是很多的。建筑企業(yè)聘請監(jiān)督員、食品企業(yè)聘請監(jiān)督員、電器企業(yè)聘請監(jiān)督員。表面上看，監(jiān)督員確實(shí)不少，問題是，有了這么多的監(jiān)督員，問題少了嗎？企業(yè)聘請監(jiān)督員，就是讓監(jiān)督員監(jiān)督自己的不法行為，即使監(jiān)督員愿意監(jiān)督，企業(yè)能夠坦然接受監(jiān)督嗎？

　　這幾年，聘請監(jiān)督員成了一個(gè)熱門的事情。各部門各單位都在聘請監(jiān)督員，可是監(jiān)督員幾乎都成了為這些“主子”大唱贊歌的叫好員，開個(gè)會(huì)、吃頓飯、拿點(diǎn)紀(jì)念品，監(jiān)督工作就算完成了。這樣的監(jiān)督已經(jīng)失去了意義。

　　加強(qiáng)監(jiān)督是件好事情，但是不能讓企業(yè)自己聘請監(jiān)督員，即使要聘請也應(yīng)該是由監(jiān)管部門來聘請，讓監(jiān)督員成為職能部門的人，而不是成為被監(jiān)督單位的人。尤其是食品企業(yè)，牽涉的是舌尖安全，最好還是請有一定專業(yè)素養(yǎng)的人來監(jiān)督。