品牌新語(yǔ)

　　□ 胡立彪

　　都說(shuō)中國(guó)是“產(chǎn)品大國(guó)、品牌小國(guó)”，但到底“小”到什么程度呢？全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand自2000年開(kāi)始，每年公布一次當(dāng)年“全球最佳品牌”100強(qiáng)榜單，在2013年之前的連續(xù)14個(gè)榜單中，從無(wú)中國(guó)品牌的名字。直到2014年華為以第94位的名次入榜，才結(jié)束了這份尷尬。

　　為華為實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌歷史性突破點(diǎn)贊是必須的。但點(diǎn)贊之后，有一個(gè)老問(wèn)題再次凸顯出來(lái)：中國(guó)為什么缺少世界級(jí)品牌？

　　專家學(xué)者們一直在研究這個(gè)問(wèn)題，歸納起來(lái)有這么幾個(gè)方面：我國(guó)改革開(kāi)放時(shí)間短，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分，且缺乏悠久的現(xiàn)代商業(yè)文明歷史，品牌意識(shí)明顯不足；缺乏自主創(chuàng)新能力和獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不能從技術(shù)含量上支持全球品牌的形成和提升；缺乏充足的資金支持和國(guó)際化媒體，明顯制約了中國(guó)品牌的海外影響力；不適當(dāng)?shù)暮腺Y政策制約了民族產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)空間，也制約了自主品牌的成長(zhǎng)空間；國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品及中國(guó)品牌存在偏見(jiàn)和成見(jiàn)；部分國(guó)人有崇洋媚外心理，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌缺乏自信和支持。

　　除此之外，還有人考慮到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊市場(chǎng)性質(zhì)及由此產(chǎn)生的市場(chǎng)壟斷等因素，認(rèn)為這對(duì)品牌發(fā)展會(huì)造成負(fù)面影響。這些分析都有一定道理，也確實(shí)在一定程度上掣肘中國(guó)品牌的成長(zhǎng)，但似乎都并不充分，而且，每一個(gè)原因也都能夠找到反例。比如針對(duì)改革開(kāi)放時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史不足、品牌培育不充分這一點(diǎn)，有人就提出反駁：蘋(píng)果、谷歌等一些高科技企業(yè)，從開(kāi)創(chuàng)品牌到成名，并沒(méi)有花多少時(shí)間。這說(shuō)明最為關(guān)鍵、最為根本性的原因尚未被認(rèn)識(shí)到。

　　古語(yǔ)有云：不患無(wú)位，患所以立；不患人之不己知，患其不能也。中國(guó)品牌寂寂無(wú)名，問(wèn)題不在外在環(huán)境怎樣，而在品牌自身缺乏“立”的“所以”，缺乏讓人知的“能”。簡(jiǎn)單地說(shuō)，經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境甚至創(chuàng)新技術(shù)等都是品牌形成的外因，而作為內(nèi)因的“所以”和“能”，簡(jiǎn)言之就一個(gè)字：做。中國(guó)品牌“無(wú)位”、“人不知”，最大的問(wèn)題是太浮躁，沒(méi)有誰(shuí)是在認(rèn)認(rèn)真真“做”品牌。

　　我們看到，這么多年來(lái)，做電腦的大多是在“攢”電腦，做汽車的大多也是在“攢”汽車，腦子里想的除了利潤(rùn)就是份額，很少有企業(yè)能夠沉下心來(lái)，下大力氣、花大成本去堅(jiān)持做一件行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的開(kāi)創(chuàng)性的事。有人說(shuō)，品牌是有精神和理想的，而中國(guó)的品牌恰恰最缺的就是這一點(diǎn)。中國(guó)市場(chǎng)太大了，中國(guó)市場(chǎng)的錢太好賺了，一錘子買賣就能撈錢，誰(shuí)還去費(fèi)勁創(chuàng)立品牌？當(dāng)賺了一些錢，中國(guó)企業(yè)就開(kāi)始“作”了，喊出聽(tīng)起來(lái)很高大上的品牌口號(hào)，動(dòng)輒把“國(guó)家使命”、“民族情感”等這些大詞加進(jìn)品牌的筐里。但它們根本就不知道，世界級(jí)的品牌從來(lái)都不喊這些口號(hào)，甚至也不把國(guó)家戰(zhàn)略包含進(jìn)自己的品牌內(nèi)涵。因?yàn)樗鼈冎?，在全球一體化的市場(chǎng)中，沒(méi)有人為你的民族自豪感埋單，人們只為自己的生活品質(zhì)和生活方式埋單。世界級(jí)品牌的精神很單一，就是執(zhí)著加實(shí)干；理想也很樸實(shí)，就是通過(guò)改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ钇焚|(zhì)贏得市場(chǎng)。

　　有人寫(xiě)過(guò)這樣一段話：“曾經(jīng)喜歡海爾，以砸冰箱的豪氣征服國(guó)人；曾經(jīng)喜歡聯(lián)想，以收購(gòu)IBM的魄力揚(yáng)名海外；如今喜歡華為，恐怕日后也不會(huì)再移情別戀，因?yàn)榻K于明白，企業(yè)最重要的是堅(jiān)守一個(gè)理念，專心做事，有企有業(yè)?！钡拇_，華為之所以能夠登上“全球最佳品牌”榜，原因就在于它肯“做”，不炒不鬧，安安靜靜地做一個(gè)品牌。