河北興泰發(fā)電公司

　　優(yōu)化燃料資源配置

　　本報(bào)訊 （何衛(wèi)東 范 蕾）河北興泰發(fā)電公司抓住外部電煤市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，立足“控成本、保供應(yīng)、增效益”，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，在嚴(yán)守安全和環(huán)保紅線(xiàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化燃料管控，深入挖潛增效，確保了機(jī)組發(fā)電用煤的需要和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)了燃料資源優(yōu)化配置。

　　2014年是興泰發(fā)電公司實(shí)施對(duì)標(biāo)年，該公司結(jié)合對(duì)電煤市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)，詳細(xì)制定并實(shí)施了《2014年控制標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)工作思路及保證措施》，以公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、同區(qū)域發(fā)電單位為標(biāo)桿，推行燃料管理的過(guò)程對(duì)標(biāo)和成效對(duì)標(biāo)，較好實(shí)現(xiàn)了對(duì)燃料成本控制能力、電煤供應(yīng)保障能力、市場(chǎng)預(yù)測(cè)把握能力的3個(gè)提升。

　　該公司一方面積極與礦方溝通交流，爭(zhēng)取礦方的理解和支持，在對(duì)長(zhǎng)協(xié)高硫煤的煤礦進(jìn)行限發(fā)和停發(fā)的同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)協(xié)低硫煤的煤礦進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，逐步與市場(chǎng)價(jià)接軌，特別是爭(zhēng)取到原統(tǒng)配礦顯德旺礦和峰峰局低硫電煤價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)定價(jià)；另一方面，積極主動(dòng)開(kāi)拓新的低硫煤煤源點(diǎn)，開(kāi)通礦對(duì)廠直達(dá)低硫汽運(yùn)煤，逐步對(duì)原有煤源進(jìn)行有序替代，滿(mǎn)足環(huán)保要求。該公司還進(jìn)一步規(guī)范摻配燒流程管理，全年采購(gòu)洗混煤共計(jì)14.90萬(wàn)噸，占總進(jìn)煤量的15%，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用約1420萬(wàn)元。