□ 周承紅

　　每逢新春佳節(jié)，許多企業(yè)員工都盼望著領(lǐng)到工資獎(jiǎng)金早日回家與親人團(tuán)圓過(guò)年，大家都?xì)w心似箭，容易放松安全工作，對(duì)安全上的一些小問(wèn)題、小隱患往往視而不見(jiàn)，從而易因小隱患的疊加導(dǎo)致大事故的發(fā)生。

　　春節(jié)前抓安全工作，勿因“善”小而不為，要時(shí)刻緊繃安全弦，才能確保每一個(gè)員工平平安安地回家與親人過(guò)年。

　　“千里之堤毀于蟻穴”。許多安全事故的發(fā)生，都是由小問(wèn)題、小隱患治理不及時(shí)導(dǎo)致的，許多安全大事故都是由不起眼的小隱患疊加釀成的。因此，抓安全工作，特別不能放過(guò)節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)，要像反腐敗一樣，既要打“老虎”，又要拍“蒼蠅”，只有從細(xì)小的安全隱患抓起，才能防范安全大事故的發(fā)生。

　　在安全工作中，有的因忽視設(shè)備上一顆松動(dòng)螺絲釘，導(dǎo)致設(shè)備損壞或員工受傷；有的因汽車(chē)剎車(chē)失靈，釀成重大交通安全事故；有的因?yàn)橐粔K危巖未及時(shí)找到，導(dǎo)致員工葬送寶貴生命；有的因一次忽視探測(cè)水，導(dǎo)致礦井發(fā)生透水事故，讓井下員工死于非命……

　　“禍患常積于忽微”。隱患無(wú)論大小，都要腳踏實(shí)地加以消除。在1485年波斯沃斯戰(zhàn)役中，查理三世的戰(zhàn)馬蹄上少釘了一顆馬掌釘，導(dǎo)致戰(zhàn)馬的馬掌脫落，最終讓查理三世人仰馬翻，被亨利的士兵擒獲。查理三世的失敗正是因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽，少釘了一顆馬掌釘，而導(dǎo)致丟了一個(gè)國(guó)家。在安全工作中，因小隱患釀成大事故的例子不勝枚舉。

　　“細(xì)微之處見(jiàn)精神”。筆者認(rèn)為，春節(jié)前夕，企業(yè)不僅不能放松安全管理，還應(yīng)該加大安全管理力度，在安全管理上要以小見(jiàn)大，小題大做，切實(shí)讓隱患無(wú)處藏身，切實(shí)維護(hù)員工的生命健康權(quán)。其一，要高度重視員工的思想隱患，對(duì)節(jié)日期間可能出現(xiàn)的“節(jié)日病”進(jìn)行及時(shí)心理輔導(dǎo)，讓職工從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)；其二要樹(shù)立安全隱患無(wú)小事的思想，正確對(duì)待每一條安全隱患，把每一條隱患當(dāng)事故處理；其三，要完善隱患排查和舉報(bào)制度，要全天24小時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，鼓勵(lì)員工舉報(bào)隱患；其四，要對(duì)隱患實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)每一級(jí)隱患的治理落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員督促整改，做到隱患不排除不生產(chǎn)；其五，要實(shí)施隱患掛牌管理制度，對(duì)重大隱患要落實(shí)資金、措施、人員等，進(jìn)行專項(xiàng)整治。