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中國手機(jī)需要招牌菜

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-20 09:37:22  來源:中國質(zhì)量報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □ 胡立彪

  手機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)?中國深圳有華強(qiáng)。

  這話你信不信,反正我信。工信部不久前發(fā)布的《2013年手機(jī)行業(yè)發(fā)展情況回顧與展望》顯示,2013年,中國手機(jī)產(chǎn)量14.6億部,其中深圳占半壁江山。在中國國產(chǎn)品牌份額最大的“中華酷聯(lián)”(即中興、華為、酷派、聯(lián)想)中,3家都是深圳企業(yè)。而金立、步步高VIVO、OPPO以及新晉品牌努比亞(Nubia),也都在深圳。

  當(dāng)然,有人也許會(huì)說并不一定就好,大也不一定就強(qiáng)。深圳作為中國手機(jī)制造中心,這沒的說。可它真能當(dāng)?shù)闷鹨粋€(gè)強(qiáng)字么?

  強(qiáng)不強(qiáng)得看跟誰比。要比就比全球最牛的三星、蘋果。根據(jù)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)發(fā)布的數(shù)據(jù),今年第2季度,三星在全球智能手機(jī)市場上的份額降低至25.2%,為近年來最低。而過去幾年,三星在智能手機(jī)市場約占30%的份額,一直處于第一的位置。全球著名評級公司惠譽(yù)日前發(fā)布報(bào)告稱,蘋果在全球智能手機(jī)市場的出貨量份額2015年將下降至14%,低于2013年的15%。

  這兩家大佬怎么就走弱了呢?不是它們自己無能,而是敵人太強(qiáng)大了。這里所謂的“敵人”,正是正在不斷崛起的中國本土手機(jī)品牌。這些手機(jī)品牌憑借價(jià)格較低的產(chǎn)品,不僅在中國市場,也在全球其他市場搶奪著三星、蘋果們的市場份額。在這些市場,成本比全球品牌實(shí)力和領(lǐng)先的技術(shù)更重要,而中國手機(jī)品牌推出的價(jià)格在100~300美元的產(chǎn)品也能提供三星和蘋果手機(jī)大部分功能。

  價(jià)廉物美成為一種強(qiáng)大競爭力,再次由中國手機(jī)制造商進(jìn)行了一次市場驗(yàn)證。或許真的可以預(yù)期,以“中華酷聯(lián)”為首的中國手機(jī)軍團(tuán),將很快重現(xiàn)10年前的輝煌——不同的是,當(dāng)時(shí)是被政策的保護(hù)和饑渴的市場所造就的虛假繁榮,而這次,中國軍團(tuán)的崛起背后是10年扎實(shí)的技術(shù)和市場積累。

  積累,表現(xiàn)在各手機(jī)品牌上當(dāng)然會(huì)有所不同。眾所周知,依托于開放的全球化供應(yīng)鏈,智能手機(jī)已經(jīng)趨于標(biāo)準(zhǔn)化。高通或聯(lián)發(fā)科的芯片搭載安卓系統(tǒng),基本可以用來定義除蘋果之外的絕大多數(shù)智能手機(jī)。而整個(gè)行業(yè)的一個(gè)基本規(guī)律,就是從硬件轉(zhuǎn)到軟件再到服務(wù)。簡單說,手機(jī)已經(jīng)從打電話的硬件變成了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的工具。正是看到了這一規(guī)律,并不斷轉(zhuǎn)變理念,本土手機(jī)品牌最終找到了同中求異的生存發(fā)展路徑。例如酷派在智能手機(jī)中率先推出資料備份功能,比蘋果還早;努比亞手機(jī)推出全網(wǎng)通功能,支持全國3大運(yùn)營商的3種制式網(wǎng)絡(luò),換卡無須換手機(jī);金立主打時(shí)尚牌,相繼推出了荷塘系列、ELIFE系列。

  金立總裁盧偉冰打過這樣一個(gè)比方:現(xiàn)在許多人有這樣一個(gè)誤解,總認(rèn)為手機(jī)用的芯片、操作系統(tǒng)、甚至生產(chǎn)廠家都是一樣的,不存在差異化產(chǎn)品,其實(shí)不是這樣的:“同樣的食材,不同的人會(huì)燒出不一樣的味道,這取決于廚師的水準(zhǔn)?!睂ふ也町惢?,做出跟別人不一樣的味道,而且是好味道,這是檢驗(yàn)一個(gè)好廚師的標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上,所謂10年積累,其實(shí)就是中國的手機(jī)廚師不斷學(xué)藝、不斷摸索、不斷創(chuàng)新、不斷尋求差異化,最終找到適合各自發(fā)展的突破口,逐漸走上趕超之路的過程。

  不過,中國手機(jī)廚師雖手藝已過硬,但尚有一個(gè)弱項(xiàng):大眾菜之外缺少招牌菜。也就是說,中國手機(jī)制造商在芯片和操作系統(tǒng)上還依賴于他人,缺少自主技術(shù)的食材。盡管中國企業(yè)有能力研發(fā)芯片,但卻需要大規(guī)模的應(yīng)用,要想打破高通在市場上的地位,還需要很長時(shí)間。話又說回來,以中國廚師的聰明才智,創(chuàng)造出真正屬于自己的食材,在手機(jī)市場推出招牌菜,只是時(shí)間早晚的問題。

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