新聞源 財(cái)富源

2025年01月23日 星期四

財(cái)經(jīng) > 消費(fèi) > 正文

字號(hào):  

當(dāng)好企業(yè)中層管理者

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-17 09:33:39  來源:中國質(zhì)量報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  當(dāng)好企業(yè)

  中層管理者

  □ 譚 力

  企業(yè)的中層管理者,起著中流砥柱的作用,所肩負(fù)的重任是無與倫比的。俗話說,中層不倒,企業(yè)不倒,可見其重要性。在此環(huán)境下,中層經(jīng)理人的信念力、影響力、人際力、包容力、溝通力、決策力等能力迅速提高,有助于他們?cè)诼殘鲋蟹€(wěn)步前進(jìn)。

  信念力。一個(gè)沒有堅(jiān)定信念的人,是不可能成為偉大企業(yè)家的,因?yàn)榈竭_(dá)勝利的目標(biāo)或者終點(diǎn)的路上,是不可能一帆風(fēng)順的。在通往成功的路上,有可能會(huì)碰上這樣或者那樣的問題或者阻礙,這時(shí)如果沒有堅(jiān)定的信念,是很難戰(zhàn)勝困難、勇往直前的。

  影響力。一個(gè)偉大的企業(yè)家,必須具備強(qiáng)大影響力,因?yàn)橐母铩⒁七M(jìn)新的管理措施,必然會(huì)引來強(qiáng)大的阻力或者是不和諧的聲音,這時(shí),企業(yè)家如果缺乏對(duì)他人的影響能力,必將使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的貫徹和實(shí)施。

  人際力。作為領(lǐng)導(dǎo)者的你,是否經(jīng)常思考這樣的問題:自己該與什么樣的人交往,并與其發(fā)展什么樣的關(guān)系?如何進(jìn)一步處理好、利用好這種關(guān)系?企業(yè)家要愿意投資在建立與保持人際關(guān)系上,有能力讓團(tuán)隊(duì)成員信服,帶得動(dòng)工作團(tuán)隊(duì),而且需要的時(shí)候,找得到人幫忙。

  包容力。對(duì)我們自己而言,有時(shí)候舌頭和牙齒也會(huì)“打架”。更何況是企業(yè)的人,身為企業(yè)的企業(yè)家,有時(shí)候也會(huì)被下屬、客戶、供應(yīng)商,甚至社區(qū)等誤會(huì)。作為企業(yè)家,是繼續(xù)沖撞對(duì)抗,還是停下來找出口?企業(yè)家得有包容能力,正所謂宰相肚中能撐船!否則,企業(yè)就很難運(yùn)作下去了。

  溝通力。對(duì)管理人員來說,想要在自己的公司里躋身領(lǐng)導(dǎo)之位,領(lǐng)導(dǎo)溝通是首先必須掌握的技能。溝通是一種自我推銷能力,是一種良好的口頭表達(dá)能力。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,須具備卓越的溝通能力,因?yàn)橹挥袦贤ú拍芟糸u,消除不理解,最終達(dá)成默契,最終在執(zhí)行的過程中,大家步調(diào)一致、統(tǒng)一行動(dòng)。

  協(xié)調(diào)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項(xiàng)內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)是重點(diǎn),包括處理好與上級(jí)、與下級(jí)及與同事的關(guān)系。對(duì)上級(jí)要尊重、服從、配合,出力而不越位。對(duì)下級(jí)要多服務(wù)、多支持、多關(guān)心、多溝通,寬嚴(yán)有度。對(duì)同事要多通氣、多協(xié)作、相互配合、互相促進(jìn)。實(shí)踐證明,一個(gè)班子內(nèi)部能否做到關(guān)系順暢,心情舒暢,在很大程度上取決于一把手的協(xié)調(diào)作用。領(lǐng)導(dǎo)者只有提高協(xié)調(diào)藝術(shù),才能充分發(fā)揮組織內(nèi)各要素的作用,使組織產(chǎn)生“系統(tǒng)放大”效應(yīng),極大地提高組織的整體功能。

  決策力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者的另一個(gè)要素是決策水平高。在其綜合素質(zhì)上,有3方面是屬于核心才能的,即決策、用人、專業(yè)。而這3方面?zhèn)戎攸c(diǎn)又各不相同:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,最重要的是決策,占47%;其次是用人,占35%,專業(yè)只占18%。

  協(xié)作力。做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo),要通過協(xié)作性或推動(dòng)性的組織和激勵(lì)方法影響人們,使之采取能使他們發(fā)揮最大潛力、達(dá)到最高績效的行動(dòng)。很多案例中,實(shí)現(xiàn)了高度協(xié)同效應(yīng)的團(tuán)體能夠提高績效,增強(qiáng)人們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),為每個(gè)人提供一種互惠的利益。通過組織和社會(huì)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)的變革,會(huì)幫助這些團(tuán)體中的每一個(gè)成員發(fā)揮出他們作為個(gè)體的最大潛能,幫助他們更清晰地了解他們?cè)谏鐣?huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域中做出的特殊貢獻(xiàn)。

熱圖一覽

高清圖集賞析

  • 股票名稱 最新價(jià) 漲跌幅