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“一人多戶”引發(fā)客戶爭奪戰(zhàn)

  • 發(fā)布時間:2015-04-27 00:31:45  來源:中國證券報  作者:佚名  責(zé)任編輯:張恒

  機(jī)構(gòu)打響客戶爭奪戰(zhàn)

  由于“一人多戶”政策的放開,券商之間的市場競爭逐漸走向白熱化,除了應(yīng)對賬戶系統(tǒng)升級替換的技術(shù)問題之外,證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)整體出現(xiàn)的洗牌格局將各方神經(jīng)繃緊起來,一場因傭金和服務(wù)體驗差異化引發(fā)的客戶大遷移已然成為事實。

  “‘一人多戶’政策出臺后,很多客戶在微信群上要求降傭金,否則會選擇離開券商,以前最高讓利給客戶到萬六水平,而現(xiàn)在普通客戶都要求萬三,這讓我們很被動?!比A南某券商營業(yè)部人士表示,受“一人多戶”和互聯(lián)網(wǎng)證券的沖擊,很多證券公司對客戶資源的爭奪不斷加劇,加上新開戶情況的火爆,營業(yè)部IT設(shè)備和后臺支持也顯得心有余而力不足。

  國海證券研究報告指出,“一人多戶”放行,使得投資者在各券商之間的轉(zhuǎn)換成本大幅降低,投資者可根據(jù)券商的傭金率和服務(wù)水平開立多個證券賬戶,繞過銷戶和轉(zhuǎn)戶的不便。國海證券表示,“一人多戶”政策無疑加劇了行業(yè)競爭,行業(yè)傭金率將進(jìn)一步下降,券商利潤率也將下滑,其中區(qū)域型中小券商將面臨傭金率和市場份額雙降風(fēng)險,目前這一風(fēng)險被火爆的市場行情所掩蓋,未來會逐漸暴露。而率先主動降傭且注重多元服務(wù)的大型券商以及堅決轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)券商將從中受益。

  小券商生存壓力陡升

  由于“一人多戶”政策引發(fā)的行業(yè)環(huán)境的變化,不少缺乏客戶基礎(chǔ)和資金實力的小型券商在這場行業(yè)變局中異常被動。“同行很多證券公司都在為開發(fā)新客戶加班加點,而我們卻在擔(dān)心現(xiàn)有客戶流失?!蹦承⌒腿特?fù)責(zé)人表示,由于公司網(wǎng)點布局不多、客戶基礎(chǔ)薄弱,此前的區(qū)域優(yōu)勢已經(jīng)消失,為爭取客戶,開始采取被動降低傭金的方式,“現(xiàn)在營業(yè)部人員不得不與客戶進(jìn)行談判,如果能確保資金量留存在一定額度,則可以為客戶爭取最低限度的傭金。不過我們擔(dān)心,如果牛市過去,這樣低的傭金水平可能很難保持盈利。”

  業(yè)內(nèi)人士分析,當(dāng)前小券商營收能力較弱,尤其在兩融、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開拓能力有限。牛市行情下,大券商憑借強(qiáng)大的綜合實力和廣泛的客戶資源實現(xiàn)整體盈利水平的抬升,但對于小券商而言,尚未轉(zhuǎn)型的公司將面臨生存日益艱難的境地。尤其在互聯(lián)網(wǎng)證券時代,“一人多戶”的放開將對部分中小券商和區(qū)域性證券公司產(chǎn)生重大影響。

  多位券商人士稱,當(dāng)前資本中介和互聯(lián)網(wǎng)證券是券商轉(zhuǎn)型的兩大方向,但對小券商而言,轉(zhuǎn)型并非易事。據(jù)深圳某中型券商兩融部負(fù)責(zé)人分析,目前融資融券業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)為證券公司常規(guī)業(yè)務(wù)。但對于小券商而言,資本金較少,融資融券的資金成本較高,應(yīng)對融資融券額度的壓力不小。本金補(bǔ)充不足,在牛市交易高峰期,往往會面臨兩融額度不足的尷尬。另據(jù)了解,目前布局互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù),不少券商高層仍在糾結(jié),原因在于互聯(lián)網(wǎng)布局動輒需要千萬元級別的新投入,如果沒有大股東或戰(zhàn)略投資方支持,短期內(nèi)會大幅影響證券公司利潤,對于收益增長能力薄弱的小券商而言,這種壓力更是致命,往往會陷入“不轉(zhuǎn)型會死,轉(zhuǎn)型死得更快”的困局。

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