臨近開業(yè)31周年之際，管理總資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)2 .6萬(wàn)億之巨的光大集團(tuán)的重組方案塵埃落定，醞釀已久的光大金控版圖也正式完成拼圖。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，短短數(shù)周之內(nèi)，從申萬(wàn)宏源的合并到光大集團(tuán)的重組方案落定，在進(jìn)入第二個(gè)10年之際，有著“金融國(guó)資委”之稱、控參股資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)80萬(wàn)億的匯金公司的改革正在明顯提速。

　　8月1日晚間，上市公司光大銀行、光大證券雙雙公告稱，于近日收到中國(guó)光大(集團(tuán))總公司來(lái)函獲悉，日前，光大集團(tuán)重組改革方案已獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，根據(jù)該方案，中國(guó)光大(集團(tuán))總公司由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改制為股份制公司，并更名為“中國(guó)光大集團(tuán)股份公司”，由財(cái)政部和中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“匯金公司”)發(fā)起設(shè)立。

　　財(cái)政部以中國(guó)光大(集團(tuán))總公司的股權(quán)、中國(guó)光大集團(tuán)有限公司(光大香港)的股權(quán)、財(cái)政部對(duì)中國(guó)光大(集團(tuán))總公司享有的債權(quán)本息作為出資；匯金公司以持有的90億股本公司的股份、中國(guó)光大實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司的股權(quán)及承接的中國(guó)人民銀行再貸款本息作為出資。重組改制后，中國(guó)光大(集團(tuán))總公司(包括境外分支機(jī)構(gòu))全部資產(chǎn)、負(fù)債、機(jī)構(gòu)和人員由中國(guó)光大集團(tuán)股份公司承繼。光大集團(tuán)重組改革屬于政府主導(dǎo)下的國(guó)有資產(chǎn)變更行為。

　　光大集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，光大集團(tuán)管理的資產(chǎn)總額約2.6萬(wàn)億元，全年合計(jì)實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)約370億元，員工總數(shù)近5萬(wàn)人。目前，光大集團(tuán)旗下共有4個(gè)上市公司平臺(tái) ，分別為光大銀行(601818，06818.HK)、光大證券(601788)、光大控股(0165.HK)和光大國(guó)際(0257.HK)，除此之外，光大集團(tuán)在境內(nèi)還包括光大永明人壽、光大實(shí)業(yè)、光大投資、光大會(huì)展中心、光大置業(yè)等等。

　　與此同時(shí)，匯金公司目前持有光大銀行41.24%的股權(quán)，為第一大股東，盡管股權(quán)結(jié)構(gòu)上，光大集團(tuán)缺少對(duì)光大銀行的控制力，但黨委和人事權(quán)卻抓在集團(tuán)手里。此次重組之后，上述兩個(gè)困擾光大多年的難題將得到徹底解決。

　　稍早之前的7月25日，匯金旗下的申銀萬(wàn)國(guó)和宏源證券的合并方案終于出臺(tái)，再加上此次的光大集團(tuán)的重組方案出臺(tái)，短短一周之內(nèi)，匯金旗下的金融版圖正在發(fā)生劇烈變動(dòng)。在匯金公司剛剛進(jìn)入第二個(gè)10年之際，這個(gè)變動(dòng)顯得不同尋常。

　　作為本世紀(jì)初我國(guó)金融改革大幕開啟的重要標(biāo)志，2003年匯金公司正式成立。目前，財(cái)政部主要通過(guò)匯金履行國(guó)有金融資產(chǎn)的出資人責(zé)任，后者資產(chǎn)規(guī)模約占全國(guó)金融業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模的一半(約80萬(wàn)億元)。除此之外，財(cái)政部還直接控制著華融、信達(dá)、東方、長(zhǎng)城等四大資產(chǎn)管理公司和交通銀行。

　　財(cái)政部副部長(zhǎng)王保安表示，當(dāng)前，我國(guó)主要國(guó)有金融機(jī)構(gòu)基本完成股份制改革，匯金公司的工作重點(diǎn)已逐步從注資、重組為主，轉(zhuǎn)移到行使出資人權(quán)利、完善公司治理結(jié)構(gòu)。站在新的歷史起點(diǎn)上，匯金公司應(yīng)立足改革發(fā)展全局，繼續(xù)堅(jiān)持出資人代表定位，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)完善治理結(jié)構(gòu)，努力做到“不缺位、不越位、不錯(cuò)位”。

　　“中央?yún)R金公司這幾年曾經(jīng)想探索一條新的道路，也就是說(shuō)對(duì)金融機(jī)構(gòu)只管資本運(yùn)營(yíng)情況，不管人和具體的事情。我們前幾年在這方面做很多探索，但還不夠。”申銀萬(wàn)國(guó)董事長(zhǎng)李劍閣在今年4月份表示。

　　據(jù)了解，隨著匯金進(jìn)入第二個(gè)10年之際，財(cái)政部也正在醞釀中央級(jí)的金融控股平臺(tái)，設(shè)想中的方案之一是，將匯金從中投公司剝離出來(lái)，作為平臺(tái)的雛形，財(cái)政部直接控制的其他金融資產(chǎn)也劃歸這個(gè)平臺(tái)；另一種想法則是新成立一家金融控股公司，將匯金旗下的各大金融機(jī)構(gòu)股份剝離出來(lái)，與財(cái)政部的其他金融資產(chǎn)一起劃歸到新平臺(tái)下，最終形成“財(cái)政部———中央金融控股平臺(tái)———各大金融機(jī)構(gòu)”的完整鏈條。

　　中投公司兼中央?yún)R金公司董事長(zhǎng)丁學(xué)東表示，今后一個(gè)時(shí)期，作為國(guó)有出資人代表，匯金公司將大力推動(dòng)重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)深化改革，進(jìn)一步完善現(xiàn)代公司治理，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的改革發(fā)展中，匯金公司將堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向，運(yùn)用好市場(chǎng)化手段，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)管理的精細(xì)化；深入研究經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域重大問(wèn)題和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提升履職行權(quán)的科學(xué)化水平；完善內(nèi)部管理和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有金融資產(chǎn)管理的規(guī)范化。