在中概股回歸的大潮下，昨日，互動百科宣布將拆分VIE結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)投國內(nèi)資本市場，預(yù)計在2015年年底前完成新三板掛牌。投資機(jī)構(gòu)也嗅到了中概股回歸的商機(jī)，紛紛爭當(dāng)“接盤俠”。

　　互動百科創(chuàng)始人兼董事長潘海東表示，拆VIE和“拆彈”很相似，有很多坑和危險的地方。但中國資本市場的高估值和市盈率顯示出VIE回歸是百年一遇的歷史機(jī)遇?！盎影倏撇餠IE的時間比起暴風(fēng)影音和中文在線是非常快的，在6個月之內(nèi)把VIE結(jié)構(gòu)拆完?；影倏葡Ｍ蔀榈谝患也餠IE回歸中國資本市場且盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！?

　　有數(shù)據(jù)顯示，今年在美國上市的中概股收到的私有化要約總金額已達(dá)230億美元（約合人民幣1408億元），這一數(shù)字創(chuàng)年度歷史新高。今年第二季度，有19家中概股收到了私有化要約，包括世紀(jì)互聯(lián)、人人公司、世紀(jì)佳緣、奇虎360、中國信息技術(shù)等。而就在一天前，空中網(wǎng)董事會收到了來自董事長兼CEO王雷雷和IDG-Accel中國成長基金的非約束性私有化邀約。王雷雷在內(nèi)部信中表示：“此處不留爺，自有留爺處。私有化可以使整個公司，各個團(tuán)隊，每個員工回歸一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)和文化，重新找回艱苦奮斗的精神，而具有更靈活的團(tuán)隊個人激勵機(jī)制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制。

　　實(shí)際上，中概股的回歸之路并不是一個短暫的過程，需要面臨財務(wù)、法律、稅務(wù)等多方面挑戰(zhàn)。 作為互動百科的投資機(jī)構(gòu)，盛景嘉成母基金創(chuàng)始合伙人彭志強(qiáng)表示，未來兩三年將是優(yōu)秀VIE架構(gòu)公司回歸國內(nèi)資本市場的黃金窗口期，規(guī)?？赡軙_(dá)到數(shù)千家。新三板在現(xiàn)階段將是快速批量迎接VIE架構(gòu)回歸的主要載體，將有可能被打造成為中國的“納斯達(dá)克”，使中國的資本市場進(jìn)入以“用戶為中心”的新資本時代。

　　中概股的回歸潮也引發(fā)了VC/PE大鱷的濃厚興趣。清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長倪正東表示，過去15年創(chuàng)投都在干建VIE這一件事，未來5年會是拆VIE?？梢灶A(yù)見未來新的BAT公司將在A股市場誕生。賽富亞洲基金首席合伙人閻焱表示，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拆VIE，回歸國內(nèi)是一個系統(tǒng)性的機(jī)會，不是短視的投機(jī)，要尋找那些具有長期發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。華興資本創(chuàng)始人、CEO包凡表示，中美兩個資本市場的價值體系會有一個趨同的過程，市場終究要回到價值投資，而非用割韭菜的心態(tài)來看待這波回歸的企業(yè)。