中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)財(cái)經(jīng)5月12日訊 5月6日，在“漢•無界2016漢唐控股新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)“在京召開。上，漢唐控股集團(tuán)總裁張啟榮對(duì)全體公眾發(fā)布了漢唐教育進(jìn)軍資本市場(chǎng)，并計(jì)劃于年底前掛牌的重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)，漢唐控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張曉彬講解了漢唐控股如何演繹“守正出奇，創(chuàng)造千億漢唐”的完整布局。

　　張啟榮高調(diào)宣布劍指“無界”主題的五大國(guó)際化接軌性近期目標(biāo)。張啟榮表示， 2016年漢唐控股集團(tuán)重點(diǎn)展開以下五項(xiàng)任務(wù)：

　　第一，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略布局，漢唐教育將進(jìn)入資本市場(chǎng)，設(shè)計(jì)出符合教育產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)模式，打造教育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈，并計(jì)劃年底前掛牌上市。

　　第二，啟動(dòng)漢唐智庫(kù)平臺(tái)，建立強(qiáng)大的研發(fā)體系，引入戰(zhàn)略資源，發(fā)揮中亞智庫(kù)，長(zhǎng)江智庫(kù)，財(cái)稅智庫(kù)和金融智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，聚集全國(guó)15家地方研究院的力量，與上合組織繼續(xù)緊密合作，構(gòu)建富有漢唐特色的具有國(guó)際影響力的一流智庫(kù)。

　　第三，抓住資本的藍(lán)海，搭建漢唐資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過股權(quán)投資的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，全面構(gòu)建金融服務(wù)、股權(quán)投資、國(guó)際資本三大核心業(yè)務(wù)。

　　第四，借助漢唐教育的上市計(jì)劃，建設(shè)規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，對(duì)投資人、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

　　第五，構(gòu)建“平臺(tái)+合伙人”的新型機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和靈活機(jī)制，吸引眾多的人才加入漢唐。以創(chuàng)新分享的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系，滿足客戶的需求，以強(qiáng)大的共享服務(wù)平臺(tái)贏得社會(huì)的認(rèn)可。

　　張啟榮指出，2016年是漢唐集團(tuán)成立10周年，也是漢唐教育板塊上市之年，更是漢唐集團(tuán)新戰(zhàn)略全面轉(zhuǎn)型落地執(zhí)行之年，在漢唐成長(zhǎng)史上具有里程碑的意義。

　　漢唐控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張曉彬講解了漢唐控股如何面對(duì)跨界翻墻，無界發(fā)展的商業(yè)新時(shí)代，演繹“守正出奇，創(chuàng)造千億漢唐”的完整布局。

　　不忘初心，方得始終。抓住這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)千億市值夢(mèng)想，就是張曉彬心目中的“守正出奇”。

　　張曉彬分析，漢唐現(xiàn)在面臨的時(shí)代是一個(gè)多變的時(shí)代，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代。趨勢(shì)已經(jīng)很明顯：新技術(shù)創(chuàng)造新需求，創(chuàng)造新商業(yè)、新產(chǎn)業(yè)。漢唐的應(yīng)對(duì)策略，就是新思維、新模式和新機(jī)制三管齊下。