2015年7月31日，新三板第二家融資租賃類企業(yè)福能租賃(832743)在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)舉行掛牌儀式。作為一家成立剛滿三年，2014年主營業(yè)務(wù)收入僅在億元左右的小型企業(yè)，掛牌儀式上卻出人意料的出現(xiàn)公司控股股東福建能源集團(tuán)董事長林金本及國開行福建省分行行長袁建良兩位重量級人物的身影。

　　福能集團(tuán)是福建規(guī)模最大的省屬國企之一，資產(chǎn)總額超500億元，員工近6萬人，業(yè)務(wù)范圍涵蓋煤炭、電力、港口物流、建材、建工房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，擁有包括福能股份、福建水泥等上市公司在內(nèi)的40余家全資或控股企業(yè)。

　　證券時報記者在儀式結(jié)束后對林金本董事長進(jìn)行了專訪，從中可以看出福能租賃的資本故事，或許才剛剛開始。

　　1、證券時報記者：與福能集團(tuán)相比，福能租賃的體量非常小，福能租賃在集團(tuán)內(nèi)部定位如何，股東背景對公司的發(fā)展有何提升？

　　林金本：福能租賃不僅是福能集團(tuán)金融板塊的新兵，同時也是集團(tuán)公司產(chǎn)融結(jié)合的重要平臺，是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的并購先鋒，是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的先行先試者。

　　福能集團(tuán)在嚴(yán)格遵守公司法、規(guī)范公司治理的前提下，在專業(yè)技術(shù)人才、資金、技術(shù)等方面都給予了不遺余力的支持。

　　福能集團(tuán)的目標(biāo)是將福能租賃培育成為國內(nèi)實力最強(qiáng)的、獨(dú)具特色的能源租賃第一股。

　　2、證券時報記者：董事長如何看待掛牌新三板市場的戰(zhàn)略意義？

　　林金本：福能租賃的體量雖小，卻是福建省屬國有控股金融服務(wù)類企業(yè)中第一家登錄新三板的公司，開辟了類似企業(yè)資產(chǎn)證券化的典范，具有很大的示范效應(yīng)。

　　掛牌新三板有利于完善公司的治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展，樹立公司品牌，提高企業(yè)知名度，提高公司信用等級，為下一步實現(xiàn)主板上市打牢基礎(chǔ)。

　　3、證券時報記者：請介紹一下福能租賃的主營業(yè)務(wù)情況。此外，為何公司主要客戶中，水電開發(fā)公司占有較大比重？

　　林金本：福能租賃成立于2012年6月，時間雖短，但無論是發(fā)展速度、資產(chǎn)規(guī)模、融資模式、盈利能力、核心競爭力等在福建省融資租賃行業(yè)都是首屈一指的。不過公司若與國內(nèi)的遠(yuǎn)東宏信、鑫橋租賃等比較，當(dāng)然差距還是比較大，這主要與福建融資租賃發(fā)展整體起步較遲有關(guān)。

　　公司的主要商業(yè)模式是沿著與集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)的行業(yè)開展并購式融資租賃，既給予實體經(jīng)濟(jì)資金支持，在必要時又可以進(jìn)行收購達(dá)到擴(kuò)大市場占有率的目的，從而有效控制風(fēng)險。公司主要客戶中，水電開發(fā)公司占比較大，也是這一原因。

　　4、證券時報記者：福能租賃設(shè)立在平潭綜合實驗區(qū)是出于何種考慮？平潭綜合實驗區(qū)又將為公司發(fā)展帶來哪些政策紅利？

　　林金本：設(shè)立在平潭綜合實驗區(qū)一是可以及時跟上“先行先試”的政策，有利于創(chuàng)新發(fā)展；二是有利于和臺灣的合作，引進(jìn)境外資金服務(wù)國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)，同時也促進(jìn)了平潭綜合實驗區(qū)的成熟發(fā)展。

　　公司目前位于平潭綜合實驗區(qū)內(nèi)的自貿(mào)區(qū)，是實驗區(qū)的核心區(qū)，其他政策紅利不是最主要的，最重要是自貿(mào)區(qū)的負(fù)面清單管理制度，讓市場的歸市場，減少不必要的行政審批管理，讓企業(yè)專心做市場就是最大的紅利。

　　5、證券時報記者：公司在信用風(fēng)險控制上有何具體措施？

　　林金本：首先是在內(nèi)部形成一整套完善的論證和決策程序，防范風(fēng)險于未然；其次從租賃行業(yè)上選擇集團(tuán)公司熟悉的、有并購意愿或?qū)⒁蟀l(fā)展的清潔能源、先進(jìn)裝備制造、醫(yī)療、水務(wù)等行業(yè)，以及信譽(yù)良好的地方政府項目；第三采取有效的抵押擔(dān)保、資產(chǎn)過戶等相關(guān)的法律技術(shù)手段。

　　6、證券時報記者：公司未來一段時間的發(fā)展規(guī)劃如何？

　　林金本：一是通過增資擴(kuò)股或注入資產(chǎn)的方式增強(qiáng)公司整體實力；二是沿著“一帶一路”以租賃的方式推進(jìn)國產(chǎn)裝備占領(lǐng)海外市場，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，提升盈利能力；三是通過在海外設(shè)立或并購特殊目的公司，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備，占領(lǐng)海外能源市場；四是積極推進(jìn)股權(quán)激勵等國際通行的有效手段，更多引進(jìn)高級人才，促進(jìn)管理層與股東的利益一致，提高公司經(jīng)營效率。我們的目標(biāo)是努力促使公司在未來3-5年資產(chǎn)達(dá)到百億以上，盈利能力到行業(yè)前三名，并轉(zhuǎn)到主板上市。