6月9日，湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)聶玫今日向騰訊科技確認(rèn)，湖南衛(wèi)視旗下網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)芒果TV目前已完成A輪超5億融資，投資方包括上海國(guó)和、聯(lián)新資本、廈門(mén)建發(fā)、中國(guó)文投等，公司估值超過(guò)70億，今年芒果TV擬登陸新三板。

　　此前，曾有投資方向騰訊科技表示，芒果TV自我估值接近100億左右，按照70多億融資結(jié)果來(lái)看，出現(xiàn)一定縮水。

　　早在去年10月，芒果TV就開(kāi)始尋求外部融資，當(dāng)時(shí)該公司估值為60多億。

　　為了扶持芒果TV等網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展，湖南衛(wèi)視去年開(kāi)始推行獨(dú)播策略，一些熱門(mén)節(jié)極大拉動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量和客戶端下載量，元旦假期，熱播的《我是歌手》第三季一度把芒果TV客戶端推上了App Store免費(fèi)排行榜首位。

　　面對(duì)新媒體發(fā)展帶來(lái)的全面沖擊，作為國(guó)內(nèi)最知名地方電視臺(tái)，湖南衛(wèi)視近兩年在持續(xù)加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入。

　　去年底，湖南衛(wèi)視曾宣布投資10億元人民幣用于扶持芒果TV的周播劇業(yè)務(wù)，在部分晚會(huì)直播中，湖南衛(wèi)視還引入源自視頻網(wǎng)站的彈幕直播。

　　當(dāng)然，更重要的是，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中必須突破很多固有的體制，在傳統(tǒng)行業(yè)盈利模式很成熟的情況下，放棄眼前利益做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　去年湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)聶玫曾向騰訊科技表示，湖南衛(wèi)視的背景和視頻網(wǎng)站不一樣，進(jìn)入較晚，而且國(guó)企在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上天生存在一些缺陷，除了要在用戶思維、發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)能力和研發(fā)能力、善于利用資本等方面革新，更需要進(jìn)行突破的是體制機(jī)制上的問(wèn)題。

　　“對(duì)芒果TV和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入會(huì)堅(jiān)持到我們不能堅(jiān)持為止。這個(gè)決心是我們通過(guò)多年探索后做出的決定，電視臺(tái)不做新媒體遲早陷入絕境。”聶玫認(rèn)為，湖南衛(wèi)視相比互聯(lián)網(wǎng)具有的優(yōu)勢(shì)，則是內(nèi)容的創(chuàng)意、生產(chǎn)已經(jīng)形成了成熟的體系，具備持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)新能力，能以此建立兼有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和娛樂(lè)內(nèi)容基因的公司。

　　除了芒果TV的獨(dú)立融資發(fā)展，在大的集團(tuán)層面，湖南廣播電視臺(tái)也進(jìn)行了引資改制，已經(jīng)改制成立湖南廣播影視集團(tuán)。

　　湖南廣播影視集團(tuán)董事長(zhǎng)呂煥斌去年曾向騰訊科技表示，必須警惕傳統(tǒng)媒體的空心化，媒體最核心的資源就是內(nèi)容IP，沒(méi)有其他可以取代，湖南衛(wèi)視所有節(jié)目都是自制的節(jié)目，全I(xiàn)P版權(quán)都在自己手上，這是打造全媒體一云多屏平臺(tái)最核心的東西，然后圍繞核心內(nèi)容開(kāi)發(fā)新媒體業(yè)務(wù)，把傳統(tǒng)的觀眾變?yōu)橛脩簟?