日前，鏈家地產(chǎn)宣布更名”鏈家“，去掉”地產(chǎn)“兩個(gè)字，并稱將加速萬億元級房地產(chǎn)O2O進(jìn)程。

　　此前多次以公開信方式發(fā)布鏈家重大戰(zhàn)略的鏈家集團(tuán)董事長此次轉(zhuǎn)到了臺前，身穿藍(lán)色襯衫、牛仔褲、板鞋，身形消瘦的左暉接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，選擇在這一時(shí)段更名，包括去年以來的一系列并購動(dòng)作并不是為了上市，鏈家需要資本，上市也一定要上，但目前還沒有上市時(shí)間表。

　　值得一提的是，對于此次更名去掉”地產(chǎn)“二字，左暉坦言，鏈家前后經(jīng)歷了幾次更換LOGO，此次去掉”地產(chǎn)“目的在于希望鏈家品牌外延更大，另外則希望加強(qiáng)平臺化和互聯(lián)網(wǎng)化。

　　按照左暉的設(shè)計(jì)，鏈家未來要做的是以鏈家網(wǎng)＋鏈家經(jīng)紀(jì)人為核心，在資產(chǎn)管理、交易服務(wù)、房產(chǎn)金融等方面的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。

　　加速萬億元級O2O進(jìn)程

　　據(jù)記者了解，目前鏈家已經(jīng)覆蓋全國17個(gè)城市和地區(qū)，設(shè)有3500家門店，擁有5萬余名經(jīng)紀(jì)人，平均6分鐘完成一次交易服務(wù)，業(yè)務(wù)平臺呈現(xiàn)多元化局面。據(jù)悉，鏈家理財(cái)業(yè)務(wù)上線200天即突破50億元，第三方支付業(yè)務(wù)半年流水超過200億元。

　　對此，鏈家方面向本報(bào)記者表示，隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和完善，一個(gè)覆蓋資產(chǎn)管理、交易管理和金融管理服務(wù)的房產(chǎn)O2O生態(tài)圈正在形成。2015年，鏈家的交易額目標(biāo)是4000億元，成為國內(nèi)最大的綜合性交易平臺。

　　“未來，無論是新房，還是二手房，鏈家將成為最大的交易平臺。”左暉此次高調(diào)公布了鏈家未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)，將進(jìn)駐30個(gè)城市，每年交易額達(dá)萬億元級別，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量達(dá)到10萬人。

　　左暉認(rèn)為，隨著資產(chǎn)證券化的推進(jìn)，不動(dòng)產(chǎn)金融市場有很大空間，加之存量房越來越多等諸多因素，鏈家將致力于轉(zhuǎn)型為全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。

　　而在左暉眼中，要完成上述業(yè)績目標(biāo)，線上和線下平臺都很重要。他表示，鏈家對互聯(lián)網(wǎng)的接觸非常早，7年之前就成立了鏈家網(wǎng)的前身 “鏈家在線”，開拓互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。不過，他認(rèn)為，在交易過程中，費(fèi)率實(shí)際上與房源交易的關(guān)系很弱。從整個(gè)中介行業(yè)來看，除了持續(xù)獲得真房源建設(shè)能力非常重要外，線下門店的作用也很重要。

　　左暉透露，鏈家門店總體成本費(fèi)用占收入比不足8％，價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本。以北京鏈家為例，“每個(gè)經(jīng)紀(jì)人成本為1500元，若去掉所有門店，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人成本是1000元，差距僅為500元?！弊髸熣J(rèn)為，鏈家門店網(wǎng)絡(luò)未來在全國范圍內(nèi)會更有價(jià)值。因?yàn)?，在O2O領(lǐng)域，“最重要的是線上與線下資源如何整合，然后去服務(wù)用戶”。

　　加快并購尋求資本

　　事實(shí)上，對于鏈家今年頻繁并購的動(dòng)作，業(yè)內(nèi)頗有鏈家怎么突然冒出來的“感覺”。對此，左暉在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，除了搭建綜合業(yè)務(wù)平臺需求外，鏈家也需要資本。

　　今年2月9日，鏈家地產(chǎn)與成都伊誠地產(chǎn)合并，布局西南市場；3月1日，鏈家地產(chǎn)與上海中介行業(yè)排名第二的德祐正式宣布合并，成為中國最大的房產(chǎn)中介企業(yè)；3月13日，鏈家與北京易家地產(chǎn)達(dá)成合作，擴(kuò)大北京市場份額；3月18日，鏈家和中聯(lián)地產(chǎn)通過“股權(quán)置換”正式合并，進(jìn)軍深圳市場；5月18日，鏈家與高策合并，正式進(jìn)入一手營銷服務(wù)領(lǐng)域。

　　值得一提的是，左暉對于新房市場的“野心”并不小，他向《證券日報(bào)》記者透露，“我們希望把鏈家平臺上目前一、二手比不足20%提升到2017年的50%左右。到2017年，我們希望新房交易占二手房交易的一半，即在1萬億元的交易額中，二手房交易額為7000億元，新房交易額為3000億元”。

　　實(shí)際上，在完成與高策的合并后，鏈家可謂完成了二手房、新房的全國戰(zhàn)略布局，形成了包括租賃、新房、二手房、資產(chǎn)管理、海外房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、金融、理財(cái)、后房產(chǎn)市場等領(lǐng)域的綜合性業(yè)務(wù)平臺。由此可見，對于此前一直以二手房交易、租賃為主營業(yè)務(wù)的鏈家來說，綜合性業(yè)務(wù)平臺的搭建，包括鏈家網(wǎng)逐漸開放數(shù)據(jù)的背后，無疑是一種變革。

　　“鏈家的這次變革，其實(shí)是建立在他金融等方面的高收入基礎(chǔ)上，這種平臺的開放更多也是因?yàn)橘Y本的需要，其在北京的經(jīng)營模式并不能復(fù)制到全國?！?中原地產(chǎn)首席分析師張大偉向記者表示，但這種平臺給其他市場帶來的顛覆影響非常大?！耙约用梭w系復(fù)制，有資本市場支持，對業(yè)內(nèi)銷售的吸引力，對客戶的吸引力都將增加”。

　　而對于鏈家上述一系列并購動(dòng)作目的，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，背后圖謀的是上市。對此，左暉接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)直言，鏈家需要資本，上市也一定要上，但目前還沒有上市計(jì)劃，“目前對我們來說，上市壓根不重要”。