作為首批5家民營銀行中的最后一家獲準(zhǔn)開業(yè)的銀行，背靠螞蟻金服和阿里巴巴的浙江網(wǎng)商銀行25日在杭州開業(yè)，反而成了最早正式開門揖客的網(wǎng)絡(luò)銀行。網(wǎng)商銀行給自己定下的目標(biāo)是“做中國小微企業(yè)客戶數(shù)最多的一家銀行”。網(wǎng)商銀行行長俞勝法說，希望五年內(nèi)覆蓋到1000萬的小微企業(yè)、個體創(chuàng)業(yè)者。

　　網(wǎng)商銀行昨天在杭州黃龍飯店宣布正式開業(yè)，浙江省銀監(jiān)局局長傅平江為網(wǎng)商銀行授予金融許可證。據(jù)透露，網(wǎng)商銀行賬戶將與支付寶用戶打通，具體業(yè)務(wù)有望在7月開展，第一款產(chǎn)品將是個人貸款類產(chǎn)品，號稱貸款利率低于微眾銀行的微粒貸。

　　網(wǎng)商銀行管理團隊已到位

　　網(wǎng)商銀行是中國首批民營銀行試點之一，在2014年9月底獲準(zhǔn)籌建，由螞蟻金服、復(fù)星、萬向、寧波金潤、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設(shè)立，注冊資本40億元。2015年5月27日，網(wǎng)商銀行獲開業(yè)批復(fù)。

　　目前，網(wǎng)商銀行的管理團隊已經(jīng)全部到位。據(jù)浙江銀監(jiān)局批復(fù)文件顯示，螞蟻金服總裁井賢棟任網(wǎng)商銀行董事長、俞勝法任行長、趙衛(wèi)星任副行長、唐家才任首席信息官、馮亮任產(chǎn)品總監(jiān)、童正任合規(guī)總監(jiān)、車宣呈任財務(wù)部門負責(zé)人、廖旭軍任內(nèi)審部門負責(zé)人。北京青年報記者昨天登錄網(wǎng)商銀行網(wǎng)站，尚沒有具體產(chǎn)品等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　馬云講述創(chuàng)業(yè)時3萬元也貸不到

　　阿里巴巴董事局主席馬云親自參加開業(yè)儀式，馬云講述了自己在1992年創(chuàng)業(yè)融資失敗的經(jīng)歷，“我那時候創(chuàng)辦一家小企業(yè)‘海博翻譯社’，為借3萬塊錢，我花3個月時間，把家里所有的發(fā)票湊合起來抵押，還是沒有借到，那時候想，如果有一家銀行有一天能夠?qū)ｉT做這樣的事情，我覺得能夠幫助很多人成功?！?

　　馬云在現(xiàn)場表示，希望網(wǎng)商銀行能夠真正做到無微不至、與眾不同，真正做到有擔(dān)當(dāng)、有情有義，能夠幫助到需要金融服務(wù)的中小企業(yè)。“希望在5年內(nèi)服務(wù)1000萬中小企業(yè)。”

　　僅兩家傳統(tǒng)銀行代表出席開業(yè)儀式

　　馬云的鐵哥們、網(wǎng)商銀行的股東代表復(fù)星集團董事長郭廣昌、萬向集團總裁魯偉鼎、銀泰集團董事長沈國君、巨人集團董事長史玉柱、金字火腿董事長施延君等均出現(xiàn)在現(xiàn)場表示力挺。

　　而傳統(tǒng)銀行代表，只有中國郵政儲蓄銀行行長呂家進和中國建設(shè)銀行副行長余靜波出席。北青報記者注意到，馬云的發(fā)言中一再強調(diào)“不搶傳統(tǒng)銀行的蛋糕”，他指出，其實中國不缺一家銀行，但缺一個創(chuàng)新的、為小微消費者和小微企業(yè)服務(wù)的一家銀行?！拔覀兿Ｍ軌蜃鲆患覍Ｗ⑿∑髽I(yè)的銀行，阿里小貸剛剛開始的時候，我跟最早的創(chuàng)辦同事說，你們誰要是做超過20萬元人民幣的貸款，我就把誰給開除，因為我們就必須專注在小企業(yè)，大企業(yè)的貸款不是我們該做的，而且相對來講中國各大銀行已經(jīng)做得非常好?！?

　　網(wǎng)商銀行將不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)

　　在開業(yè)之前，網(wǎng)商銀行行長俞勝法曾表示，網(wǎng)商銀行將立足于服務(wù)小微，不做500萬元以上的貸款，不做“二八法則”里20%的頭部客戶，而是以互聯(lián)網(wǎng)的方式，服務(wù)“長尾”客戶。

　　“小微企業(yè)、個人消費者和農(nóng)村用戶，是網(wǎng)商銀行的三大目標(biāo)客戶群體?！庇釀俜ㄕf，作為現(xiàn)有金融機構(gòu)的補充，網(wǎng)商銀行要探索一套新的運營方式，來服務(wù)好這三類客戶，必須要了解他們的真正需求。

　　根據(jù)規(guī)劃，網(wǎng)商銀行將以互聯(lián)網(wǎng)方式經(jīng)營，不設(shè)物理網(wǎng)點、不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)，沒有分行、沒有柜臺，純粹線上運營。俞勝法透露，網(wǎng)商銀行將基于云計算的技術(shù)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)險控制能力，采取“輕資產(chǎn)、交易型、平臺化”的運營思路。網(wǎng)商銀行希望最終形成一個“小銀行、大生態(tài)”的局面，與同業(yè)金融機構(gòu)一起為小微企業(yè)、個人消費者和農(nóng)村用戶提供普惠金融服務(wù)。