被譽(yù)為保險(xiǎn)企業(yè)投資“黑馬”的安邦保險(xiǎn)，又亮出了出人意料的大手筆，斥資19.5億美元，約合人民幣120億元，收購紐約曼哈頓的希爾頓旗下酒店。保費(fèi)收益并不“拔尖兒”的安邦為何能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？放眼全國，大小保險(xiǎn)公司紛紛到海外撈金，是否會(huì)危及投保者的利益？

　　安邦保險(xiǎn)在海外“露富”，并沒有讓保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士感到驚訝。國內(nèi)某知名保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人透露，在國內(nèi)很多保險(xiǎn)企業(yè)苦于找不到好的投資目標(biāo)時(shí)，安邦給同行們提供了一個(gè)思路。

　　負(fù)責(zé)人：安邦本來就有海外背景，這太正常了。如今的保險(xiǎn)企業(yè)手里錢都比較多，不走全球性的資產(chǎn)配置和分布，就守著自己的一個(gè)盤子，反而不安全。

　　可是安邦的模板并不適合每家公司套用，從“土豪”安邦的發(fā)家史來看，如今的財(cái)大氣粗，不是一天煉成的。

　　2013年底，安邦保險(xiǎn)舉牌收購金地集團(tuán)、招商銀行，之后又傳聞收購世紀(jì)證券、香港永亨銀行，曾在跨國險(xiǎn)企工作的國家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師盧婕認(rèn)為，這些都為安邦今天的全球收購埋下了伏筆。

　　盧婕：它投資于穩(wěn)定長(zhǎng)期收益率比較好的行業(yè)，在金融租賃方面它也會(huì)做一些鋪墊，這幾年跳躍式的增長(zhǎng)，傾向于多方面的配置和整合，它很好地利用了國家有關(guān)政策的支持。

　　按照國家鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)海外投資的規(guī)定，保險(xiǎn)公司可以運(yùn)用總資產(chǎn)15%的資金投資海外，而目前，實(shí)際的投資比例只有1%左右，近日有消息稱，合眾人壽、陽光保險(xiǎn)等20家國內(nèi)保險(xiǎn)公司，都在尋求海外房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。這不禁讓人擔(dān)心，保險(xiǎn)公司能否防控風(fēng)險(xiǎn)，守好投保人的“保命錢”？業(yè)內(nèi)人士告訴記者，保險(xiǎn)公司的投資資金來源受到嚴(yán)格監(jiān)管。

　　業(yè)內(nèi)人士：實(shí)際上保險(xiǎn)公司在動(dòng)用不同的錢的時(shí)候，背后不是保險(xiǎn)公司控制，它也是要上報(bào)的，國家在這方面有非常嚴(yán)格的規(guī)定，它如果動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，是要層層審批的。

　　從實(shí)際情況看，國際并購法律專家郝俊波提醒，保險(xiǎn)公司光有一擲千金的勇氣還不夠，要想穩(wěn)妥行事，必須了解海外并購的法律環(huán)境，他拿美國舉例說。

　　郝俊波：美國的外資審查委員會(huì)存在不透明，美國對(duì)什么樣的收購會(huì)影響它的國家安全，沒有清晰的定義，如果能事先征求一下美國外資審查委員會(huì)的意見，有可能減少不確定性，避免產(chǎn)生不必要的損失。