上周四，阿里巴巴集團(tuán)宣布全面進(jìn)軍商超領(lǐng)域，在全國范圍內(nèi)分階段力推旗下天貓超市，其中第一站選定北京。首期，阿里向北京地區(qū)消費(fèi)者“豪擲”補(bǔ)貼10億元。

　　北京下起“紅包雨”

　　天貓超市是阿里巴巴全力打造的網(wǎng)上超市，提供生活用品一站式購齊服務(wù)。用戶可購買食品飲料、糧油副食、生鮮水果，還有美容洗護(hù)、家居用品、家庭清潔、母嬰用品等。

　　在天貓超市頁面上，“北京專享”的推廣活動已經(jīng)展開，每天9點(diǎn)、12點(diǎn)、20點(diǎn)三個時段，北京市用戶可以搶收50元專享紅包。

　　記者了解到，這場“紅包雨”將一直持續(xù)到7月31日。連續(xù)參加活動的用戶累計可領(lǐng)100元的紅包，當(dāng)天領(lǐng)到的紅包24小時有效。

　　在物流方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的“當(dāng)日達(dá)”專門服務(wù)天貓超市，北京用戶在上午11點(diǎn)之前下單，當(dāng)天即可收貨，并且可選擇送貨時間，最晚能派送至當(dāng)天22點(diǎn)。

　　也就是說，用戶平日在上班路上或工休時間掏出手機(jī)購買日用品，等到下班之后，貨品就能送到家，在快節(jié)奏的生活中節(jié)省了大量時間、精力。

　　截至7月下旬的數(shù)據(jù)顯示，天貓超市北京區(qū)域的銷售額同比去年增長740%，其中9成交易量來自無線端。

　　首站布局“第二主場”，多業(yè)務(wù)協(xié)同

　　為什么首站是北京？

　　4月份的北京員工大會上，阿里巴巴董事局主席馬云更新阿里“十年目標(biāo)”，將其中的“服務(wù)十億消費(fèi)者”改成服務(wù)“二十億”，并且首次強(qiáng)調(diào)了北京團(tuán)隊作為未來集團(tuán)發(fā)展的重要地位。

　　馬云說，“今天阿里北京還不是最好的，我希望，你們能夠讓北京因為有你們而感到驕傲，參與北京的建設(shè)，參與北京公益的發(fā)展，參與北京的經(jīng)濟(jì)，參與北京的稅收，參與北京的創(chuàng)造就業(yè)?！?/p>

　　這似乎給三個月后的天貓超市做了個鋪墊。

　　近年來，阿里積極通過資本運(yùn)作在北京布局，涉及云計算、手機(jī)瀏覽器、地圖服務(wù)等各個領(lǐng)域，在北京的員工也已經(jīng)超過8000人。此次天貓超市大舉進(jìn)軍北京市場，為“第二主場”增加了電商業(yè)務(wù)板塊，其戰(zhàn)略布局意圖十分清晰。

　　在北京，天貓超市并不“孤單”。天貓超市通過撬動阿里生態(tài)圈的力量，與菜鳥網(wǎng)絡(luò)、UC、高德、友盟、天天動聽、墨跡天氣等發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　欲占“網(wǎng)上超市”高地

　　北京也只是阿里巴巴全面進(jìn)入商超領(lǐng)域的開始。天貓超市總經(jīng)理金誠透露，在首站北京之后，天貓超市的推廣行動很快也將在上海展開，之后擴(kuò)展到國內(nèi)更多城市。

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中B2C交易規(guī)模達(dá)3737.1億元，天貓市場份額領(lǐng)先，占比為58.6%。天貓超市從2012年3月正式運(yùn)營以來，迅速成為消費(fèi)者網(wǎng)購生活用品的重要入口。

　　阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，天貓超市將借助阿里巴巴完整的電商生態(tài)，整合供應(yīng)鏈、物流、支付、大數(shù)據(jù)等綜合優(yōu)勢，占據(jù)“網(wǎng)上超市”這一新興電商領(lǐng)域高地。

　　網(wǎng)上超市主營的日用快消品是用戶剛需，具有高復(fù)購率、高客單價、高黏性等特點(diǎn)，已經(jīng)成為電商B2C市場中的新增長點(diǎn)。這也是為何包括天貓超市在內(nèi)，京東、1號店、沃爾瑪、麥德龍、Costco等線上線下企業(yè)蜂擁而至的動因。

　　由于進(jìn)入門檻高、運(yùn)營難度大，對電商體量及生態(tài)鏈完整性都有苛刻要求，因而此前雖陸續(xù)有電商或傳統(tǒng)商超品牌涉足，但網(wǎng)上超市領(lǐng)域目前仍是一片藍(lán)海，市場需求巨大且用戶需求未被滿足。