關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化,云煤能源玩出了新花樣,也對監(jiān)管提出了新的考驗。
5月28日晚上,公司回復(fù)上交所監(jiān)管工作函,在“坦白”了第二大客戶云南集采僅僅是通道客戶的同時,仍堅稱沒有利益輸送,也不存在關(guān)聯(lián)方銷售非關(guān)聯(lián)化的情形。那么,云南集采在中間摻和的利益又在哪里兌現(xiàn)?交易的商業(yè)邏輯又在哪里?
這已經(jīng)是云煤能源第二次就年報暴露的問題進行回復(fù)。今年3月31日,云煤能源披露了年報,隨后收到交易所的問詢函,公司于5月12日進行了回復(fù)。5月21日,交易所又對公司下發(fā)了監(jiān)管工作函。
云煤能源主要從事煤焦化業(yè)務(wù)。2019年,盡管主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭價格大幅下滑,公司卻交出了一份異?!办n麗”的成績單:公司當年完成營收57.26億元,同比增長6.05%,實現(xiàn)凈利潤2.4億元,同比增長25.22%。公司披露,2019年焦炭價格平均每噸下跌了76.86元,下滑比例為3.81%,但煤焦化業(yè)務(wù)的毛利率卻同比提升了2.29個百分點,至12.66%。
毛利率上升有毛病嗎?與同行業(yè)公司對比更容易發(fā)現(xiàn)問題。2019年,山西焦化的焦炭毛利率下滑了13.68個百分點,ST安泰的焦炭業(yè)務(wù)毛利率下滑了9.16個百分點。
公司的核心競爭力在哪里?面對財務(wù)數(shù)據(jù)的異常,交易所問詢函要求公司作出解釋。云煤能源回復(fù)稱,煤焦化屬于傳統(tǒng)煤化工,發(fā)展較為成熟,經(jīng)營模式相對固定,與同行業(yè)公司相比沒有本質(zhì)差別。與同行相比,公司核心競爭力主要體現(xiàn)客戶優(yōu)勢。
行情不好有大客戶撐著!云煤能源的意思很明確,然而也暴露了公司的命脈。
據(jù)2019年年報,公司的主營業(yè)務(wù)收入中,來自關(guān)聯(lián)交易的收入占比高達54.97%。
審計機構(gòu)也看不下去了,出具結(jié)論意見稱:我們認為云煤能源經(jīng)營存在對關(guān)聯(lián)方及控股股東的重大依賴。
然而,這還不是全部的事實,還有一些來自關(guān)聯(lián)交易的收入被藏起來了。
據(jù)披露,云煤能源前五大客戶分別為武昆股份安寧分公司、云南集采貿(mào)易有限公司(以下簡稱云南集采)、紅河鋼鐵有限公司、武昆新區(qū)分公司、玉溪新興鋼鐵有限公司,銷售額分別為11.98億元、11.39億元、5.19億元、4.34億元和3.55億元。除了云南集采外,其他四家都隸屬于公司控股股東昆鋼控股,都是關(guān)聯(lián)方。
進一步查詢發(fā)現(xiàn),云南集采成立于2017年,由云南省城市建設(shè)投資集團100%持股,與云煤能源一樣,實際控制人也是云南省國資委。
焦炭的最主要用途就是煉鋼,云南集采購買11個億的焦炭干什么?
在最新的回復(fù)函中,云煤能源終于坦白:2019年云南集采公司焦炭業(yè)務(wù)下游客戶為四家,全部為公司的關(guān)聯(lián)方。
至此,事實已經(jīng)很清楚。
不過,云煤能源仍未放棄辯解。公司稱,與云南集采開展焦炭銷售業(yè)務(wù),主要是考慮能加快銷售貨款的資金收回,公司對云南集采銷售定價同向主要客戶武昆股份公司是一致的。據(jù)測算,公司與云南集采焦炭銷售貨款平均回收期較武昆股份公司縮短36天,相應(yīng)降低公司資金占用成本887萬元。
887萬元當然不是一筆小錢,疑問也隨之而來:云南集采的利益將在哪里體現(xiàn)?
據(jù)披露,云煤能源向武昆股份等關(guān)聯(lián)方銷售焦炭的價格,就是參考武昆股份對非關(guān)聯(lián)供應(yīng)商的采購價,價格基本一致。在中間沒有差價的情況下,云南集采為什么要做這筆貿(mào)易?如果存在差價,武昆股份為何不買關(guān)聯(lián)方的便宜貨,讓中間渠道商賺一筆錢?
“云煤能源賣給云南集采的焦炭,是否也在最終客戶武昆股份處交割?”有券商人士提出,建議監(jiān)管部門對交易細節(jié)做進一步的核查,事實也終將水落石出,投資者和監(jiān)管都不容被糊弄。
(責任編輯:朱赫)