2020年開年,幾乎所有行業(yè)都遇到了倒春寒。尤其是餐飲行業(yè),連西貝這樣的大戶都坦言現(xiàn)金流撐不過三個月。但有一部分行業(yè)卻逆勢上揚,不只是口罩企業(yè),還有醫(yī)療企業(yè)。
由于大量的病人、疑似患者需要進行檢測,除了試劑盒、CT外,還需要抽血。為了避免氣溶膠傳播病毒,真空采血管已經(jīng)成為各大醫(yī)院的標配。這個細分行業(yè)的龍頭企業(yè)是陽普醫(yī)療(300030.SZ)。但令人驚訝的是,公司卻業(yè)績平平。
平淡乏味的業(yè)績增幅
按理說,真空采血管行業(yè)是一個充滿機遇的行業(yè)。隨著人口老齡化的進程,體檢意識的增強,對醫(yī)療耗材的需求越來越強烈。
3月6日,陽普醫(yī)療發(fā)布2019年年報,據(jù)披露,本報告期與上年同期相比實現(xiàn)扭虧為盈,實現(xiàn)營業(yè)收入5.75億元,凈利潤2613.81萬元。上年虧損的原因主要是2018年公司子公司未能達成業(yè)績原有預(yù)期,計提了大額商譽減值。本報告期內(nèi),公司聚焦主營產(chǎn)品的推廣和銷售,主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,營業(yè)收入同比增長4.56%。
報告期內(nèi),公司參股子公司深圳陽和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資有限公司發(fā)展勢頭良好,公司對該子公司計提投資收益為1235.61萬元。
從行業(yè)背景來看,陽普醫(yī)療的業(yè)績讓人有些莫名其妙。
據(jù)公司歷年財報顯示,2015年以來,公司的營收幾乎沒有變化,從5.45億元變化到5.75億元;凈利潤更是“貼地飛行”,甚至在2018年出現(xiàn)了“洗大澡”的情況,公司五年合計凈利潤虧損3400多萬元。
拆解公司的營收構(gòu)成看,基本以真空采血管為主。奇怪的是,公司的所有業(yè)務(wù)近五年來增長非常緩慢。
年報顯示,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,公司已形成了以華南沿海、上海、北京為中心,覆蓋全國絕大部分省市,遍布全球一百多個國家與地區(qū)的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為近萬家醫(yī)療機構(gòu)提供產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。根據(jù)專業(yè)解決方案內(nèi)容的差異,公司量身定制的專業(yè)解決方案通過直銷業(yè)務(wù)模式實現(xiàn),公司標準化的專業(yè)解決方案通過分銷業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)。為加強對終端的控制,無論直銷還是分銷,新客戶的開發(fā)和技術(shù)支持都由公司自主完成。
公司主要面向三甲醫(yī)院,新客戶自行開發(fā),由于營銷能力有限,開發(fā)力度不足,導(dǎo)致公司營收徘徊不前。公司的銷售費用不增反降,考慮到近年來物價漲幅不低,所以公司的銷售費用其實是下降的。
由此可見,作為真空采血管的龍頭企業(yè),公司卻奉行“佛系”開發(fā)客戶策略,錯過了市場的先發(fā)優(yōu)勢。
大部分公司都在絞盡腦汁大踏步前進,為什么陽普醫(yī)療會這樣?
年報中隱隱約約給出了答案。
研發(fā)投入和研發(fā)資本化
年報顯示,公司的研發(fā)人員不斷下降,從2017年的242人下降到了2019年的191人,研發(fā)投入也比上年同期有明顯下降,為3794萬元,占應(yīng)收比例6.6%。
在醫(yī)療行業(yè)中,公司的研發(fā)支出金額和占營收比例都不算高,這也是公司無法進一步統(tǒng)治市場的重要原因。而醫(yī)療行業(yè)是A股市場研發(fā)投入最多的行業(yè)之一,高手競爭,不進則退。
需要額外留意的是,公司的研發(fā)支出資本化比例非常高,2019年超過了研發(fā)投入的一半。
一些財務(wù)處理比較霸氣的企業(yè),會把研發(fā)支出全額費用化,比如恒瑞醫(yī)藥(600276.SH);也有些企業(yè)會一部分資本化,比如復(fù)星醫(yī)藥(600196.SH),大約30%左右。因此,研發(fā)資本化比例并沒有一個嚴格的標準,但一般認為,超過一半就有修飾利潤的嫌疑。
陽普醫(yī)療研發(fā)支出資本化率高達51.78%,這是一個過高的比例。
仔細看看公司業(yè)績,會發(fā)現(xiàn)研發(fā)支出的影響比較大,占凈利潤的比重高達75.16%。如果按照恒瑞醫(yī)藥的處理方式,陽普醫(yī)療就又瀕臨虧損了,即便是按照行業(yè)平均水平進行資本化,公司的凈利潤也要差不多減少一半。
特殊的經(jīng)營模式:融資租賃
2015年起,公司賬面就開始有“一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)”,2019年年報上,該項目余額為1.16億元。年報附注顯示,這部分資產(chǎn)為融資租賃資產(chǎn)。一年之外的融資租賃項目,放在了長期應(yīng)收款,賬面余額5432萬元,兩項合計接近1.7億元。
這兩個項目也揭開了公司的一項創(chuàng)新業(yè)務(wù):融資租賃。
公司旗下有一家叫做深圳希潤融資租賃有限公司子公司,陽普醫(yī)療持股75%,陽普實業(yè)持股25%,核心業(yè)務(wù)是從事醫(yī)療器械的融資租賃。
陽普醫(yī)療生產(chǎn)醫(yī)療檢測儀器,但這種儀器非常昂貴,為了便于醫(yī)療機構(gòu)采購,公司通過融資租賃的方式,以租代售進行出租,租期達到一定年限后,產(chǎn)權(quán)再轉(zhuǎn)讓給醫(yī)療機構(gòu)。這是價值較高的設(shè)備常用的一種經(jīng)營方式,能夠緩解采購方的資金周轉(zhuǎn)壓力。
但是這種業(yè)務(wù)將資金壓力轉(zhuǎn)移到了銷售(出租)方,并存在著壞賬風(fēng)險,2019年年報顯示,公司融資租賃業(yè)務(wù)壞賬超過240萬元。
資金周轉(zhuǎn)壓力較大的背后
公司賬面短期銀行借款約1.36億元,同比有較大幅度的增加,一年內(nèi)需要償還的債券達到了3.09億元。
公司于2017年發(fā)行了3億元的債券,比較奇葩的是,當(dāng)時發(fā)行債券的原因是為了償還2億元的銀行貸款,還完貸款后,過了不到兩年,如今銀行貸款又開始逼近2億元。
事實上公司并不是非常有必要發(fā)債還賬,它在2019年還購買了3.46億元的結(jié)構(gòu)性存款,由此獲得了200多萬元的投資收益。
但另一方面,2019年,因為銀行貸款和債券產(chǎn)生的利息高達2947萬元,甚至超出了凈利潤,這說明公司的資金使用成本非常高昂。
一邊是較大額的負債,一邊是把錢拿去理財,看起來有點“存貸雙高”的嫌疑。仔細分析年報,主要是公司旗下子公司比較多,總公司的資金統(tǒng)籌能力不太好,還沒有做到集團統(tǒng)籌使用資金,實際上造成了資金成本的攀升。
股權(quán)質(zhì)押率的真相
Wind顯示,公司實控人鄧冠華持有公司23.43%的股份,但被全部質(zhì)押。
質(zhì)押股權(quán)是一種簡便易行的融資手段,有超過三分之二的上市公司股東都采用了股權(quán)質(zhì)押的方式融資。但是股權(quán)質(zhì)押的比例非常關(guān)鍵,當(dāng)超過60%的股權(quán)都被質(zhì)押的時候,會說明兩個問題,一是大股東可能比較缺錢,其他融資手段用的差不多了,才會使用這么高比例的股權(quán)融資;二是大股東存在著跑路的風(fēng)險,極有可能會通過上市公司進行利益輸送。
天眼查顯示,鄧冠華除了擔(dān)任陽普醫(yī)療的董事長,還投資了武漢五心養(yǎng)老科技服務(wù)有限公司、杭州龍鑫科技有限公司等7家公司。同時,鄧冠華也質(zhì)押了自己投資的絕大部分公司的股份。
據(jù)天眼查,武漢五心養(yǎng)老科技服務(wù)有限公司的第二大股東是武大創(chuàng)新,后者的實控人是武漢大學(xué),而鄧冠華正是原武漢大學(xué)化工化學(xué)研究所所長。從這個角度看,也許鄧冠華正在配合母校投入巨大的精力、財力進行養(yǎng)老科技的研發(fā)?
Wind顯示,鄧冠華開始大規(guī)模股權(quán)質(zhì)押始于2015年,天眼查顯示其投資這些公司的時間點,也恰好集中在2015年、2016年前后。
可以說,正是從2015年起,陽普醫(yī)療的實控人鄧冠華通過各種方式籌集資金,從事外部企業(yè)的投資和經(jīng)營。一個人的精力是有限的,也就忽略了上市公司的經(jīng)營,導(dǎo)致業(yè)績?nèi)绱恕胺鹣怠卑l(fā)展。在公司專業(yè)化程度尚未達到一定規(guī)模之前,大股東過早的開展多元化的投資,收效并不好,也影響了上市公司的成長性。
還需要警惕的一點是,這7家公司大多數(shù)與醫(yī)療行業(yè)有關(guān),將來發(fā)展壯大后,極有可能會和上市公司發(fā)生較大規(guī)模的關(guān)聯(lián)交易。
在高速成長的醫(yī)療產(chǎn)業(yè),公司的發(fā)展越來越落后于同行,此次疫情期間,公司產(chǎn)品銷量增加了一倍,迎來了難得的機遇,如果公司決策層能積極把握好機會,處理好股權(quán)質(zhì)押、對外投資等問題,專心投入經(jīng)營和發(fā)展,在人口老齡化不斷加劇的未來,會充滿新的希望;但如果繼續(xù)維持現(xiàn)狀,逆水行舟,不進則退,難免被新來者搶占市場。
(責(zé)任編輯:趙金博)