粵傳媒2019年營收下滑 擬將全年凈利全部派發(fā)紅利

　　3月8日，粵傳媒(002181.SZ)公告了2019年年度報告。年報顯示，粵傳媒2019年營收達6.78億元，同比下滑14.87%；歸屬上市公司凈利潤達8394萬元，同比增長53.92%；經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為1297萬元，同比下滑42.81%。

　　從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，這是一份喜憂參半的年度報告。傳統(tǒng)紙媒的經(jīng)營持續(xù)受沖擊，粵傳媒的營收和現(xiàn)金流情況表現(xiàn)并不佳，2018年和2019年，粵傳媒開展降成本和去產(chǎn)能專項工作，雖然由此導(dǎo)致2019年營收下降1.18億元，但也同比減少了營業(yè)成本、銷售費用和管理費用合計2.46億元，再加上2019年對比2018年少計提資產(chǎn)減值損失1.55億元，因此粵傳媒2019年的凈利潤能在營收下滑的情況下有較大的增長。但凈利潤數(shù)據(jù)變好看的背后，粵傳媒依然背負著轉(zhuǎn)型的壓力。

　　對于2019年度利潤分配情況，粵傳媒董事會給出了相當積極的議案：每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.79元(含稅)，2019年現(xiàn)金分紅金額達到9172萬元(含稅)，是2019年歸屬上市公司凈利潤金額的109.26%。在過去的2017年和2018年，現(xiàn)金分紅金額達到當年歸屬上市公司凈利潤的11.2%和25.55%。

　　分紅議案還需股東大會審議，粵傳媒計劃在3月20日在全景網(wǎng)舉行網(wǎng)上年報說明會。

　　轉(zhuǎn)型壓力

　　粵傳媒是國內(nèi)首家獲得中宣部和國家新聞出版總署批準并在中小板上市報業(yè)傳媒公司。2012年，粵傳媒發(fā)行股份收購廣州日報報業(yè)經(jīng)營有限公司100%股權(quán)、廣州大洋傳媒有限公司100%股權(quán)及廣州日報新媒體有限公100%股權(quán)，交易完成后，粵傳媒的業(yè)務(wù)在原有的設(shè)計、制作、代理廣告，印刷出版物，銷售書報刊的基礎(chǔ)上增加廣告經(jīng)營、報紙發(fā)行和新媒體經(jīng)營。

　　粵傳媒深知移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體發(fā)展對傳統(tǒng)報業(yè)的沖擊，數(shù)年前就有轉(zhuǎn)型的想法，但時至今日，它的營收依然非常依賴傳統(tǒng)報業(yè)。

　　粵傳媒2019年的年報顯示，從產(chǎn)品的分類角度看，將近60%的營收來自報刊，28.41%來自商業(yè)印刷，來自新媒體的只占到4.12%，而來自物流運輸和近年打造的商品銷售方面的營收，分別占到1.72%和0.94%，可以忽略不計。

　　如果是從行業(yè)來看，粵傳媒2019年的營收在廣告、發(fā)行和印刷行業(yè)幾乎是三足鼎立的狀態(tài)，都占了營收比例的三成左右。

　　粵傳媒在年報中坦承，《廣州日報》的版面廣告收入持續(xù)下滑，利潤同比減少?；泜髅街鳡I業(yè)務(wù)所處的外部環(huán)境較為嚴峻。

　　據(jù)CTR媒介動量最新發(fā)布的《2019年前三季度中國廣告市場回顧》報告，截至2019年前三季度，中國廣告市場整體下滑8.0%，傳統(tǒng)媒體同比降幅達到11.4%，廣告主增加廣告投放費用的比例是歷年來最少的。

　　分媒體來看，傳統(tǒng)媒體中，電視和廣播媒體的刊例花費同比下10.8%和10.7%；平面媒體中，雜志的刊例花費降幅有所收窄，同比減少7.0%；報紙媒體的廣告花費同比下滑27.4%；傳統(tǒng)戶外媒體刊例花費降幅擴大到19.8%，投放量較大的幾類廣告牌類型如候車亭廣告、看板廣告、站臺廣告也均呈現(xiàn)不同程度的花費縮減。戶外生活圈媒體在2019年也經(jīng)歷了花費增速減緩的態(tài)勢，梯媒和影院視頻媒體的廣告刊例花費同比增長收縮到5%以下。

　　2019年初，CTR聯(lián)合國家廣告研究院發(fā)布的《廣告主營銷趨勢調(diào)查》顯示，廣告主無論是對于整個國民經(jīng)濟的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展還是自身的發(fā)展的打分都處于下降趨勢，表明廣告主對于外部經(jīng)濟環(huán)境的信心在波動。

　　粵傳媒的印刷業(yè)務(wù)與新聞紙市場息息相關(guān)。據(jù)中國報業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年國內(nèi)新聞紙市場供大于求。國內(nèi)新聞紙廠總產(chǎn)量約為128萬噸，四大新聞紙廠年底庫存6.4萬噸。由于去年國產(chǎn)新聞紙價格快速上漲，國內(nèi)各進口商加大了新聞紙進口量，2019年新聞紙進口量約為42萬噸，因此今年新聞紙總供給量約為170萬噸。從中國報業(yè)協(xié)會近期對全國106家用紙量大的報社2018年、2019年用紙量的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，2019年全國報業(yè)用紙量進入小幅緩慢下降趨勢?；泜髅胶茈y指望印刷業(yè)務(wù)現(xiàn)階段有何大改善。

　　早年，粵傳媒曾計劃將1.5億元投入到商業(yè)印刷擴建技術(shù)改造項目、將7500萬元投入到增加連鎖經(jīng)營網(wǎng)點。但目前這兩個項目均擱置，粵傳媒認為，近年來公司面臨著商業(yè)印刷業(yè)務(wù)毛利率偏低以及現(xiàn)有商業(yè)印刷設(shè)備老化、產(chǎn)能不足等問題，公司會重新論證商業(yè)印刷擴建技術(shù)改造項目的可行性，而對于連鎖經(jīng)營網(wǎng)點問題，書報刊網(wǎng)點經(jīng)營的效果并不理想，公司直接暫停投入。

　　轉(zhuǎn)型動作

　　要一家年營收達數(shù)億的上市公司完全拋棄原有業(yè)務(wù)擁抱新業(yè)務(wù)，難度大且不切實際，企業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)型往往是戴著鐐銬跳舞、逐步推進的狀態(tài)。

　　粵傳媒早有往新媒體轉(zhuǎn)型的想法和動作?；泜髅绞召徬汩葵愂窃摴就顿Y并購史上繞不過去的一個失敗案例，粵傳媒當時看上香榭麗，也正因其在新媒體領(lǐng)域的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

　　作為廣州市唯一一家國有控股文化傳媒類上市企業(yè)，粵傳媒在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相對容易得到政策和資源的傾斜，文創(chuàng)也是粵傳媒近年的一個發(fā)展抓手。

　　粵傳媒稱，公司制定了未來三年(2020年~2022年)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，總的目標是向城市媒體運營商、城市文化服務(wù)商和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資運營商轉(zhuǎn)型。

　　2019年，粵傳媒新成立了文創(chuàng)事業(yè)部?；泜髅接凶鑫膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營商的可能性，其擁有自建的粵傳媒大廈，本身就有園區(qū)和物業(yè)，粵傳媒想發(fā)揮“廣州日報”和“粵傳媒”的品牌影響力，打造文化+特色園區(qū)運營品牌“粵傳媒C-PARK”。

　　在銷售方面，粵傳媒已經(jīng)不局限于銷售報刊、雜志，還在銷售特色商品。2019年，粵傳媒打造了廣報菜籃子、廣報果園、扶貧助農(nóng)、休閑旅游以及日用數(shù)碼五大板塊業(yè)務(wù)，分別在廣州南沙、番禺、清遠、佛山等地建立了廣報菜籃子直供基地，并在2019 年下半年推出了中高檔大米品牌。

　　旗下的《老人報》《廣州文摘報》雖然現(xiàn)在用戶減少、廣告收入下滑，但基于已經(jīng)積累的用戶，辦老年大學(xué)、老年購物、老年旅游。嶺少社區(qū)公司在拓展“小記者”、“學(xué)神學(xué)堂”項目，開拓少兒教育產(chǎn)業(yè)。

　　體育賽事媒體方面，雖然先鋒報的營收和凈利潤在下滑，但基于已經(jīng)積累的粉絲，在嘗試拓展體育賽事周邊客戶，增加營收渠道；對接俱樂部，開展俱樂部“全網(wǎng)隊報服務(wù)”。

　　2019年大洋網(wǎng)孵化新項目“大洋研學(xué)”，通過與外部機構(gòu)合作，介入教育和文旅市場。項目9月開始試運營，10月已產(chǎn)生營收。