1月15日晚間,利亞德發(fā)布2019年業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)65000萬(wàn)元-85000萬(wàn)元,比上年同期下降48.60%-32.78%。
業(yè)績(jī)驟減,這鍋誰(shuí)來(lái)背?利亞德將責(zé)任之一歸結(jié)于夜游經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)下滑。
利亞德表示,2016-2017年并購(gòu)中天照明、普瑞照明、西安萬(wàn)科、君澤照明等公司開展夜游經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),但由于該業(yè)務(wù)受到2018年政府去杠桿,及2019年12月中央“不忘初心、牢記使命主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于整治“景觀亮化工程過(guò)度化等“政績(jī)工程、“面子工程問(wèn)題的通知》的影響,導(dǎo)致未來(lái)夜游經(jīng)濟(jì)板塊業(yè)績(jī)存在不確定性。
與此同時(shí),利亞德2015年收購(gòu)的勵(lì)豐文化,在2019年也受到政府政策影響,業(yè)績(jī)低于預(yù)期,出現(xiàn)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。
其實(shí),針對(duì)夜游經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的“痛點(diǎn),早在2018年第四季度利亞德便開啟了艱難的戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理提升之路,將自身的業(yè)務(wù)重心聚焦于顯示業(yè)務(wù)板塊,而這種改革、轉(zhuǎn)型、調(diào)整的陣痛,也直接影響了最近兩年的業(yè)績(jī)。
利亞德業(yè)績(jī)大幅下滑的背后顯現(xiàn)出照明工程領(lǐng)域的諸多風(fēng)險(xiǎn)與難題。首先,就是收付款難度問(wèn)題。眾所周知,景觀照明工程的客戶均為政府機(jī)構(gòu)及大型房地產(chǎn)企業(yè),在業(yè)務(wù)結(jié)算收款時(shí),需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行分期結(jié)算、分期付款。而景觀照明工程行業(yè)具有前期投入資金規(guī)模較大、回收時(shí)間較長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)速度較慢等經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。因此,照明企業(yè)通常在投標(biāo)之前需要支付保證金,在施工過(guò)程中需要支付履約保證金,在施工完成后業(yè)主方還保留質(zhì)量保證金。同時(shí)施工企業(yè)往往還需要墊付材料款、施工款等各項(xiàng)費(fèi)用。
受到政府“去杠桿政策影響,不少照明工程企業(yè)在過(guò)去一年吃了應(yīng)收賬款的不少苦頭。飛樂音響便是其中一家。
飛樂音響之所以會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題,原因之一便是大部分工程施工項(xiàng)目處于收尾驗(yàn)收和工作結(jié)算期,企業(yè)先期墊付的各種款項(xiàng)短期內(nèi)不能全部收回,從而影響了營(yíng)收以及資金的流動(dòng)性。
作為中國(guó)第一個(gè)白熾燈泡的生產(chǎn)廠家,中國(guó)第一家上市公司,飛樂音響曾經(jīng)名噪一時(shí),身上光環(huán)無(wú)數(shù),如今卻“名落孫山面臨著退市風(fēng)險(xiǎn)。其沒落的背后更是牽扯出一系列關(guān)于應(yīng)收和應(yīng)付款項(xiàng)的問(wèn)題。
據(jù)高工LED統(tǒng)計(jì),截至到2019年12月18日,飛樂音響累計(jì)訴訟金額達(dá)4.59億元。
值得注意的是,上述訴訟大多涉及工程項(xiàng)目方面的應(yīng)付款、應(yīng)收款方面的問(wèn)題。由此可見,飛樂音響早期依托景觀亮化改造取得重大突破的同時(shí),也暴露出諸多問(wèn)題。
對(duì)于景觀照明工程企業(yè)來(lái)說(shuō),由于我國(guó)照明工程還處于成長(zhǎng)期,行業(yè)集中度相對(duì)較低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,尚未形成全國(guó)性的龍頭企業(yè)。因此,不少企業(yè)開始盲目擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模及業(yè)務(wù)規(guī)模,紛紛通過(guò)兼并收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)整合,確立企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),追求龍頭地位。
然而資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),經(jīng)營(yíng)管理的“半徑也在進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)的組織架構(gòu)和管理體系將更加趨于復(fù)雜化,導(dǎo)致管理難度增加。此外,承接政府照明工程項(xiàng)目越多,需要先期墊付的資金額也就越多,應(yīng)收賬款金額也就越大,對(duì)于企業(yè)的資金流動(dòng)性造成的影響也就越大。
據(jù)了解,迫于以上壓力,利亞德、名家匯等企業(yè)已經(jīng)在某些地方政府工程項(xiàng)目上進(jìn)行了有選擇性的放棄。
其次,政府政策的變動(dòng)對(duì)于訂單影響巨大。對(duì)于政府來(lái)說(shuō),一些脫離實(shí)際、盲目興建景觀亮化設(shè)施,搞勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程、“面子工程,在一些地方特別是貧困地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)中都有所發(fā)現(xiàn),不僅造成國(guó)家財(cái)力和社會(huì)資源的浪費(fèi),而且助長(zhǎng)弄虛作假、奢侈浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。
對(duì)此,中央“不忘初心、牢記使命主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于整治“景觀亮化工程過(guò)度化等“政績(jī)工程、“面子工程問(wèn)題的通知》。通知強(qiáng)調(diào),必要的亮化工程可以搞,但要從實(shí)際出發(fā)。地方各級(jí)黨委和政府要全面開展排查和整改,結(jié)合主題教育調(diào)查研究、檢視問(wèn)題,廣泛聽取群眾意見,對(duì)本地景觀亮化工程等城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理評(píng)估,看是否存在違背城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律、超出資源環(huán)境承載力、超出地方財(cái)力、背離人民群眾意愿的“政績(jī)工程、“面子工程,一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照檢查,對(duì)違規(guī)建設(shè)的行為進(jìn)行檢查和處理。
該政策的出臺(tái)一定程度上影響了未來(lái)政府對(duì)于景觀亮化工程的建設(shè)力度,對(duì)于照明工程企業(yè)而言,也將會(huì)面臨更大的阻力。
企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張回歸理性,中央對(duì)行業(yè)給予整治,相信在兩者的共同壓制下,景觀照明工程行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的變革。
(責(zé)任編輯:趙金博)