老國企虛增利潤6000多萬 風(fēng)華高科三任董事長同時被罰

　　應(yīng)收賬款收不回來了怎么辦？

　　廣東省國資委旗下的老國企風(fēng)華高科并未按照程序走“計提—核銷”，而是選擇了掩蓋，雖然此事歷經(jīng)了三位董事長的任職期，但假的真不了，最終漏了餡。

　　2018年8月7日，風(fēng)華高科突然公告稱因涉嫌信息披露違反證券法律法規(guī)遭到中國證監(jiān)會的調(diào)查。

　　歷時一年多，調(diào)查結(jié)果終于出爐。

　　2019年11月25日，風(fēng)華高科公告關(guān)于收到中國證券監(jiān)督管理委員會廣東監(jiān)管局《行政處罰決定書》，因《2015年年度報告》、《2016年半年度報告》、《2016年年度報告》存在虛假記載，虛增6000多萬利潤，風(fēng)華高科被監(jiān)管責(zé)令改正，給予警告，并處以40萬元罰款。

　　與此同時，對涉案的26名公司在職或離職人員(包括三任董事長)，監(jiān)管也開出罰單，罰金累計187萬元。

　　老國企的失意與得意

　　風(fēng)華高科于1984年開始從事電子元器件行業(yè)，是國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域最早的高科技企業(yè)之一，1996年在深圳交易所掛牌上市，主要產(chǎn)品包括新型元器件，電子材料和電子專用設(shè)備等。

　　廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司在2008年8月、2010年10月通過兩筆大規(guī)模的股份劃轉(zhuǎn)成為公司實際控制人，在2014年公司12億元非公開發(fā)行中，廣晟認(rèn)購5億元。目前，廣晟持股23.94%。

　　廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司成立于1999年，注冊資本金100億元，是廣東省屬國有獨資重點骨干企業(yè)。

　　但在發(fā)展中，一度因為定位及機(jī)制問題，風(fēng)華高科錯過消費電子浪潮的最佳發(fā)展時間，13年新一屆管理層調(diào)整以來，風(fēng)華高科才開始積極轉(zhuǎn)變，包括2014年12月，風(fēng)華高科12億元用于主業(yè)產(chǎn)能升級及技術(shù)改造。

　　2015年徹底退出了一般貿(mào)易類業(yè)務(wù)，2015年4月，以5.92億元收購奈電軟性科技電子(珠海)有限公司100%股權(quán)，布局移動及可穿戴設(shè)備Rigid-Flex(軟硬結(jié)合板)。

　　2016年6月要約收購臺灣光頡科技股份有限公司 40%股權(quán)幵實現(xiàn)控股，布局海外汽車電子市場。

　　通過一系列收購，風(fēng)華高科將產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域從家電、電腦等3C領(lǐng)域延伸至移動及可穿戴設(shè)備、汽車電子、智能手機(jī)、鐘表市場。 2016年初，風(fēng)華高科欲開啟收購Maxford，這家公司在蓋板玻璃、PVD等高技術(shù)方面在國內(nèi)具有比較強(qiáng)的競爭力，客戶主要為蘋果、三星、華為等，未來在3D玻璃和不銹鋼產(chǎn)品應(yīng)用方面也具有潛力。

　　如果能夠完成對Maxford的收購，風(fēng)華高科的轉(zhuǎn)型也能再上一個臺階，但2016年7月13日，風(fēng)華高科終止了對Maxford的收購，理由是市場環(huán)境發(fā)生變化，Maxford實現(xiàn)2016年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)尚存在不確定性。

　　而風(fēng)華高科的利潤虛增，就是發(fā)生在這段時間。

　　壞賬轉(zhuǎn)了一圈成利潤

　　風(fēng)華高科開展貿(mào)易業(yè)務(wù)時，從中捷通信有限公司采購電子產(chǎn)品，再銷售給林某控制下的四家公司：廣東新宇、廣州亞利、廣州華力、廣州鑫德。

　　但這四家公司從2014年下半年起無法向風(fēng)華高科支付到期貨款。在風(fēng)華高科催收下，四家公司向風(fēng)華高科開具了商業(yè)承兌匯票，2015年2、3月份商業(yè)承兌匯票先后到期，上述債務(wù)仍未清償。

　　2015年4月起，風(fēng)華高科還組織專門人員對上述債務(wù)進(jìn)行催收，截至2015年12月31日，仍未能收回前述應(yīng)收四家公司合計約6319萬元的應(yīng)收賬款，且對應(yīng)債權(quán)并沒有抵押物等擔(dān)保。

　　為了解決應(yīng)收賬款賬目掛賬問題、延長應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備時間，風(fēng)華高科于2016年3月1日召開總裁辦公會，決定通過以下兩種方式對本案所涉應(yīng)收賬款進(jìn)行處置。

　　一是，通過粵盛資產(chǎn)管理有限公司(下稱“粵盛資產(chǎn)”)和寧夏順億資產(chǎn)管理有限公司(下稱“寧夏順億”)配合操作，由風(fēng)華高科于2016年3月出資5500萬元，購買粵盛資產(chǎn)委托宏信證券有限責(zé)任公司(下稱“宏信證券”)發(fā)行的一項理財產(chǎn)品；粵盛資產(chǎn)收到該筆資金后，即全部轉(zhuǎn)至寧夏順億；寧夏順億以2015年12月31日為基準(zhǔn)日，原價受讓風(fēng)華高科對廣州亞利、廣東新宇合計約5470萬元應(yīng)收賬款，并以支付受讓款的名義，將收到的上述款項全部轉(zhuǎn)回風(fēng)華高科。

　　二是通過案外人劉某華實際控制的深圳市全聚能實業(yè)有限公司(下稱“深圳全聚能”)配合操作，由該公司以2015年12月31日為基準(zhǔn)日，以八折(6,803,168.69元)的價格受讓風(fēng)華高科應(yīng)收四家公司中的廣州鑫德、廣州華力合計約850萬元應(yīng)收賬款，其所支付的受讓款，來源于風(fēng)華高科向劉某華實際控制的另一家公司支付的預(yù)付款約250萬元以及對該公司的應(yīng)收賬款約430萬元。風(fēng)華高科在分別與寧夏順億、深圳全聚能簽署債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同時，另行分別簽署補(bǔ)充協(xié)議，均明確約定：自合同生效之日起，風(fēng)華高科仍負(fù)有追收對應(yīng)應(yīng)收賬款的權(quán)利和義務(wù)；若款項未足額收回，損失由風(fēng)華高科承擔(dān)。

　　2016年12月12日，風(fēng)華高科召開總裁辦公會，決定2017年繼續(xù)追收本案所涉應(yīng)收賬款，除了贖回其在宏信證券認(rèn)購的理財產(chǎn)品，改為認(rèn)購銀華財富資本管理(北京)有限公司發(fā)行的同等數(shù)額理財產(chǎn)品之外，繼續(xù)沿用上述兩種方式對前述約6,319萬元應(yīng)收賬款進(jìn)行處置。

　　經(jīng)廣東證監(jiān)局核實，本案所涉應(yīng)收賬款對應(yīng)債權(quán)并未實質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)讓、其轉(zhuǎn)讓時已預(yù)計難以按時收回。

　　廣東證監(jiān)局指出，風(fēng)華高科披露的《2015年年度報告》，其中雖然列示這6000萬應(yīng)收賬款并按照20%的比例計提壞賬準(zhǔn)備，但年報同時顯示，該部分應(yīng)收賬款已經(jīng)轉(zhuǎn)讓，相關(guān)款項已收回，其披露內(nèi)容與實際不符，這部分應(yīng)收賬款占風(fēng)華高科2015年年報利潤總額的比例為70.12%，

　　另外，風(fēng)華高科披露的《2016年半年度報告》、《2016年年度報告》均未包含這6000萬的應(yīng)收賬款，導(dǎo)致風(fēng)華高科少計提資產(chǎn)減值損失，虛增2016年半年度、年度利潤總額61921185.13元，占風(fēng)華高科2016年半年報、年報利潤總額的比例為60.21%和33.05%。

　　廣東證監(jiān)局認(rèn)為，風(fēng)華高科的前述行為，違反了《證券法》第六十三條的規(guī)定，構(gòu)成《證券法》第一百九十三條第一款所述的信息披露違法行為。

　　處罰決定書還給出了一份長長的處罰名單， 根據(jù)當(dāng)事人違法行為的事實、性質(zhì)、情節(jié)與社會危害程度，依據(jù)《證券法》第一百九十三條第一款的規(guī)定，廣東證監(jiān)局局決定責(zé)令風(fēng)華高科改正，給予警告，并處以40萬元罰款；一同給予警告，并處于不同罰款的還包括現(xiàn)任、時任的三位董事長、李澤中、王廣軍和幸建超，一位總裁、五位副總裁、三位董事、三位獨立董事、一位監(jiān)事會主席、七位監(jiān)事、一位董秘和一位財務(wù)管理部總監(jiān)。