子母公司爭斗一年未見平息,營收與凈利增速相差超6倍
國內(nèi)最大的民用綜合性檢測服務(wù)機構(gòu)華測檢測(300012.SZ)瘋狂擴張之時迎來當(dāng)頭棒喝,其控股子公司華測瑞歐與之形成水火之勢。
“公司還在想辦法,不排除會繼續(xù)采取司法途徑?!?月4日,華測檢測董事辦林姓人士向長江商報記者回應(yīng)公司與華測瑞歐之間的爭斗時表示。
長江商報記者發(fā)現(xiàn),2009年上市的華測檢測依靠外延式并購,相繼將近90家公司納入麾下。目前,公司已經(jīng)發(fā)展成為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球的集檢測、校準(zhǔn)、檢驗、認(rèn)證及技術(shù)服務(wù)為一體的綜合性第三方機構(gòu)。
大肆并購擴張帶給華測檢測的是營業(yè)收入的高速增長。8年來,營業(yè)收入由2.64億元猛增至2016年底的16.52億元,增幅為5.26倍。同期凈利潤由0.57億元增長至1.02億元,增幅僅為78.95%,與營業(yè)收入增速相距甚遠(yuǎn)。
華測檢測的營業(yè)收入與凈利潤增長嚴(yán)重不匹配源于其并購整合風(fēng)險爆發(fā)。上述華測瑞歐就是其并購的子公司,公司至今尚未獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)。
此外,多家并購標(biāo)的承諾的業(yè)績未達(dá)標(biāo),也是其并購后遺癥的體現(xiàn)。
1月5日,安信證券投行部人士向長江商報記者表示,作為主營業(yè)務(wù)為檢測的華測檢測,并購擴張并不意外,但擴張?zhí)炀鸵紤]自身整合能力,否則風(fēng)險難免。
與子公司交惡,股權(quán)激勵存分歧
華測檢測與控股子公司華測瑞歐之間持續(xù)一年的爭斗仍未見平息跡象。
2017年12月19日,華測檢測發(fā)布《關(guān)于控股子公司存在資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移風(fēng)險的提示性公告》,稱控股子公司華測瑞歐總經(jīng)理陳建將公司委派的財務(wù)負(fù)責(zé)人王燕以強制休假為由,強繳電腦、財務(wù)章、銀行U㎏EY等物。自此一人獨攬公司的營業(yè)執(zhí)照、公章等,并拒絕向上市公司提供財務(wù)數(shù)據(jù)。同時,在交接過程中,通過從陳建使用的辦公電腦中獲取的資料發(fā)現(xiàn),不到3年的時間里,陳建逐步進行資產(chǎn)(包括無形資產(chǎn))、資金以及員工轉(zhuǎn)移、遷移,甚至辦公場地轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)。
根據(jù)公告,2011年6月,華測檢測收購了華測瑞歐51%股權(quán),為控股股東。第二、三大股東為丁勇和魏文峰,分別持股25%、20%,自然人陳建持股1%。
2013年至2016年,丁勇、魏文峰兩人因先后從華測瑞歐離職創(chuàng)業(yè),2016年4月,陳建被聘為華測瑞歐總經(jīng)理。
風(fēng)波起于2017年1月12日,華測瑞歐召開董事會和股東會審議《2017年度公司經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案》等議案及個別股東謀求擴大股權(quán)比例的討論。
華測檢測稱,由于上述議案被否決,導(dǎo)致陳建不滿。根據(jù)上述方案,實施后,華測檢測持有股份比例將降至30%多,絕對控股地位不保。
公開信息顯示,后來,華測檢測提出了創(chuàng)新項目合伙人機制,也未被接受。由此,雙方上演了一波又一波的精彩大劇。
雙方工作交接不順利。在委派王燕擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理方面,華測檢測與陳建各有說法,以致華測檢測并未掌握到華測瑞歐的財務(wù)數(shù)據(jù)。
華測瑞歐稱,2017年12月13日,華測檢測副總裁兼董秘陳硯,副總裁周璐、副總裁兼財務(wù)負(fù)責(zé)人王皓及華測檢測上??偨?jīng)理陳騫等帶人強行進入瑞歐公司,毆打陳建,限制華測瑞歐多人的人身自由。
對此,華測檢測稱,這是一次維護公司股東利益的接管,在陳建的電腦里發(fā)現(xiàn)他和浙江瑞歐一名股東的股權(quán)代持協(xié)議,意圖通過設(shè)備更換、發(fā)票報銷等形式,轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。
上述說法遭到華測瑞歐否認(rèn),稱轉(zhuǎn)移資產(chǎn)是無端指摘。
針對上述爭斗事件的處置進展,華測檢測董事辦林姓人士向長江商報記者稱,目前還在進一步處置中,公司會想盡辦法收回公司控制權(quán)。
跨界并購眼花繚亂,一年收購7公司
爭斗的華測瑞歐只是華測檢測大肆并購的公司之一,8年來,華測檢測收購了88家公司。
長江商報記者注意到,上市之后,華測檢測就走上了瘋狂并購擴張路。
華測檢測曾在年報中這樣描述,公司積極推進內(nèi)涵式和外延式相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,擇機實施資本運作,推進外延式擴張,通過收購、兼并、合資等多種資本運作手段,向產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向擴張,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,打造新的利潤增長點,迅速擴大公司規(guī)模,促進公司快速發(fā)展壯大。
長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn),早在2010年,上市不久的華測檢測就拉開了并購序幕。首次并購使用的是募集資金,如當(dāng)年耗資1701萬元收購深圳鵬程國際認(rèn)證81%股權(quán)、159萬元收購深圳鵬程進出口商品檢驗鑒定事務(wù)所司51%股權(quán)。
2013年,華測檢測通過其香港子公司以564萬元價格收購了英國NB認(rèn)證機構(gòu)CEM INTERNATIONAL LTD 70%股權(quán),進入無線通信測試領(lǐng)域。
2014年是華測檢測的并購大年,系列跨界并購令人眼花繚亂。具體表現(xiàn)有,811萬元收購大連華信理化檢測中心,進入環(huán)保檢測領(lǐng)域;352萬新加坡元控制新加坡POLY NDT公司70%股權(quán),進入船舶的無損檢測領(lǐng)域;1300萬元收購黑龍江華測檢測技術(shù)公司,進軍東北地區(qū)食品檢測業(yè)務(wù)。
最大的一筆并購是華安檢測,華測檢測通過發(fā)行股份和支付現(xiàn)金方式以1.8億價格收購了杭州華安無損檢測技術(shù)公司100%股權(quán),試水工程技術(shù)領(lǐng)域。
2016年,華測檢測相繼完成了對寧波唯質(zhì)檢測技術(shù)公司、鎮(zhèn)江華測金太醫(yī)學(xué)檢驗所、江陰華測職安門診部、北京華測食農(nóng)認(rèn)證服務(wù)公司、華測電子認(rèn)證公司、福建尚維測試、浙江盛諾檢測技術(shù)公司的股權(quán)收購,一口氣收購了7家公司。
此外,華測檢測還以參股形式向多個領(lǐng)域滲透。參股公司包括廣州公尺鵬程商品檢驗公司(持股45%)、北京中商華測商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)咨詢中心(持股20%)、天津天質(zhì)檢測技術(shù)公司(持股20%)、西安東儀綜合技術(shù)實驗室(持股22%)。
2017年上半年,其還以918萬元收購了四川華測建信檢測技術(shù)公司68%股權(quán)。
2017年半年報顯示,納入并表的子孫公司達(dá)到88家。通過并購,華測檢測的業(yè)務(wù)覆蓋至工業(yè)品、消費品、貿(mào)易保障及生命科學(xué)四大領(lǐng)域。
外延擴張現(xiàn)后遺癥,多家公司業(yè)績承諾未達(dá)標(biāo)
大肆并購擴張的華測檢測不僅僅只有與華測瑞歐的爭斗不息,其還存在多家收購的子公司承諾業(yè)績未達(dá)標(biāo)。
2009年上市以來,華測檢測實施了3單定增,共計募資11.04億元。算上首發(fā)募資,其股權(quán)融資為16.45億元。
長江商報記者查詢發(fā)現(xiàn),華測檢測變更募資用途較為頻繁。首發(fā)募集的5.41億元,超募3.05億元,其募投項目桃花源檢測基地項目多次變更,后將部分募資用于并購。而在并購方面,華測檢測頻頻觸雷。
2014年,華測檢測完成收購華安檢測,后者成為其全資子公司。根據(jù)業(yè)績承諾,2014年至2016年的扣非凈利潤不低于1920萬元、2304萬元、2650萬元。
實際情況是,2014年,華安檢測實現(xiàn)扣非歸母凈利潤1947.28萬,順利完成。但在2015年,扣非凈利潤為2038萬元,存在差距,業(yè)績完成率88.45%。而到了2016年,華安檢測虧損246萬元,與承諾的2650萬元扣非凈利相距甚遠(yuǎn)。為此,華測檢測2016年商譽減值額達(dá)到4826萬元,這也直接導(dǎo)致華測檢測當(dāng)年凈利潤下滑四成。2017年,華安檢測經(jīng)營業(yè)績并未好轉(zhuǎn)跡象,上半年虧損1357.10萬元。
并購標(biāo)的業(yè)績不達(dá)標(biāo)的不只有華安檢測。2014年,華測檢測使用超募資金收購的POLY NDT (PRIVATE)LIMITED 業(yè)績也是頻頻不達(dá)標(biāo)。
根據(jù)當(dāng)初的業(yè)績承諾,2014年至2016年每年稅后凈利潤不低于66.9365萬新加坡幣。2014年順利完成,而2015年的業(yè)績完成率只有16.83%,2016年更是低至4.65%,三年合計完成率也只有46.97%,不到一半。
針對華測檢測頻繁爆發(fā)并購標(biāo)的業(yè)績承諾未能兌現(xiàn)情況,安信證券投行部人士向長江商報記者表示,并購標(biāo)的業(yè)績爽諾,除了經(jīng)營環(huán)境意料之外發(fā)生較大變化外,也可能存在購買方判斷失誤、并購過程中存在利益輸送、購買方不能掌控標(biāo)的方以致產(chǎn)生利益沖突等多種因素。
關(guān)于市場質(zhì)疑華測檢測資產(chǎn)整合能力、掌控能力,上述華測檢測證券部林姓人士稱,公司管理層已經(jīng)充分意識到這一問題,在未來的發(fā)展中會充分考慮。
(責(zé)任編輯:曹婕)