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例如在暴風(fēng)魔鏡官網(wǎng)的論壇里,熱門排行前十里有兩條即為“宅男福利”,而購買暴風(fēng)魔鏡便可免費觀看這些“福利資源”。 而在國內(nèi),兩個VR界里的代表公司在資本市場上卻經(jīng)歷了或長或短的“過山車”。它們一個是暴風(fēng)科技,一個是樂視。
其中,用戶的激活率達(dá)到了98.3%,付費用戶的滲透率是46.5%。 2015年11月,暴風(fēng)科技和暴風(fēng)控股等簽訂投資協(xié)議,出資4600萬元,獲得北京鳳秀科技有限公司46%的股權(quán)。暴風(fēng)科技希望把風(fēng)秀科技打造成另一個“6間房”。
在推出資產(chǎn)收購計劃、提示股東暫無減持意愿之外,暴風(fēng)科技還于停牌期間投資設(shè)立了數(shù)家合伙企業(yè),強調(diào)公司將投資大娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等熱門行業(yè)標(biāo)的,為投資者許下了美好的未來。 畢竟,單純依靠視頻業(yè)務(wù)無法支撐暴風(fēng)科技停牌前高企的股價,復(fù)牌補跌是大概率事件,而在短時間內(nèi)原有主業(yè)業(yè)績難以迅猛增長的情況下,轉(zhuǎn)讓虧損狀態(tài)下的暴風(fēng)魔鏡部分股權(quán),并展開一系列外延式并購是該公司的不二選擇。
在推出資產(chǎn)收購計劃、提示股東暫無減持意愿之外,暴風(fēng)科技還于停牌期間投資設(shè)立了數(shù)家合伙企業(yè),強調(diào)公司將投資大娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等熱門行業(yè)標(biāo)的,為投資者許下了美好的未來。 畢竟,單純依靠視頻業(yè)務(wù)無法支撐暴風(fēng)科技停牌前高企的股價,復(fù)牌補跌是大概率事件,而在短時間內(nèi)原有主業(yè)業(yè)績難以迅猛增長的情況下,轉(zhuǎn)讓虧損狀態(tài)下的暴風(fēng)魔鏡部分股權(quán),并展開一系列外延式并購是該公司的不二選擇。
” 2015年5月18日,暴風(fēng)科技發(fā)布“DT大娛樂”戰(zhàn)略,即通過大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項服務(wù),包括視頻、音樂、游戲等業(yè)務(wù)。 在發(fā)布會上,馮鑫還宣布,暴風(fēng)科技將從一家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺,今后,公司不僅在視頻、音樂、娛樂、游戲等方面進(jìn)行布局,在硬件服務(wù)和O2O服務(wù)方面也要努力尋找新出口。 本次重組,是暴風(fēng)科技上市一年來最大的一筆交易。
今年1月13日,暴風(fēng)科技宣布子公司暴風(fēng)投資擬與前海梧桐發(fā)起設(shè)立基金管理公司,并以此發(fā)起設(shè)立暴風(fēng)梧桐基金,主要投資于以PGC和IP為核心的泛娛樂企業(yè)。 1月19日,暴風(fēng)科技宣布與關(guān)聯(lián)方暴風(fēng)控股等17方簽訂協(xié)議,公司對中芯銘弈進(jìn)行增資,交易完成后,暴風(fēng)科技和暴風(fēng)控股分別持有中芯銘弈18.8518%和19.4742%的股權(quán)。
“二季度最重要的工作是把30億的并購和配套融資這件事情順利地來做完。”畢士鈞說。 “互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”存不確定性 暴風(fēng)科技CEO馮鑫表示,未來公司將在暴風(fēng)影音、暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)TV、暴風(fēng)秀場等四大平臺基礎(chǔ)上,繼續(xù)向上游內(nèi)容業(yè)務(wù)擴展,并利用大數(shù)據(jù)打通平臺與內(nèi)容,為用戶提供精準(zhǔn)的娛樂服務(wù),進(jìn)而提高公司商業(yè)變現(xiàn)能力。
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